帮帮文库

返回

建筑工程安全事故分析研究(原稿) 建筑工程安全事故分析研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:45:34

《建筑工程安全事故分析研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....是对自身生命的高度重视,高度尊重和高度负责,调动起作业人员自律之责,从而使作业人员从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为主动自觉地按安全管理规定要求规范自身的作业行为,即实现从要我安全到我要安全人与安保系统的和谐统实现人与系统的和谐统,就是要激发安全管理人员作业人员的安全主观能动性。施工队伍的管理水平,员工的安全素质,在安全行为上的自我约束能力,是实现施工安全的必要条件。因此,在施工队进入施工现场,必须抓住集约化施工方式,对施工系统和施工区域实施空间和时间管制和调度,减少重大立体交叉作业,依靠科技进步,大力使用先进安全施工机具,尽量减少手动和人力工具的使用,确保安全系数增大。如家石化企业在建设立体库房时,使用了高处作业建筑工程安全事故分析研究原稿的主动本质超前管理模式转变。个建设项目个施工现场,存在安全隐患问题是不可避免的......”

2、“.....是很难办到的,但我们采取主动措施,加大投入,狠抓落实,从而减少或防止事故的发生是可以办到的,尤其是对施工现场的高难险作业,必全标准化由静态达标向动态达标转变由传统的被动辅助滞后的安全管理模式向现代的主动本质超前管理模式转变。建筑工程安全事故分析研究原稿。创新安全技术更新安全设施建设安全管理,从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防,把切防范工作做在前面,落实在预防措施上。就目前工程建设的安全管理,应实现个转变,即事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变现场安全标准化由静态达标向动态达标转变由传统的被动辅助滞后的安全管理模式向现代织有关人员进行研究论证。倡导应用法为什么做什么时间做在哪里做最有效由谁来做做的标准是什么,以及怎样组织交底。因此,对于工程安全管理,必须克服过去的死看死守的被动管理模式,转变观念,打破常规,与时俱进,开拓创新。水平人手......”

3、“.....微观治理,主动出击,充分发挥安全管理功力。我认为,要实现工程建设的安全本质化水平的提高,主要应从以下个方面着手加强源头预防控制事故风险众所周知,杜绝事故的最好最有效的方法,是加强源头预防控树立大安全观,依靠安全生产法律法规和强制性标准规范,全面推进本质化安全管理,把切防范工作做在前面,落实在预防措施上。就目前工程建设的安全管理,应实现个转变,即事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变现场安偶然性。是指事故的发生是随机的,事故的发生具有偶然性,事故的后果也具有偶然性,但偶然寓于必然之中,偶然之中存在必然的规律性。这种偶然性实质是各种不安全因素导致的必然结果。个建设项目个施工现场,存在安全隐患问题是不可避事故的规律。建设工程事故规律,主要是具有偶然性因果性和潜伏性。建筑工程安全事故分析研究原稿。潜伏性。危险因素在导致事故发生之前是处于潜伏状态的......”

4、“.....这种潜伏性正如多米诺骨牌理论所论证的那样头预防控制事故风险众所周知,杜绝事故的最好最有效的方法,是加强源头预防控制从根源上消除和降低安全风险。源头预防控制从内容上讲有大对策是工程技术对策。即在编制单位工程施工组织设计施工方案施工作业指导书中特别强调安全技术事故发生的目的。创新安全技术更新装备,是工程建设提升安全管理的重要手段。从种意义上讲,有什么样的装备手段就有什么样的安全状况,这是我们在长期安全生产中得出的共识。要适时调整施工现场布局,尽力实施流水作业,推行先进的树立大安全观,依靠安全生产法律法规和强制性标准规范,全面推进本质化安全管理,把切防范工作做在前面,落实在预防措施上。就目前工程建设的安全管理,应实现个转变,即事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变现场安的主动本质超前管理模式转变。个建设项目个施工现场,存在安全隐患问题是不可避免的......”

5、“.....是很难办到的,但我们采取主动措施,加大投入,狠抓落实,从而减少或防止事故的发生是可以办到的,尤其是对施工现场的高难险作业,必全管理效果评价佳木斯大学学报自然科学版,。因此,对于工程安全管理,必须克服过去的死看死守的被动管理模式,转变观念,打破常规,与时俱进,开拓创新。树立大安全观,依靠安全生产法律法规和强制性标准规范,全面推进本质化安全管建筑工程安全事故分析研究原稿,旦个环节出问题,潜伏的危险因素立即演变成事故。关键词建筑施工安全分析研究引言预防建筑工程事故发生,首先应该认识建设工程事故的规律。建设工程事故规律,主要是具有偶然性因果性和潜伏性。建筑工程安全事故分析研究原稿的主动本质超前管理模式转变。个建设项目个施工现场,存在安全隐患问题是不可避免的,要彻底消除,是很难办到的,但我们采取主动措施,加大投入,狠抓落实,从而减少或防止事故的发生是可以办到的......”

6、“.....必,事故的发生具有偶然性,事故的后果也具有偶然性,但偶然寓于必然之中,偶然之中存在必然的规律性。这种偶然性实质是各种不安全因素导致的必然结果。关键词建筑施工安全分析研究引言预防建筑工程事故发生,首先应该认识建设工程这些问题光靠现场检查监督批评教育的做法已不能从根本上解决安全管理的被动局面。因此,我们必须站在较高的管理高度,从实现人与措施的和谐统方面提升安全管理,从实现本质化安全方面着手,从完善措施方面开展管理工作,把完善安全措措施的落实,特别强调安全措施的针对性严密性可操作性。对重要施工项目还要组织有关人员进行研究论证。倡导应用法为什么做什么时间做在哪里做最有效由谁来做做的标准是什么,以及怎样组织交底。偶然性。是指事故的发生是随机的树立大安全观,依靠安全生产法律法规和强制性标准规范,全面推进本质化安全管理,把切防范工作做在前面,落实在预防措施上......”

7、“.....应实现个转变,即事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变现场安须有壮士断腕的魄力和勇气去整而治之。安全管理必须从大处着眼,从提高本质化水平人手,致力于宏观掌控,微观治理,主动出击,充分发挥安全管理功力。我认为,要实现工程建设的安全本质化水平的提高,主要应从以下个方面着手加强源,把切防范工作做在前面,落实在预防措施上。就目前工程建设的安全管理,应实现个转变,即事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变现场安全标准化由静态达标向动态达标转变由传统的被动辅助滞后的安全管理模式向现代避免的,要彻底消除,是很难办到的,但我们采取主动措施,加大投入,狠抓落实,从而减少或防止事故的发生是可以办到的,尤其是对施工现场的高难险作业,必须有壮士断腕的魄力和勇气去整而治之。安全管理必须从大处着眼,从提高本质化施的审查监督验收工作做实细......”

8、“.....把安全管理主动权牢牢抓在手,避免不必要是安全事故发生。参考文献丁传波,黄吉欣,方东平我国建筑施工伤亡事故的致因分析和对策土木工程学报,苏义坤,张守健,孙龙工程建设安建筑工程安全事故分析研究原稿的主动本质超前管理模式转变。个建设项目个施工现场,存在安全隐患问题是不可避免的,要彻底消除,是很难办到的,但我们采取主动措施,加大投入,狠抓落实,从而减少或防止事故的发生是可以办到的,尤其是对施工现场的高难险作业,必的转变,实现人与系统的和谐统。总结在市场经济的今天,建设工程施工队伍的人员结构发生了很大的变化,农民工下岗人员已经成为建设工程施工的重要力量,他们所受安全教育不足,安全意识较差安全技能贫乏,导致违章作业现象屡有发生把切防范工作做在前面,落实在预防措施上。就目前工程建设的安全管理,应实现个转变......”

9、“.....确保安全职责到位安全制度制定到位安全教育到位。尤其是安全教育,要督促施工单位保证安全教育时间,达到提高自我防护意识,发挥作业人员的安全主观能动性效果,使作业人员充坠器高处攀登安全自锁器就很好地体现了本质化安全意识。该高处作业防坠器如同汽车的安全带,慢慢拉出,活动自如,旦速度超出限制速度时,自锁器马上动作,将坠落人员拉住,使之不能继续下落。保证了高处作业失误人员的生命安全。实现事故发生的目的。创新安全技术更新装备,是工程建设提升安全管理的重要手段。从种意义上讲,有什么样的装备手段就有什么样的安全状况,这是我们在长期安全生产中得出的共识。要适时调整施工现场布局,尽力实施流水作业,推行先进的树立大安全观,依靠安全生产法律法规和强制性标准规范,全面推进本质化安全管理......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
建筑工程安全事故分析研究(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 5
建筑工程安全事故分析研究(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 5
建筑工程安全事故分析研究(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 5
建筑工程安全事故分析研究(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 5
建筑工程安全事故分析研究(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 5
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档