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商住楼项目工程的风险管理——结合罗定市家乐轩商住楼工程分析(原稿) 商住楼项目工程的风险管理——结合罗定市家乐轩商住楼工程分析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:45:28

《商住楼项目工程的风险管理——结合罗定市家乐轩商住楼工程分析(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....收集同类工程文件可作类比分析,这对于初期风险识别是有必要的。风险因素确定。由于风险因素具有不确定性,般通过问卷调查法现场观察法头脑风暴法核查表法德尔菲法专家调查法事故树分析法流程图法等进行归纳处理。在产生严重结果以前就消除了风险,那么因风险而产生的巨大损失也就能够完全避免了。对于少部分超出预定标准的风险,若采取预防措施可以减小甚至避免损失,那么这种做法也是可行的,即风险控制。例如针对施工中的质量风险,通过加大培训力度提高施工技术水平及施工人员积极性加强内部施工质量控制等措施,可以积极应对质量风险。对于低于预定标准的风险,不影响既定计划的实施,需要做的就是严格执行风险控制措施,那么实现管理目标是可以预期的。对于比较高的风险,擅于将其转移也是可取之策。例理工作中个非常重要的环节......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这样才能决策相关项目是否有必要继续开展下去。根据风险概率及损失进行排序,以便制定风险应对措施。确定风险管理策略,明确需要重点管理的风险因素和般关注的风险因素。明确不同风险因素之间的内在关联,从而更好地制定风险防控措施。要达到上述目的,应建立风险评价标准和相应的评价指标体系。以高层建筑施工安全评价为例,包括高处坠落物体打击机械伤害坍塌事故触电伤害施工火灾个评价因素。经过评价,物筑工程项目中也是适用的。通过不断提高风险管理水平,建筑企业的市场竞争能力和经济效益水平必将能获得提升。参考文献纪英杰建筑工程管理中的风险管理研究福建建材,雷世光工程总承包企业重点业务流程风险管理探究财会月刊,董小林,赵佳红,赵丽娟,等基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用建筑科学与工程学报,。项目概况罗定市家乐轩商住楼项目位于罗定市附城街道新城区南江口路口地理坐标为北纬东经,建设规模......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....质量标准为合商住楼项目工程的风险管理结合罗定市家乐轩商住楼工程分析原稿行归类,以便根据风险特征制定有针对性的风险计划。编制风险识别报告。作为风险识别的主要成果,风险识别报告需清晰地展示不同风险因素之间的联系,以利后续的风险评估与风险评价工作。图商住楼项目风险管理流程风险定义风险定义主要是确定风险管理目标。对于个项目而言,总体目标是由多个子目标组成的,任何个子目标管理的疏忽都会造成总体目标管理水平的下降,这种情况可以用木桶理论来解释。就商住楼项目来说,施工过程中可能遇到的风险主要包括以下几种施工进度风险。由于商住楼项目基本上是露险,那么因风险而产生的巨大损失也就能够完全避免了。对于少部分超出预定标准的风险,若采取预防措施可以减小甚至避免损失,那么这种做法也是可行的,即风险控制。例如针对施工中的质量风险,通过加大培训力度提高施工技术水平及施工人员积极性加强内部施工质量控制等措施......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对于低于预定标准的风险,不影响既定计划的实施,需要做的就是严格执行风险控制措施,那么实现管理目标是可以预期的。对于比较高的风险,擅于将其转移也是可取之策。例如存在工期风险时,若能有效利用可能全面的观点。确定风险因素清单。当相关数据信息资料收集齐全后,通过对风险因素的归纳列出风险因素清单。通常,清单应包含所有可能影响项目质量安全效益风险的因素,同时应列出用于分析参考的各类数据。风险预测图的绘制。根据风险因素清单列出每种风险发生的概率及负面影响,再以发生概率为自变量以风险影响为因变量绘出风险预测图,通过该图直观分析各种风险的重要程度。归纳风险并进行分类。针对不同风险的性质可能产生的损失以及各种风险因素之间的相关性大小,将列入风险清单中的不同风险风险评价要达到以下目的确认风险是否超出自身的承受能力,这样才能决策相关项目是否有必要继续开展下去。根据风险概率及损失进行排序......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....确定风险管理策略,明确需要重点管理的风险因素和般关注的风险因素。明确不同风险因素之间的内在关联,从而更好地制定风险防控措施。要达到上述目的,应建立风险评价标准和相应的评价指标体系。以高层建筑施工安全评价为例,包括高处坠落物体打击机械伤害坍塌事故触电伤害施工火灾个评价因素。经过评价,物体打击作业场所局促作业人员不安常,清单应包含所有可能影响项目质量安全效益风险的因素,同时应列出用于分析参考的各类数据。风险预测图的绘制。根据风险因素清单列出每种风险发生的概率及负面影响,再以发生概率为自变量以风险影响为因变量绘出风险预测图,通过该图直观分析各种风险的重要程度。归纳风险并进行分类。针对不同风险的性质可能产生的损失以及各种风险因素之间的相关性大小,将列入风险清单中的不同风险进行归类,以便根据风险特征制定有针对性的风险计划。编制风险识别报告。作为风险识别的主要成果......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....发生概率为,可能发生的事故类型为般事故和轻微事故,但因发生概率较高,应采取有效的控制措施,如通过循环加以控制。风险应对风险应对是商住楼项目风险管理的关键工作,是实现风险管理目标所必须高度重视的核心环节。通常,风险评价的结果有两种,种是可承受的,另种是难以承受的。对于难以承受的风险,放弃是明智的选择,这就是风险回避。在产生严重结果以前就消除了风险识别风险识别是在已有大量数据资料的基础上,对风险管理目标进行全面客观的分析,从而找出潜在风险源的过程。风险识别流程包括以下几步数据收集。在开工前收集与商住楼项目相关的数据信息,般包括工程项目计划自然与社会环境方面的资料工程施工相关资料工程设计文件同类工程文件等。收集同类工程文件可作类比分析,这对于初期风险识别是有必要的。风险因素确定......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....般通过问卷调查法现场观察法头脑风暴法核查表法德尔菲法专家调查法事故树分析法流程图法等进行归纳处理难度,这些情况不仅会造成工期拖延,还会导致施工费用增加。再如设计单位未按进度要求提供图纸或者设计质量存在些缺陷,也会影响施工进度。还有业主未按合同要求提供场地图纸指令等。当然进度计划的制定与执行方面的不完善也会影响实际进度,例如施工队人员素质不高影响进度。质量控制风险。商住楼项目使用的材料种类多,材料本身可能存在些问题,从而为施工质量埋下隐患。高层建筑施工工序较为繁琐,任何道工序未达到质量要求,都可能使整体工程质量受到影响。安全管理风险。本项目为高层建筑任何道工序未达到质量要求,都可能使整体工程质量受到影响。安全管理风险。本项目为高层建筑,对地基处理有定要求,但因施工中不确定性因素的存在,例如无法预测的自然灾害以及复杂的地质条件等,可能造成安全管理风险加大。高空作业也是重要的风险源......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....另外现场交叉作业较多,水平与垂直两种作业形式同时交叉存在,安全事故风险加大。费用控制风险。般认为实际费用控制在目标值的之间是合适的,超出这个范围就算控制失败。而施工费用的控制受多种因素影响工期索赔,则可减少和避免损失。购买工程保险或实行担保同样是转移风险的很好做法。在特定条件下,合理利用风险才能收获更多的利益,因为利益与风险总是共存的,味规避风险并不能收获任何利益,所以正确的做法是加强风险管理,根据科学的分析制定有针对性地预防措施,从而最大限度地降低风险损失。结语风险管理是建筑企业承接项目必须具备的管理能力之。要在激烈的市场竞争中据有席之地,驾驭和管控风险是工程管理中极其重要的部分。本文借商住楼项目系统地阐述了风险管理的方法,推而广之,在其他行为机械伤害施工工具设计不当防护用具不足起吊物下停留作业坍塌事故设计不周管理混乱高处坠落防护装臵不足为类风险,发生概率为......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....但因发生概率较高,应采取有效的控制措施,如通过循环加以控制。风险应对风险应对是商住楼项目风险管理的关键工作,是实现风险管理目标所必须高度重视的核心环节。通常,风险评价的结果有两种,种是可承受的,另种是难以承受的。对于难以承受的风险,放弃是明智的选择,这就是风险回避。在产生严重结果以前就消除了行归类,以便根据风险特征制定有针对性的风险计划。编制风险识别报告。作为风险识别的主要成果,风险识别报告需清晰地展示不同风险因素之间的联系,以利后续的风险评估与风险评价工作。图商住楼项目风险管理流程风险定义风险定义主要是确定风险管理目标。对于个项目而言,总体目标是由多个子目标组成的,任何个子目标管理的疏忽都会造成总体目标管理水平的下降,这种情况可以用木桶理论来解释。就商住楼项目来说,施工过程中可能遇到的风险主要包括以下几种施工进度风险......”

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