帮帮文库

返回

建设工程管理探析(原稿) 建设工程管理探析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:45:25

《建设工程管理探析(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提高市场适应能力。管理内部应加强的风险方法预防和减少风险源风险因素的产生抑制己经发生的风险事故的扩散速度和扩散空间增强被保护对象抵抗风险的能力设法将风险与保护对象隔离妥善撤离风险事件,尽力减轻被保护对象遭受的损失加强职业安全教育,避免由于人为因素所导致的损失。例如,人工挖孔桩的施工,施工人员筑工程管理过程中的风险主要施工企业施工企业本身自然环境社会的风险因素,这些风险因素或多或少都会影响工程施工单位的利益,有的风险因素甚至会造成严重级损失。因此,要有效避免风险事件发生或最大限度地减少管理的风险损失,必须要事先制定风险应对措施并认真执行。风险应对措施按的机会,不要动不动就进行经济处罚,承包商不会走到与管理人员对立的位臵上,双方是可以通过协商解决存在的分歧求得致的。但如果管理人员不通情理,处处找承包商的麻烦,则承包商是不会任人宰割的。他们会寻机报复甚至借刀......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....或者向工程师转嫁风险建设工程管理探析原稿安全生产管理条件后,管理工作内容增加了安全生产管理,很多管理人员就不懂安全生产管理知识,特别是施工用电和起重机械的相关知识。建立健全监督管理机制对建筑企业的员工做好教育管理工作,使员工自觉树立市场竞争的观念,摒弃旧有的计划经济的理念,在完善的竞争激励监督体制的约束好空气质量差,容易引起人员的窒息中毒而造成伤亡事故。管理人员可加强检查施工企业对孔底作业工人的安全教育记录,要求施工企业适当增加孔底通风设备来尽力减少伤亡事故发生可能性。建设工程管理探析原稿。针对工程承包商采取遣当的风险防范措施管理工作中管理人员应尊重事实,的方向发展。对政策性增加的管理内容,首先要尽快掌握增加管理内容的相关知识,对不熟悉内容的部分可邀请有关专家来讲课或选派人员去培训学习,摸索出该项内容的管理程序和方法,使管理规范化。其次多与其它管理企业交流......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必要时要增加专业管理人员。例如施行建设工制定。工程项目实施过程中容易发生风险事件环节,通过采取主动行动,以预防为主,防控结合的对策,来减少风险带来的损失。损失控制包括损失预防和损失抑制。这两种措施对于控制风险损失是相辅相成的,都是以较小的经济成本获得较大的安全保证。损失控制通常采用以下具体方法预防和减少国家的建设管理法规法律标准等,以高度负责的态度和责任感,既对业主负责,谋求最大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得最佳的综合效益。只有在符合宏观经跻效益社会效益和环境效益的条件下,业主投资项目的微观经济效益也才能得以实现。关键词建设工程管理探析建筑工程管理过险源风险因素的产生抑制己经发生的风险事故的扩散速度和扩散空间增强被保护对象抵抗风险的能力设法将风险与保护对象隔离妥善撤离风险事件,尽力减轻被保护对象遭受的损失加强职业安全教育,避免由于人为因素所导致的损失。例如......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....施工人员在孔底作业环境不管理市场混乱是社会经济发展的阶段产物。地方保护行业保护暗箱操作等的不规范行为随着管理机制的完善和社会进步会慢慢消失,公平公开公正的良好竞争环境在不远的将来逐步形成。日前,施工企业还是要立足于实力立足于诚信立足于服务立足于发展,提高市场适应能力。管理内部应加强的风险素质剖析科技资讯,。建设工程管理工作的内容和范围在现阶段会因为政策的变化而改变,而且是工作内容越来越多工作范围越来越大的方向发展。对政策性增加的管理内容,首先要尽快掌握增加管理内容的相关知识,对不熟悉内容的部分可邀请有关专家来讲课或选派人员去培训学习,摸索出该项内高工作效率,保证员工的积极性。建立严格的监督管理机制。为保证施工工程的质量,提高企业的经济效益,有必要建立严格的质量监督管理体系。实行明确的问责制度,加强对原材料的质量管理,坚决杜绝劣质原材料进入施工现场,加强对成本的管理控制......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....保证施工工理服人。管理工作人员的任何指令判断应有事实依据,有证明检验试验资料,这是最具有说服力的。由于经济利益或认识上的关系,管理人员与承包商对些问题的认识看法可能存在分歧,管理人员不应以权压人,而应晓之以理。般情况下,只要管理人员对承包商给予定的宽容,定的理解,给予他改险源风险因素的产生抑制己经发生的风险事故的扩散速度和扩散空间增强被保护对象抵抗风险的能力设法将风险与保护对象隔离妥善撤离风险事件,尽力减轻被保护对象遭受的损失加强职业安全教育,避免由于人为因素所导致的损失。例如,人工挖孔桩的施工,施工人员在孔底作业环境不安全生产管理条件后,管理工作内容增加了安全生产管理,很多管理人员就不懂安全生产管理知识,特别是施工用电和起重机械的相关知识。建立健全监督管理机制对建筑企业的员工做好教育管理工作,使员工自觉树立市场竞争的观念,摒弃旧有的计划经济的理念......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....公平公开公正的良好竞争环境在不远的将来逐步形成。日前,施工企业还是要立足于实力立足于诚信立足于服务立足于发展,提高市场适应能力。建设工程管理工作的内容和范围在现阶段会因为政策的变化而改变,而且是工作内容越来越多工作范围越来越建设工程管理探析原稿的管理程序和方法,使管理规范化。其次多与其它管理企业交流,不断完善管理机制,必要时要增加专业管理人员。例如施行建设工程安全生产管理条件后,管理工作内容增加了安全生产管理,很多管理人员就不懂安全生产管理知识,特别是施工用电和起重机械的相关知识。建设工程管理探析原稿安全生产管理条件后,管理工作内容增加了安全生产管理,很多管理人员就不懂安全生产管理知识,特别是施工用电和起重机械的相关知识。建立健全监督管理机制对建筑企业的员工做好教育管理工作,使员工自觉树立市场竞争的观念,摒弃旧有的计划经济的理念......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....管理风险是轮风险管理最后环节又是下轮风险管理开始的基础。参考文献伊丽丽做好园林绿化工程管理的探讨科技资讯吴庆梁如何提高管理工程师素质中国西部科技郭彬浅析我国工程建设管理的现状科技情报开发与经济张川平我国工程管理从业人主的经济效益,也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统,符合公众的利益。个别业主为谋求自身狭隘的经济利益,不惜损害国家社会的整体利益。如有些项目严重的环境污染问题。工程建设管理活动虽经业主的委托和授权才得以进行,但管理人员应严格遵守国家的建设管理法规法律标准等,以高程的秩序。制定完善的规章制度,做到有法可依有法可循,并且落实到每个细节。建立严明的奖惩制度,奖惩分明,约束员工的行为,提高工作效率,保证工程质量。结束语建设工程施工管理风险是管理风险管理的项重要工作。建设工程管理风险贯穿整个项目的管理过程......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....尽力减轻被保护对象遭受的损失加强职业安全教育,避免由于人为因素所导致的损失。例如,人工挖孔桩的施工,施工人员在孔底作业环境不,打造只优秀的施工工程队伍。建立健全良性的竞争机制,鼓励员工竞争上岗。在提高原有员工专业素质的同时,要积极引进人才,不断学习国外的先进技术和手段,保持企业的竞争力。通过建立科学有效的竞争机制,方面可以改善企业内部原有的人浮于事的作风习惯,另方面激发员工的工作热情,的方向发展。对政策性增加的管理内容,首先要尽快掌握增加管理内容的相关知识,对不熟悉内容的部分可邀请有关专家来讲课或选派人员去培训学习,摸索出该项内容的管理程序和方法,使管理规范化。其次多与其它管理企业交流,不断完善管理机制,必要时要增加专业管理人员......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统,符合公众的利益。个别业主为谋求自身狭隘的经济利益,不惜损害国家社会的整体利益。如有些项目严重的环境污染问题。工程建设管理活动虽经业主的委托和授权才得以进行,但管理人员应严格遵负责的态度和责任感,既对业主负责,谋求最大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得最佳的综合效益。只有在符合宏观经跻效益社会效益和环境效益的条件下,业主投资项目的微观经济效益也才能得以实现。管理市场混乱是社会经济发展的阶段产物。地方保护行业保护暗箱操作等的不规范行为建设工程管理探析原稿安全生产管理条件后,管理工作内容增加了安全生产管理,很多管理人员就不懂安全生产管理知识,特别是施工用电和起重机械的相关知识。建立健全监督管理机制对建筑企业的员工做好教育管理工作,使员工自觉树立市场竞争的观念,摒弃旧有的计划经济的理念......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
建设工程管理探析(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 5
建设工程管理探析(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 5
建设工程管理探析(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 5
建设工程管理探析(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 5
建设工程管理探析(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 5
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
建设工程管理探析(原稿)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档