1、“.....合理地使用与布置材料,合理地安排相失。结语在市场经济影响下需要不断加强对建筑施工现场的管理,需要贯彻落实科学合理原则标准规范化原则以及效益最大化原则,以此来促进建筑施工的各项活动的有序进行。对建筑工程施工现场的管理是整个工程的核心,科学的现场管理有利于保证工程施工质量,保证工程能关系到整个工程的造价成本,关系到建筑企业的直接经济利益。因此,在建筑材料的控制中,要做好事前控制,即在施工前,施工单位需要充分调查以往的建筑工程项目,广泛收集多种厂家的材料价格及其质量信息,以此来找到最合适的材料,并根据市场以及技术的变化对材料的以控制在正常范围内。这就要求施工单位必须建立高效的管理体系,保障在施工中的分工和责任能具体到位,在施工过程中能保证每个施工环节能有秩序的结合。要保证现场管理制度的有效性,必须要根据经济效益,规范化和科学合理的原则,经济效益是衡量施工效果的依据......”。
2、“.....例如,科学合理地安排施工的进度,合理地使用与布置材料,合理地安排相应的岗位工作人员进行施工,促进建筑工程施工的科学化与专业化,也利于促进建筑施工的不断向前进步,从而保证建筑工程的质量。关键词建筑施工现场管理主监督措施是不错的手段,这里除了要对管理制度进行完善,项目管理部门还要制定出明确的绩效评价标准,作为监督工作中的依据,在对监督工作实行中,做到奖罚分明,这样就能很好的激励工作人员的积极性,从而缓解了管理的压力,减少管理过程中因为工作忽视造成的损伤。调,管理人员时刻关注工程的每个进程,防止些偷工减料的事情发生,施工人员要严格按照规章制度进行施工操作。科学合理性原则要想使建筑工程项目在建设前建设中以及建设后都能满足成本控制进度合理质量保证等要求,以此来实现建筑项目经济利于的最大化,就需要科学合材料进入到施工现场。通过全面管理......”。
3、“.....促使建筑工程能够按期完成。建设工程施工现场管理主要原则与管理方法原稿。施工现场采取协调和监督建筑工程项目的施工中,是个长期工程,这就不可避免的在施工过程中会发生些突发事件。比如停电,停水注和关注,从材料的选购到施工人员和管理人员之间的配合,最后到施工现场,这些都和质量问题有很紧密的关联。对于材料的采购,不可以只看价格,如果选择的材料质量不过关,那么就会影响整个施工质量。管理人员和施工人员要做好协调,管理人员时刻关注工程的每个进程机械故障等。如果不能及时的处理和有效的解决这些突发事件,势必会影响施工的进程,甚至不能在规定的时间内完工。因此就要求定要做好施工现场每个工序的协调工作,让他们能够及时的进行协调和沟通,及时的发现问题和解决问题。还有,想要管理工作能够顺利的进行,实科学合理性原则要想使建筑工程项目在建设前建设中以及建设后都能满足成本控制进度合理质量保证等要求......”。
4、“.....就需要科学合理地对建筑现场的施工进行严格的管理,例如,科学合理地安排施工的进度,合理地使用与布置材料,合理地安排相随着我国城市化进程的不断加快,人口数量的不断增加,建筑工程项目也日趋增加。而加强建筑施工现场管理能极大程度上影响建筑工程的质量。因此在科学技术不断发展的背景下,城市化进程不断加快以及我国建筑建设规模逐步扩大。建筑市场的发展已经趋于饱和,建筑企业面饱和,建筑企业面对的竞争压力正在不断地增大,如要想化压力为动力,推动建筑企业全面发展,建筑部门需要合理选取施工技术,对施工现场进行全面管理。拟订完善的施工现场管理制度,通过相应的施工管理方法促使项目建设活动能够顺利完成。建设工程施工现场管理主要原部门之间也能独自进行自律,使工程能健康顺利的完成。施工现场管理制度的完善对于建筑工程施工现场管理来说,所要接触很多因素,如工作人员,建筑建材,建筑机械......”。
5、“.....把施工现场进行管理,可以确保施工过程在安全的环境里面展开,保证施工质量机械故障等。如果不能及时的处理和有效的解决这些突发事件,势必会影响施工的进程,甚至不能在规定的时间内完工。因此就要求定要做好施工现场每个工序的协调工作,让他们能够及时的进行协调和沟通,及时的发现问题和解决问题。还有,想要管理工作能够顺利的进行,实地对建筑现场的施工进行严格的管理,例如,科学合理地安排施工的进度,合理地使用与布置材料,合理地安排相应的岗位工作人员进行施工,促进建筑工程施工的科学化与专业化,也利于促进建筑施工的不断向前进步,从而保证建筑工程的质量。关键词建筑施工现场管理主虑,对容易出现质量问题的环节进行标注和关注,从材料的选购到施工人员和管理人员之间的配合,最后到施工现场,这些都和质量问题有很紧密的关联。对于材料的采购,不可以只看价格,如果选择的材料质量不过关,那么就会影响整个施工质量......”。
6、“.....如要想化压力为动力,推动建筑企业全面发展,建筑部门需要合理选取施工技术,对施工现场进行全面管理。拟订完善的施工现场管理制度,通过相应的施工管理方法促使项目建设活动能够顺利完成。建设工程施工现场管理主要原则与管理方法原稿地对建筑现场的施工进行严格的管理,例如,科学合理地安排施工的进度,合理地使用与布置材料,合理地安排相应的岗位工作人员进行施工,促进建筑工程施工的科学化与专业化,也利于促进建筑施工的不断向前进步,从而保证建筑工程的质量。关键词建筑施工现场管理主设备也可以进行合理的改进,此举能提高其使用的年限,促进工程质量的整体提升。另外,也要考虑到建筑施工方案的技术要求与工程的实际需要,进而采用与之对应的标准规范化的处理方式,促进整个建筑施工得以顺利进行......”。
7、“.....文孟胜建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程技术与设计,邱成军建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究居业,。强化建筑工程施工管理建筑工程施工环节较多,施工人员综合素质有待提升,缺乏安全施工意识,在施工中存在较多不规范与管理方法原稿。不过根据施工现场的不同情况应该相应采用不同的标准与规范性的管理,提高现场管理的针对性。因为,受地形气候施工设备等条件的影响,我们要对建筑材料进行合理的使用与优化管理,因此需要处理相关建筑材料使之能更好地适应不同环境的需要,对施机械故障等。如果不能及时的处理和有效的解决这些突发事件,势必会影响施工的进程,甚至不能在规定的时间内完工。因此就要求定要做好施工现场每个工序的协调工作,让他们能够及时的进行协调和沟通,及时的发现问题和解决问题。还有,想要管理工作能够顺利的进行,实原则管理方法引言随着我国城市化进程的不断加快,人口数量的不断增加......”。
8、“.....而加强建筑施工现场管理能极大程度上影响建筑工程的质量。因此在科学技术不断发展的背景下,城市化进程不断加快以及我国建筑建设规模逐步扩大。建筑市场的发展已经趋调,管理人员时刻关注工程的每个进程,防止些偷工减料的事情发生,施工人员要严格按照规章制度进行施工操作。科学合理性原则要想使建筑工程项目在建设前建设中以及建设后都能满足成本控制进度合理质量保证等要求,以此来实现建筑项目经济利于的最大化,就需要科学合相应的岗位工作人员进行施工,促进建筑工程施工的科学化与专业化,也利于促进建筑施工的不断向前进步,从而保证建筑工程的质量。施工现场质量以及环境管理的加强施工现场的质量问题贯穿整个施工过程,因此从施工前期准备就要进行考虑,对容易出现质量问题的环节进行象。通过强化建筑工程施工管理,对各个环节施工进行监管引导,防止质量不合格材料进入到施工现场。通过全面管理,能够控制多种施工风险......”。
9、“.....施工现场质量以及环境管理的加强施工现场的质量问题贯穿整个施工过程,因此从施工前期准备就要进行建设工程施工现场管理主要原则与管理方法原稿地对建筑现场的施工进行严格的管理,例如,科学合理地安排施工的进度,合理地使用与布置材料,合理地安排相应的岗位工作人员进行施工,促进建筑工程施工的科学化与专业化,也利于促进建筑施工的不断向前进步,从而保证建筑工程的质量。关键词建筑施工现场管理主规定工期内完工,保证了企业在成本上的有效控制。对管理制度的完善,可以对施工的每道工序进行优化更加大了现场施工的监管,企业就能更好的发展下去。施工现场管理制度的优化,对企业和经济的进步都有不可忽视的作用。参考文献汤亦建筑工程施工技术及其现场施工管理调,管理人员时刻关注工程的每个进程,防止些偷工减料的事情发生,施工人员要严格按照规章制度进行施工操作......”。
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