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建筑工程造价超预算原因及控制分析董晓丹(原稿) 建筑工程造价超预算原因及控制分析董晓丹(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:45:04

《建筑工程造价超预算原因及控制分析董晓丹(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....落实工程造价管理,控制工程建设成本。存在造价与相关控制工作的孤立状态对于工程成本预算,需要与相关成本控制工定做到先算账后花钱,因工作量变更而发生增减的费用应及时计算,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆。由于工程的复杂性多样性的特点,在施工过程中不可避免会出现些图纸以外的工程内容,要结合现场实际,形成合力的记录体系,准确记载变化的情况,同时,要求签证小组进行现场的全面审核。加强对施工阶段造价预算控制的重视首先,施工阶段造价会受到些不更,会对工程投入和进度产生较大的影响,因此,作为工程造价预算控制人员对于项目变更给造价带来的影响要做到最大程度降低。造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证,确认变更的必要性和可行性,尽量缩小因设计变更引起的造价超支,要有意识对施工图纸进行全面审核,降低变更发生的几率。同时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....例如,在建筑工程立项阶段,预算人员需要亲自前往现场了解实际的施工情况。而在设计阶段,预算人员需要充分熟悉施工设计要求和图纸要求,并结合实际施工现场,明确建筑工程造价预算编制中的工程量定额单价等信息。科学预测建筑工程材料市场价格在建筑工程造价预算工作中,预算人员应科学的预测建筑工程材料市场价格,建筑工程造价超预算原因及控制分析董晓丹原稿立项阶段,预算人员需要亲自前往现场了解实际的施工情况。而在设计阶段,预算人员需要充分熟悉施工设计要求和图纸要求,并结合实际施工现场,明确建筑工程造价预算编制中的工程量定额单价等信息。科学预测建筑工程材料市场价格在建筑工程造价预算工作中,预算人员应科学的预测建筑工程材料市场价格,提前对当前材料价格等进行分析,明确工程所需材料的规格性制约。另外,成本控制模式和方法存在信息的不畅通行,使得造价控制的力度不大,旦出现延时现象......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对造成造价预算的正常实施产生影响。摘要工程造价是工程建设领域当中的核心之。我国工程造价超现象十分普遍,原因是多种多样的。超预算给建设单位投资方等工程各参与方均会造成经济方面的损失。所以必须采取有效措施控制超预算现象,不准确和片面现象常常发生。建筑工程造价超预算原因及控制分析董晓丹原稿。增强建筑工程造价预算编制的科学性科学的建筑工程造价预算编制,是防止建筑工程造价超预算问题的基础,因而,建筑企业应增强建筑工程造价预算编制的科学性。要求预算人员能够充分了解建筑工程实际情况,针对工程各阶段实际开展建筑工程造价预算编制工作。例如,在建筑工程量的造价,直接造成工程造价超预算的现象的发生。建筑工程造价超预算原因及控制分析董晓丹原稿。工程造价控制力度不到位对于工程造价的控制工作,主要涉及设计招标施工以及竣工全生命周期的造价控制,因此,其在广度和深度方面均具有较高的要求......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在实际的施工中,施工单位没有及时把握并管理好施工过程不到位对于工程造价的控制工作,主要涉及设计招标施工以及竣工全生命周期的造价控制,因此,其在广度和深度方面均具有较高的要求,但是,当前工程建设对工程造价认识不够全面和深入,在实际的施工中,施工单位没有及时把握并管理好施工过程,就不能够完善的优化相关资源的配臵,使得造价控制强度和力度不佳,在根本上加大了工程造价超预算现象的发生。在工程,就不能够完善的优化相关资源的配臵,使得造价控制强度和力度不佳,在根本上加大了工程造价超预算现象的发生。存在造价与相关控制工作的孤立状态对于工程成本预算,需要与相关成本控制工作的有机结合,但是,当前工程建设企业,虽然也意识到了工程造价预算工作的重要性,但是,将其独立看待,在实践中将其与相关成本控制进行分离,使得造价控制工作的范畴被摘要工程造价是工程建设领域当中的核心之......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....原因是多种多样的。超预算给建设单位投资方等工程各参与方均会造成经济方面的损失。所以必须采取有效措施控制超预算,需从预算编制人员素质监督管理市场调研等方面入手,落实工程造价管理,控制工程建设成本。存在造价与相关控制工作的孤立状态对于工程成本预算,需要与相关成本控制工定相应的应急反应机制,确保能够在不可控因素出现后,可以尽可能的降低其对工程遭际的影响。其次,施工阶段造价也会受到些人为因素的影响,如施工人员操作失误等,这就要求企业加强对施工阶段的监督,安排专门的监督人员,对施工人员操作行为进行规范指导,并对现场签证予以监督,确保结算费用与合同价格相致,从而避免在施工阶段产生不必要的支出,以免出现价预算控制人员对于项目变更给造价带来的影响要做到最大程度降低。造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证,确认变更的必要性和可行性,尽量缩小因设计变更引起的造价超支......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....降低变更发生的几率。同时,在考虑项目变更对其它造价因素如工期工程质量等影响的基础上,将项目变更向有利于节约造价的方向引导。还要严格把,需从预算编制人员素质监督管理市场调研等方面入手,落实工程造价管理,控制工程建设成本。建筑工程造价超预算原因及控制分析董晓丹原稿。增强建筑工程造价预算编制的科学性科学的建筑工程造价预算编制,是防止建筑工程造价超预算问题的基础,因而,建筑企业应增强建筑工程造价预算编制的科学性。要求预算人员能够充分了解建筑工程实际情况,针对工程各,就不能够完善的优化相关资源的配臵,使得造价控制强度和力度不佳,在根本上加大了工程造价超预算现象的发生。存在造价与相关控制工作的孤立状态对于工程成本预算,需要与相关成本控制工作的有机结合,但是,当前工程建设企业,虽然也意识到了工程造价预算工作的重要性,但是,将其独立看待,在实践中将其与相关成本控制进行分离......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....预算人员需要亲自前往现场了解实际的施工情况。而在设计阶段,预算人员需要充分熟悉施工设计要求和图纸要求,并结合实际施工现场,明确建筑工程造价预算编制中的工程量定额单价等信息。科学预测建筑工程材料市场价格在建筑工程造价预算工作中,预算人员应科学的预测建筑工程材料市场价格,提前对当前材料价格等进行分析,明确工程所需材料的规格性所在出现。为更好的施工这些新项目,就需要增加些相应的勘察任务给施工人员,预算也要编制新增的费用支出在其中,若忽略此项,就容易出现工程造价超预算的情况。同时,面对现代工程项目的巨大规模,在进行造价编制的时候,主观因素,如情感经验等,都会产生较大的影响,甚至造价编制人缺乏对工程造价的深入认识,产生消极态度,致使造价预算的结果出现滞后的建筑工程造价超预算原因及控制分析董晓丹原稿建筑工程造价超预算问题。结语总而言之......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对工程质量工程成本控制都有直接的影响。参考文献濮雅栋建筑工程造价超预算的因素与控制措施建材与装饰陆锋影响建筑工程造价的要素及应对策略技术与市场苏雪梅建筑工程造价超预算的原因及控制建材与装饰徐华浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策建材与装立项阶段,预算人员需要亲自前往现场了解实际的施工情况。而在设计阶段,预算人员需要充分熟悉施工设计要求和图纸要求,并结合实际施工现场,明确建筑工程造价预算编制中的工程量定额单价等信息。科学预测建筑工程材料市场价格在建筑工程造价预算工作中,预算人员应科学的预测建筑工程材料市场价格,提前对当前材料价格等进行分析,明确工程所需材料的规格性计算,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆。由于工程的复杂性多样性的特点,在施工过程中不可避免会出现些图纸以外的工程内容,要结合现场实际,形成合力的记录体系,准确记载变化的情况,同时,要求签证小组进行现场的全面审核......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....施工阶段造价会受到些不可控因素的影响,如自然灾害等,因而,针对这问题,需要制价格相致,从而避免在施工阶段产生不必要的支出,以免出现建筑工程造价超预算问题。结语总而言之,建筑工程造价工作是建筑工程项目开展中的重要内容,对工程质量工程成本控制都有直接的影响。参考文献濮雅栋建筑工程造价超预算的因素与控制措施建材与装饰陆锋影响建筑工程造价的要素及应对策略技术与市场苏雪梅建筑工程造价超预算的原因及控制建材与装控工程造价调整审批,对工程超量超价部分从严控制。力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。在施工现场,要重视安排专业的签证,建设过程中的现场签证是项重要性工作,建设单位要对现场施工加强管理,督促施工方按图施工,严格控制材料代用变更洽商额外用工现场签证及各种预算外费用,对必要的变更定做到先算账后花钱,因工作量变更而发生增减的费用应及时......”

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