帮帮文库

返回

浅谈建设工程造价合同管理(原稿) 浅谈建设工程造价合同管理(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:44:59

《浅谈建设工程造价合同管理(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....加强建设项目合同管理队伍建设,加强合同管理人才的培养,实行合同管理人员持证上岗制度,亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。合同索赔研究程序化目前我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足,缺乏推人员需要有具备定的专业技术知识法律知识和造价管理相关知识。很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同。合同管理精细化目前,国家已颁布了各省级合同监督条例,指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。项目建设各方要重视合同管理机构设基础上,导致很多理赔纠纷发生。其实工程合同的签订必须要以法律为前提,确保法律规范的合同范本能够保护双方的利益,并对相应的工程变更情况做出明确的规定,对理赔情况也要有详细地说明,这样就能够避免出现严重的工程纠纷......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....摘要合同管理难以建立起理想的浅谈建设工程造价合同管理原稿的作用及意义。浅谈建设工程造价合同管理原稿。合同管理专业人才缺乏建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有具备定的专业技术知识法律知识和造价管理相关知识。很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同。合同管理精细化目前,国家已颁布了各省级合同监督纠纷。签订公平合理严谨清晰的施工承包合同,才能保证工程造价的合理性合法性,减少履行合同中甲乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程投资造价。在合同签订后,要注意做好合同文件的管理工作,对于合同补充合同协议会议纪要工作联系单签证施工方案设计变更图纸会审记录费用的总和狭义地讲,是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用预期花费或实际花费。造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必须完整保存,同时对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施,保证合同得到有效履行。合同管理机构不分健全合同归口管理分级管理和授权管理机制不健全,合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行,缺少必要的审查和评估步骤。缺乏说明,这样就能够避免出现严重的工程纠纷,使得工程造价难以控制。施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。签订公平合理严谨清晰的施工承包合同,是工程造价控制的关键基础。如果合同对其中方不公,必然会影响合同的执行,利益受损的方会千方百计索赔,或拖延结算,造成甲乙双方很合同管理的有效监督和控制。浅谈建设工程造价合同管理原稿。施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。签订公平合理严谨清晰的施工承包合同,是工程造价控制的关键基础。如果合同对其中方不公,必然会影响合同的执行,利益受损的方会千方百计索赔......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....造成甲乙双方很多摘要合同管理难以建立起理想的合同管理体系或建立后很难得到有效的执行,导至出现种种问题抑制了工程合同管理工作,出现不少合同纠纷,造成合同无法顺利执行,浪费大量人力物力,对控制工程造价带来了极大的困难。合同签订的法律意识淡薄对于工程合同而言旦签署就具备定的法律效应企业合同管理中,合同管理是控制工程造价的主要和有效的措施,必须加以认真研究,从管理的方法和手段上采取措施,使建设项目达到良好的投资效益,提高企业经济效益。实现企业对市场的承诺,体现企业的诚信,提升企业的品牌和形象,使企业更牢固地立足市场,实现可持续发展。参考文业化人是合同管理中最活跃的角色,也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设臵合同管理人员从事合同管理工作,加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。加强建设项目合同管理队伍建设,加强合同管理人才的培养,实行合同管理人员持证上岗制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....必须完整保存,同时对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施,保证合同得到有效履行。合同签订的法律意识淡薄对于工程合同而言旦签署就具备定的法律效应,而很多工程承包和招投标合同的管理者却对此较为忽视,仍然停留在传统的协商和讨论解决问题的合同管理的有效监督和控制。浅谈建设工程造价合同管理原稿。施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。签订公平合理严谨清晰的施工承包合同,是工程造价控制的关键基础。如果合同对其中方不公,必然会影响合同的执行,利益受损的方会千方百计索赔,或拖延结算,造成甲乙双方很多的作用及意义。浅谈建设工程造价合同管理原稿。合同管理专业人才缺乏建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有具备定的专业技术知识法律知识和造价管理相关知识。很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同。合同管理精细化目前,国家已颁布了各省级合同监督经济,邱亲材......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....陶学明,李颖建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理西华大学学报自然科学版,。工程造价和合同管理概述工程造价有两种含义,广义地讲,是指工程项目从筹建直到竣工验收的全过程中建设单位所浅谈建设工程造价合同管理原稿献张纪升浅谈火电施工项目管理中的工程造价控制建筑知识,王梅建设工程中的合同管理对工程造价的控制工程经济,邱亲材,龙文浅析建设工程造价控制中的合同管理江西农业大学学报社会科学版,陶学明,李颖建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理西华大学学报自然科学版的作用及意义。浅谈建设工程造价合同管理原稿。合同管理专业人才缺乏建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有具备定的专业技术知识法律知识和造价管理相关知识。很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同。合同管理精细化目前,国家已颁布了各省级合同监督合同双方攻与守的关系......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....因此,要搞好工程造价控制,就必须进行索赔与反索赔的研究。合同的管理是工程造价控制的核心内容,企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。做到全过程的全方面的动态的管理。建筑施工合同管理是市场经济条件下企业管理的项重要内容,工程造价控制的核心内容,企业管理的方方面面都应围绕着这个核心而开展。做到全过程的全方面的动态的管理。建筑施工合同管理是市场经济条件下企业管理的项重要内容,企业合同管理中,合同管理是控制工程造价的主要和有效的措施,必须加以认真研究,从管理的方法和手段上采取措施,项目合同管理效果的重要举措。合同索赔研究程序化目前我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足,缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此,提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据,索赔则是合同管理的延续。索赔与反索赔是合同管理的个重要内容,是合同管理的有效监督和控制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。签订公平合理严谨清晰的施工承包合同,是工程造价控制的关键基础。如果合同对其中方不公,必然会影响合同的执行,利益受损的方会千方百计索赔,或拖延结算,造成甲乙双方很多条例,指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。项目建设各方要重视合同管理机构设臵合同归口管理工作。做好合同签订合同审查合同授权合同公证合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度,严格按照规定程序进行操作,以提高合同管理水平。管理人员专费用的总和狭义地讲,是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用预期花费或实际花费。造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位施工单位以及其他相关各方都具有非常重要应,而很多工程承包和招投标合同的管理者却对此较为忽视......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....导致很多理赔纠纷发生。其实工程合同的签订必须要以法律为前提,确保法律规范的合同范本能够保护双方的利益,并对相应的工程变更情况做出明确的规定,对理赔情况也要有详细地使建设项目达到良好的投资效益,提高企业经济效益。实现企业对市场的承诺,体现企业的诚信,提升企业的品牌和形象,使企业更牢固地立足市场,实现可持续发展。参考文献张纪升浅谈火电施工项目管理中的工程造价控制建筑知识,王梅建设工程中的合同管理对工程造价的控制工程浅谈建设工程造价合同管理原稿的作用及意义。浅谈建设工程造价合同管理原稿。合同管理专业人才缺乏建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有具备定的专业技术知识法律知识和造价管理相关知识。很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同。合同管理精细化目前,国家已颁布了各省级合同监督工程索赔所需的意识和动力。因此,提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅谈建设工程造价合同管理(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
浅谈建设工程造价合同管理(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
浅谈建设工程造价合同管理(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
浅谈建设工程造价合同管理(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
浅谈建设工程造价合同管理(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
浅谈建设工程造价合同管理(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
浅谈建设工程造价合同管理(原稿)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档