1、“.....还应该深入的了解施工方案是否得到贯彻与落实,监督工作要做好,如果碰到问题要立即进行妥善的处理,避免施工进度受到影响。编制施工计划的时候要对工程的整体概况进行全方位的,我国的经济在不停的进步,工程建设也有了非常迅速的发展,随着工程建设的规模与类型的增多,土木工程受到了社会的极大关注。如果想要确保工程质量,避免出现安全事故,就定要做好施工进度管理工作。这就需要管理人员对工程展开全方位的规划,制定科学合理的施工方案,尤其要确定好应急方案,这样可以最大化的确保工程的顺利进行,即能缩短工期还可以让工程质量不受到损害,并且可以有效的杜绝出现安全事在不停的进步,工程建设也有了非常迅速的发展,随着工程建设的规模与类型的增多,土木工程受到了社会的极大关注。如果想要确保工程质量,避免出现安全事故,就定要做好施工进度管理工作。这就需要管理人员对工程展开全方位的规划,制定科学合理的施工方案......”。

2、“.....这样可以最大化的确保工程的顺利进行,即能缩短工期还可以让工程质量不受到损害,并且可以有效的杜绝出现安全事故的概率,这,施工环境,材料以及设备等等。不过这其中影响力最大的就是人为因素。由于工程的周期质量等很多方面都需要人为进行管理。施工进度是由很多方面的因素所决定的,施工单位只是其中的项,各方面的因素交织在起,这也就决定了施工进度不会按照原计划进行。人为因素属于可控性最高的因素,因此管理者有必要在这方面下功夫。人为因素还会对物资的供应造成带来定的影响,如果人力资源没有科学的分配,或者材料没影响土木工程施工进度因素及控制措施原稿行全方位的考虑,管理者要根据工程的具体状况做好准备工作,各项工作都要由专业的人才负责,不能有浑水摸鱼的情况,对于些关键的施工区域,要安排恰当的机械设备,让施工的效率能够提上去,尽可能的缩短开支。做好相应的应急准备,如果出现天气情况要合理的应对......”。

3、“.....施工进度管理涉及到许多层面的内容,管理者需要制定足够科学合理的制度,构建合适的管理机构,让责任能够落实到每位工程有着极高的技术门槛,而且出现问题也难以返工。土木工程主要的施工作业都需要在露天进行,这就对施工的环境提出了更高的要求。如果施工的环境不够理想,就可能导致工程的质量以及效率受到影响,出现安全事故的概率也会比较大。的自然环境也会使得工程的各方面遭受损害,比如说强降雨台风等等。不仅如此,土木工程具有着相当多的分支部门,不同的部门需要负担不同的工作,而有些施工则需要不同的部施原稿。做好施工计划的编制以及把控工作。确定施工计划的时候,定要做好准备工作,落实相关的调查研究,结合具体的数据,展开深入的研究,构成合理的施工方案,而且要与别的项目展开比对,让施工方案具有足够的科学性。进行施工的时候,还应该深入的了解施工方案是否得到贯彻与落实,监督工作要做好......”。

4、“.....避免施工进度受到影响。编制施工计划的时候要对工程的整体概况科学的追赶工期的具体方案,对于影响工期的要素要进行研究,避免之后再出现相同的问题。结语通过全文的阐述与分析我们可以获知,土木工程的进度能否得到保障受到了很多因素的影响,这其中最关键的就是施工管理工作是否做到位。所以,施工企业有必要在这方面下些功夫,尽可能的让施工进度得到保障。因为土木工程具有很高的技术门槛,耗费的时间也非常多,因此如果想要让土木工程施工进度管理工作发挥更好的,出现问题要做到有责可查,这样施工进度就能够得到保障。管理者要合理的分配资源,确保施工的各方面管理不会出现问题,这对于管理工作是不小的挑战,管理者的职责就是对施工中的各方面情况进行协调,保障施工的质量以及效率。对现场的各方面状况展开综合的调度,让施工位置在令人满意的速度上,这么做能够让施工进度有所保障。运用有效的技术以及合理的施工方法......”。

5、“.....施果,相关工作人员还要努力的对其进行研究与分析。参考文献王强浅谈土木工程施工进度和管理问题的控制经营管理者,周凡影响土木工程施工进度的因素与管理措施经济技术协作信息,张彦,张波洋,王迎晓土木工程施工进度管理及控制措施浅述装饰装修天地,张大川土木工程施工进度管理及控制措施探微中国房地产业,张晋探析土木工程施工进度管理与控制措施工程技术全文版,。进度管理及控制的必要性土做好施工计划的编制以及把控工作。确定施工计划的时候,定要做好准备工作,落实相关的调查研究,结合具体的数据,展开深入的研究,构成合理的施工方案,而且要与别的项目展开比对,让施工方案具有足够的科学性。进行施工的时候,还应该深入的了解施工方案是否得到贯彻与落实,监督工作要做好,如果碰到问题要立即进行妥善的处理,避免施工进度受到影响。编制施工计划的时候要对工程的整体概况进行全方位的如果想要管理好施工进度......”。

6、“.....根据工程的具体状况,对于施工遇到的各类问题进行妥善的处理,让管理工作的效果足够的令人满意,如果发现实际施工和计划不相符,就要进步的进行检查。关键词土木工程施工进度控制措施总体概况工程名称万立方米轻烃仓储项目施工总承包工程建设单位新浦化学仓储泰兴有限公司监理单位上海宝钢工程咨询有限公司设计单位南京扬子石油化工设计工程有限公司合理,施工也就能够顺利的进行下去,并避免出现问题,施工进度也就不会受到影响。故而在正式的进行施工之前,定要确定足够科学的施工计划,提高施工的效率与质量。施工的各方面情况都要考虑好,技术定要过关,遇到问题要及时的处理,缩短工期。即使确定了足够科学合理的施工计划,有的时候还是会因为些不可预料的原因导致工期受到了影响,使得工程无法按照原来的计划竣工,这个时候管理者要做好赶工的准备门进行交叉作业,而如果在这个过程中出现问题可能使得责任无法得到落实......”。

7、“.....工程的进度无法保障,并造成工程成本得到明显的增加,最终工程质量受到了非常大的影响。所以,如果想要做好施工进度管理工作就应该从日常的工作做起,保障施工的质量,确保施工的效率人为因素如果想要让土木工程的施工能够顺利进行,就需要考虑很多方面的因素,比如说人为因果,相关工作人员还要努力的对其进行研究与分析。参考文献王强浅谈土木工程施工进度和管理问题的控制经营管理者,周凡影响土木工程施工进度的因素与管理措施经济技术协作信息,张彦,张波洋,王迎晓土木工程施工进度管理及控制措施浅述装饰装修天地,张大川土木工程施工进度管理及控制措施探微中国房地产业,张晋探析土木工程施工进度管理与控制措施工程技术全文版,。进度管理及控制的必要性土行全方位的考虑,管理者要根据工程的具体状况做好准备工作,各项工作都要由专业的人才负责,不能有浑水摸鱼的情况,对于些关键的施工区域......”。

8、“.....尽可能的缩短开支。做好相应的应急准备,如果出现天气情况要合理的应对。通过行政手段来管理。施工进度管理涉及到许多层面的内容,管理者需要制定足够科学合理的制度,构建合适的管理机构,让责任能够落实到每位的供应造成带来定的影响,如果人力资源没有科学的分配,或者材料没有得到及时的周转,就可能导致材料的供应出现问题,施工进度可能因此而无法得到保障。除此之外,旦现场用到太多的设备,就会导致资源被白白的浪费掉,还有定概率导致现场出现堵塞的情况,如果施工的设备太少,又有定概率使得施工的效率受到影响,出现了资源没处用的情况,施工的进度也被很大程度的减缓了。影响土木工程施工进度因素及控制影响土木工程施工进度因素及控制措施原稿温罐现场监造单位地址江苏省泰兴经济开发区疏港路本工程中的球形储罐压力管道起重机械安装工程须向质量技术监督局进行告知,项目部须申报相关质保体系......”。

9、“.....就要用到足够先进的手段,根据工程的具体状况,对于施工遇到的各类问题进行妥善的处理,让管理工作的效果足够的令人满意,如果发现实际施工和计划不相符,就要进步的进行检行全方位的考虑,管理者要根据工程的具体状况做好准备工作,各项工作都要由专业的人才负责,不能有浑水摸鱼的情况,对于些关键的施工区域,要安排恰当的机械设备,让施工的效率能够提上去,尽可能的缩短开支。做好相应的应急准备,如果出现天气情况要合理的应对。通过行政手段来管理。施工进度管理涉及到许多层面的内容,管理者需要制定足够科学合理的制度,构建合适的管理机构,让责任能够落实到每位挥更好的效果,相关工作人员还要努力的对其进行研究与分析。参考文献王强浅谈土木工程施工进度和管理问题的控制经营管理者,周凡影响土木工程施工进度的因素与管理措施经济技术协作信息,张彦,张波洋,王迎晓土木工程施工进度管理及控制措施浅述装饰装修天地......”。