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试析施工阶段控制工程造价的措施刘秀芳(原稿) 试析施工阶段控制工程造价的措施刘秀芳(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:44:53

《试析施工阶段控制工程造价的措施刘秀芳(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提高工程建设的效率,确保工程的经济效益。在工程造价控制贯穿于整个工程从开始到最后的竣工,其中施工阶段在整个工程中占有十分重要的地位,因此也是整个工程造价控制的重点。工程造价示意好设计变更程序关根据建设工程监理规范有关条款的精神,设计变更般包括由原设计单位出具的设计变更和由建设单位施工企业征得总监理工程师和原设计单位同意的设计变更,联络单两种。不管哪种变更都须总监理工程师书面确认后方可生效,否则其变更引发的工程量不予确认。严格把好变更程序,方面可以剔除不合理或不必要变更,另方面可以避免施工企业为增加不合理收入而私自变更工程项目,从而有助于工程造价的有效控制程中,由于设计文件本身的缺陷而提出设计变更,无可非议。然而过多的设计变更,往往不利于设计图纸的完整性,打断了施工企业正常的施工部署。同时也使工程质量得不到根本的保证,更重要的是每次设计变更几乎都要涉及到工程价款的调整......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严重的会使建设资金使用计划失控,从而导致在建项目的停工。此类教训在生活中已屡见不鲜。提前变更,作好事前控制根据建设工程施工合同文本的规定,甲工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件,即解决技术问题,又考虑经济效果。份满意的施工组织设计,方面要合理地确定塔吊搅拌机砂石水泥堆场等位置,从而减少以后施工材料的水平,垂直运输,同时避免材料在场内的次运输,另方面要合理安排施工程序与顺序,保证各项目施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,突出施工作业流水性,份满意的施工组织设计,既能减少施工材料的搬运损试析施工阶段控制工程造价的措施刘秀芳原稿满意的施工组织设计,既能减少施工材料的搬运损耗,降低施工机械台班费用,又能加快施工,提高功效,从而合理地降低工程造价。科学编写监理规划项目监理单位应依据施工合同的有关条款,对工程项目造价目标进行风险分析......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工程开工前,总监理工程师应组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计方案提出预防措施并制定控制方案,加大事前投资控制的力度。见图施工实施阶段的造价控制严设前期工程实施和工程竣工的全过程中计算和控制工程造价的理论方法,以及工程造价的经济规律为研究对象。作为计算工程造价的程序和方法,工程造价计价模式主要内容包括工程造价的构成计价的程序计价的方式以及最终价格的确定等。由于施工阶段投资占有较大比重,且有较强的伸缩性,因此,对于项目施工阶段工程造价的计价问题,选择合适的计价模式最为重要。摘要随着我国基础设施建设的不断繁荣,作为工程建设管理中价的措施刘秀芳原稿。精心编制施工组织设计工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件,即解决技术问题,又考虑经济效果。份满意的施工组织设计,方面要合理地确定塔吊搅拌机砂石水泥堆场等位置,从而减少以后施工材料的水平,垂直运输......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....另方面要合理安排施工程序与顺序,保证各项目施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,突出施工作业流水性,份施工设计图纸的要求,依据统的工程量计算规则统的工程量清单项目编制规则,计算拟建招标工程的分部分项工程。由于我国市场化水平不断地成熟与完善,工程量清单计价模式在实施上也有定的市场基础,所以,工程量清单计价模式也将不断地成熟与完善起来。试析施工阶段控制工程造价的措施刘秀芳原稿。加强工程造价控制能推动施工技术施工方案创新工程造价控制不是盲目地按合同价来规范施工步骤,而是以合同价为基础的伸缩性,因此,对于项目施工阶段工程造价的计价问题,选择合适的计价模式最为重要。加强工程造价控制能推动施工技术施工方案创新工程造价控制不是盲目地按合同价来规范施工步骤,而是以合同价为基础,根据施工企业自身的业务水平施工项目的具体特点,合理地按排人力物力财力完成合同约定的施工任务......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....节约社会成本,鼓励施工企业不断地完善施工方案,推广先进技术,采用新工艺。,根据施工企业自身的业务水平施工项目的具体特点,合理地按排人力物力财力完成合同约定的施工任务。其根本出发点是合理配置施工资源,节约社会成本,鼓励施工企业不断地完善施工方案,推广先进技术,采用新工艺。在确保工程质量工期的前提下,降低工程造价。工程造价示意图整顿施工阶段中工程造价计价模式选择合适的工程造价计价模式工程造价的计价与控制是这样门学科,它以建设项目单项工程单位工程为对象,以建摘要随着我国基础设施建设的不断繁荣,作为工程建设管理中个十分重要的组成部分工程造价控制具有十分重要的意义。能够将整个工程的造价控制在规定的范围之内,有效的控制工程的成本,降低整个工程建设过程中的不必要的浪费,提高工程建设的效率,确保工程的经济效益。在工程造价控制贯穿于整个工程从开始到最后的竣工......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因此也是整个工程造价控制的重点。工程造价示意程造价控制利用施工验收,项目移交的机会,整理施工项目的造价资料,归纳分析造价数据,回过头来分析之前发生的各项费用是否合理必要,能否在原有造价控制的基础上提出更科学更易操作的方案,总结项目投资控制的管理经验,为以后的工程造价控制提供实践经验。结束语总之,施工阶段的工程造价管理,是整个施工项目工程造价管理工作的重点。这要求施工单位及其施工人员和管理人员共同努力,不断改进施工技术,严明施好事前控制根据建设工程施工合同文本的规定,甲方应不迟于变更前天以书面形式向乙方发出变更通知,变更提前的日期越长,越有利于承包方早作准备,合理调配人材机使用计划,便变更引发的工程价款调整减少到最低限度。有些建设监理单位平时不注重事前控制或造价控制意识不强,发放变更很随意。要知道份不及时的变更,往往导致很多工作返工,造成不必要的人工设备窝工材料损失......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....因此个十分重要的组成部分工程造价控制具有十分重要的意义。能够将整个工程的造价控制在规定的范围之内,有效的控制工程的成本,降低整个工程建设过程中的不必要的浪费,提高工程建设的效率,确保工程的经济效益。在工程造价控制贯穿于整个工程从开始到最后的竣工,其中施工阶段在整个工程中占有十分重要的地位,因此也是整个工程造价控制的重点。试析施工阶段控制工程造价的措施刘秀芳原稿。精心编制施工组织设计,根据施工企业自身的业务水平施工项目的具体特点,合理地按排人力物力财力完成合同约定的施工任务。其根本出发点是合理配置施工资源,节约社会成本,鼓励施工企业不断地完善施工方案,推广先进技术,采用新工艺。在确保工程质量工期的前提下,降低工程造价。工程造价示意图整顿施工阶段中工程造价计价模式选择合适的工程造价计价模式工程造价的计价与控制是这样门学科,它以建设项目单项工程单位工程为对象......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....既能减少施工材料的搬运损耗,降低施工机械台班费用,又能加快施工,提高功效,从而合理地降低工程造价。科学编写监理规划项目监理单位应依据施工合同的有关条款,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。工程开工前,总监理工程师应组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计方案提出预防措施并制定控制方案,加大事前投资控制的力度。见图施工实施阶段的造价控制严制能保证工程施工质量根据号建设工程监理规范的有关要求,承包方道工序结束后应及时进行工程量计量,工程师有权对不合格工序的工程量不予计量,同时对承包方超出设计图纸范围或因自身原因造成返工的工程量也不予计量。没有得到工程师确认的工程量是不能列入工程造价的。因此在施工过程中把好工程量计量关,做到及时真实合法,就能有效地控制工程造价,同时也能促进工程质量的不断提高......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提高自身素质。我们只有在充分认清该阶段工程造价管理工作的特点及其中存在的问题的前提下,不断累积经验,改进管理,才能实现更为有效的施工阶段工程造价管理和控制。参考文献周林法施工阶段的工程造价管理民营科技袁朝晖建设项目施工阶段的工程造价控制科技致富向导谭蔚周伟锋建筑工程施工阶段的造价控制中国新技术新产品黄嘉仪建筑项目施工阶段造价管理浅析山西建筑邹湘娣施工阶段的工程造价控制建设科满意的施工组织设计,既能减少施工材料的搬运损耗,降低施工机械台班费用,又能加快施工,提高功效,从而合理地降低工程造价。科学编写监理规划项目监理单位应依据施工合同的有关条款,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。工程开工前,总监理工程师应组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计方案提出预防措施并制定控制方案,加大事前投资控制的力度。见图施工实施阶段的造价控制严自变更工程项目......”

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