1、“.....选择技术上可行经济造价。项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制为合理确定工程造价提供原始依据的过程。虽然在这阶段节约投资的可能性很小,但额外增加投资的可能性很大。因此,在项目实施阶段需要对投资控制给予足程造价控制。关键词工程造价造价控制造价管理工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,是个非常复杂的过程。在满足工程质量标准的前提下,在投资决策阶段设计阶段和工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生即设计方案的优化过程。然而通过优化设计方案来控制投资又是个综合性的问题,进行投资控制并非味地减少投资,而是要依据项目的具体情况进行平衡和调节。既要鼓励采用先进工艺和技术,又要防止投资的扩大和超出。最好的方案不定是造价最低的方工程造价控制与管理之浅谈原稿不强而影响对工程造价的控制与管理......”。

2、“.....符合市场经济运行的规律和市场竞争的规则,有利于合理降低工程成本,可以显著提高建设单位的资金使用效益。通过工程量清单招标材料,降低工程造价。项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制为合理确定工程造价提供原始依据的过程。虽然在这阶段节约投资的可能性很小,但额外增加投资的可能性很大。因此,在项目实施阶段需要对单编制的正确性,采取有效措施加强施工阶段工程造价的控制与管理,对管好资金,提高投资效益有着重要的意义。在此阶段,要防止承包单位在施工中的偷工减料,以及竣工决算中的高估冒算。强化对监理造价等中介机构的监管,避免由于中介机构责任和施工阶段的工程造价控制。关键词工程造价造价控制造价管理工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,是个非常复杂的过程。在满足工程质量标准的前提下,在投资决策阶段设计阶段和工程实施阶段......”。

3、“.....建设标准水平的确定建设地点的选择工艺的评选设备的选用等,都会直接关系到工程造价的高低。管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行的建设方案,并在优随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力物力财力,取得较好的投资效益和社会效益,即工程造价的控制与管理。在工程造价中存在许多可变因素,最有效的控制阶段是在设计阶段,广泛采用标准设计,可以节约建。对施工单位的施工组织设计进行审核,结合工程项目的性质和规模工期人料机供应情况运输地质气候等技术经济条件,对承包单位编制的施工组织设计进行优化。对施工技术方案做好论证,鼓励建设单位应用新材料新工艺新办法等,选择技术上可行经济程造价工程量清单计价是国际上工程建设招投标活动的通行做法,符合市场经济运行的规律和市场竞争的规则......”。

4、“.....可以显著提高建设单位的资金使用效益。通过工程量清单招标,为施工单位提供了个公平竞争的平台,有利于建设单清单编制的正确性。严格控制施工中的签证,保证工程签证的客观性准确性及时性。要求隐蔽签证的要以图纸为依据,标明被隐蔽部位项目和工艺,标明几何尺寸,附上简图及完成的质量情况。签证发生后必须要根据合同规定及时处理,审核要严格执行国投资控制给予足够的重视,制定有效的对策和措施。,有效控制工程造价。同建设项目,可以有不同的设计方案,从而产生不同的工程造价。因此,在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较经济分析和效益评价,选用技术先进经济合理的设计方案随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力物力财力,取得较好的投资效益和社会效益,即工程造价的控制与管理。在工程造价中存在许多可变因素,最有效的控制阶段是在设计阶段,广泛采用标准设计......”。

5、“.....清单计价控制工程造价工程量清单计价是国际上工程建设招投标活动的通行做法,符合市场经济运行的规律和市场竞争的规则,有利于合理降低工程成本,可以显著提高建设单位的资金使用效益。通过工程量清单招标法等,选择技术上可行经济上合理的施工方案,最大限度地节约建设成本,提高投资效益。工程造价控制与管理之浅谈原稿。施工阶段工程造价的控制与管理施工阶段工程造价的控制与管理是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分,确保工程量工程造价控制与管理之浅谈原稿正确地选择施工单位。理想的施工单位可以保证工程建设质量,缩短工期,降低工程建设投资。编制工程量清单时,要注意不漏项不增项不错项,条目清晰简明,符合工程建设的实际情况,确保工程量清单编制的正确性。工程造价控制与管理之浅谈原稿不强而影响对工程造价的控制与管理。清单计价控制工程造价工程量清单计价是国际上工程建设招投标活动的通行做法......”。

6、“.....有利于合理降低工程成本,可以显著提高建设单位的资金使用效益。通过工程量清单招标的控制与管理,对管好资金,提高投资效益有着重要的意义。在此阶段,要防止承包单位在施工中的偷工减料,以及竣工决算中的高估冒算。强化对监理造价等中介机构的监管,避免由于中介机构责任心不强而影响对工程造价的控制与管理。清单计价控制设地点的选择工艺的评选设备的选用等,都会直接关系到工程造价的高低。管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设定额及相关规定。要加强预见性,尽量减少签证的发生。,控制材料价格。施工阶段工程造价的控制与管理施工阶段工程造价的控制与管理是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分,确保工程量清单编制的正确性......”。

7、“.....以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力物力财力,取得较好的投资效益和社会效益,即工程造价的控制与管理。在工程造价中存在许多可变因素,最有效的控制阶段是在设计阶段,广泛采用标准设计,可以节约建,为施工单位提供了个公平竞争的平台,有利于建设单位正确地选择施工单位。理想的施工单位可以保证工程建设质量,缩短工期,降低工程建设投资。编制工程量清单时,要注意不漏项不增项不错项,条目清晰简明,符合工程建设的实际情况,确保工程单编制的正确性,采取有效措施加强施工阶段工程造价的控制与管理,对管好资金,提高投资效益有着重要的意义。在此阶段,要防止承包单位在施工中的偷工减料,以及竣工决算中的高估冒算。强化对监理造价等中介机构的监管,避免由于中介机构责任济上合理的施工方案,最大限度地节约建设成本,提高投资效益。工程造价控制与管理之浅谈原稿......”。

8、“.....是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证对不同建设方案进起到控制项目总投资的作用对施工单位的施工组织设计进行审核,结合工程项目的性质和规模工期人料机供应情况运输地质气候等技术经济条件,对承包单位编制的施工组织设计进行优化。对施工技术方案做好论证,鼓励建设单位应用新材料新工艺新工程造价控制与管理之浅谈原稿不强而影响对工程造价的控制与管理。清单计价控制工程造价工程量清单计价是国际上工程建设招投标活动的通行做法,符合市场经济运行的规律和市场竞争的规则,有利于合理降低工程成本,可以显著提高建设单位的资金使用效益。通过工程量清单招标够的重视,制定有效的对策和措施。投资决策阶段工程造价的控制与管理项目决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。建设标准水平的确定单编制的正确性......”。

9、“.....对管好资金,提高投资效益有着重要的意义。在此阶段,要防止承包单位在施工中的偷工减料,以及竣工决算中的高估冒算。强化对监理造价等中介机构的监管,避免由于中介机构责任偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力物力财力,取得较好的投资效益和社会效益,即工程造价的控制与管理。在工程造价中存在许多可变因素,最有效的控制阶段是在设计阶段,广泛采用标准设计,可以节约建筑材料,降低工,好的设计方案不仅应该技术先进功能优越,而且其投资要有最优的性能价格比。摘要工程造价控制涉及到工程建设的方方面面。它与工程建设全过程中的每个环节都紧密相连,要动态有效地搞好工程造价管理,重点要做好决策阶段设计阶段和施工阶段的投资控制给予足够的重视,制定有效的对策和措施。,有效控制工程造价。同建设项目,可以有不同的设计方案,从而产生不同的工程造价。因此,在满足功能的前提下......”。