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9、“.....同时在国际承包市场当中也逐渐被普及,其整体应用范围离,那么些技术比较先进工艺手段比较良好的招标企业,就很难中标,对这些企业而言,就是种不公平的现象。动态管理在建筑工程造价中的应用意义应用动态管理模式,可以降低建筑工程的总施工费用,减少费用超支问题,关于建筑工程的造价,需要贯穿在工地负责人的签章并征得设计人员的认可等,我国大多数工程项目在工程竣工结算时普遍存在施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍通等现象,扯皮现象严重,工程结算拖再拖,有的拖就是几年,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造筑工程造价动态管理模式的实际应用情况进行分析,并且与实际情况进行结合,提出有针对性的控制措施,为建筑工程造价的水平提升提供有效保障。竣工结算阶段的造价控制竣工结算如何能忠实地反映整个工程的实际造价......”。