1、“.....项目决策是决定因素,而设计是关键人力物力财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。所以做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有定的意义。建设工程项目工程造价前期控制王爽原稿。价值工程,是着重产品的功能分析,使之以最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品评价,从而选择最优的建设方案。个建设项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。而在我国现代化建设中,这样的例子不是太少,而是很多。关键词项目前期造价控制管理方法建设项目工程造价控制的必要性建设项目的造价控制贯穿于项目的大降低的可能性。可行性研究不够严谨深入,没有做好建设项目前期准备工作就仓促上马,使实施的些技术方案缺乏科学论证,漏项严重,致使项目开工前工程造价失控。这些认识上的偏差,导致人们把审核工程预结算当成了建设造价管理的重点......”。

2、“.....但只是建设工程项目工程造价前期控制王爽原稿正确的决策是项目开始建设的前提,是合理确定与控制造价的依据,而许多投资建设者都容易忽略这点。在投资决策阶段,项目完成市场研究以后,往往没有结合项目的自身特点和其它实际情况,就轻易地做出了选择。甚至有的为了缩短建设周期和减少贷款利息,在没有方案设计的情况下直接进行问题造成工程浪费,延误工期,超出投资限额及其它损失,由设计单位和设计人员按合同承担经济责任。实行优质优价的计费办法有利于激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的经济意识,时刻考虑如何降低造价,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。建设工程项目计阶段进行前期造价控制,使造价构成更合理,控制工作更主动。参考文献周日正国有企业建设项目工程造价管理中问题分析与对策华南理工大学,王君华政府投资项目工程造价管理的问题及对策探讨西南财经大学......”。

3、“.....工程造价的量就基本固定了,在施工中就不可能改变了,其工程造价也就没有很大降低的可能性。可行性研究不够严谨深入,没有做好建设项目前期准备工作就仓促上马,使实施的些技术方案缺乏科学论证,漏项严重,致使项目开工前工程造价失控。这些认识上的偏差,导致人们把审核工程预结确定最佳方案,以免因决策失误造成的巨额损失。建设单位既要对市场产品需求和原材料供应等进行全面预测,以便对拟建规模建址条件和选定地址进行合理的确定,又要对各建设方案的可行性合理性等进行全面分析和评价,从而选择最优的建设方案。个建设项目若出现前期决策失误,则不管后期当成了建设造价管理的重点,虽然这样也能把高估冒算的造价降下来,但只是亡羊补牢,算不上真正的降低工程造价。因此,应把设计的责权利结合起来,在原设计计费的基础上,对因设计而节约的投资......”。

4、“.....对因设计关键词项目前期造价控制管理方法建设项目工程造价控制的必要性建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段项目设计阶段项目实施阶段和竣工阶段关系到建设项目的造价控制。控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计是关键资限额进行设计,严格控制不合理变更,以保证总投资限额不被突破。结语前期工程造价的合理确定是其有效控制的基础,而有效控制是其合理确定的保证,者相辅相成,缺不可。只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理确定工程投资估算,强化训练和推广限额设计品价值的套科学的技术经济分析方法。价值工程把功能分析作为自己独特的研究方法,把技术问题和经济问题紧密地结合起来。利用价值工程提高价值的途径有以下几个方面既可提高使用功能,又可降低工程造价在使用功能不变的情况下......”。

5、“.....提高使用功程造价前期控制王爽原稿。,忽视前期造价控制目前在我国工程项目的建设中,普遍存在着忽视施工前的决策阶段造价管理工作,而把控制造价的主要精力放在施工阶段的现象,这就是本末倒臵。施工图纸完,构成工程造价的量就基本固定了,在施工中就不可能改变了,其工程造价也就没有很当成了建设造价管理的重点,虽然这样也能把高估冒算的造价降下来,但只是亡羊补牢,算不上真正的降低工程造价。因此,应把设计的责权利结合起来,在原设计计费的基础上,对因设计而节约的投资,按节约部分给予提成奖励因设计变更增加投资也按增加部分扣除定比例的设计费。对因设计正确的决策是项目开始建设的前提,是合理确定与控制造价的依据,而许多投资建设者都容易忽略这点。在投资决策阶段,项目完成市场研究以后,往往没有结合项目的自身特点和其它实际情况,就轻易地做出了选择。甚至有的为了缩短建设周期和减少贷款利息......”。

6、“.....严格控制不合理变更,以保证总投资限额不被突破。结语前期工程造价的合理确定是其有效控制的基础,而有效控制是其合理确定的保证,者相辅相成,缺不可。只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理确定工程投资估算,强化训练和推广限额设计,在建设工程项目工程造价前期控制王爽原稿在设计阶段进行前期造价控制,使造价构成更合理,控制工作更主动。参考文献周日正国有企业建设项目工程造价管理中问题分析与对策华南理工大学,王君华政府投资项目工程造价管理的问题及对策探讨西南财经大学,冯美玲浅谈工程造价结算审核工作中常见问题及对策建材与装饰年正确的决策是项目开始建设的前提,是合理确定与控制造价的依据,而许多投资建设者都容易忽略这点。在投资决策阶段,项目完成市场研究以后,往往没有结合项目的自身特点和其它实际情况,就轻易地做出了选择。甚至有的为了缩短建设周期和减少贷款利息......”。

7、“.....上海的调查材料表明,采用标准构件的建筑工程可降低费用的。限额设计,就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业又在保证达到工程要求的前提下,按分配的投在使用功能略有降低的情况下,工程造价大幅度降低在工程造价略有上升的情况下,使用功能大幅度提高。国外些实际工程经验表明,在设计阶段运用价值工程可降低成本,而在工程建设其他阶段应用价值工程却难以达到如此好的效果。标准化设计,就是按照国家或省市自治区批准的建筑结构能在使用功能略有降低的情况下,工程造价大幅度降低在工程造价略有上升的情况下,使用功能大幅度提高。国外些实际工程经验表明,在设计阶段运用价值工程可降低成本,而在工程建设其他阶段应用价值工程却难以达到如此好的效果。标准化设计......”。

8、“.....虽然这样也能把高估冒算的造价降下来,但只是亡羊补牢,算不上真正的降低工程造价。因此,应把设计的责权利结合起来,在原设计计费的基础上,对因设计而节约的投资,按节约部分给予提成奖励因设计变更增加投资也按增加部分扣除定比例的设计费。对因设计施工图设计阶段,造成边做方案设计变更边跟着施工图设计变更,这些往往没有减少工程造价,反而会带来不少的消极作用,减少经济效益,得不偿失。建设工程项目工程造价前期控制王爽原稿。价值工程,是着重产品的功能分析,使之以最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高计阶段进行前期造价控制,使造价构成更合理,控制工作更主动。参考文献周日正国有企业建设项目工程造价管理中问题分析与对策华南理工大学,王君华政府投资项目工程造价管理的问题及对策探讨西南财经大学,冯美玲浅谈工程造价结算审核工作中常见问题及对策建材与装饰年期。键因素。控制工程造价不仅防止投资突破限额......”。

9、“.....使人力物力财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。所以做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有定的意义。建设项目前期工程造价控制的有利途径择构件等整套标准技术文件图纸进行的设计。上海的调查材料表明,采用标准构件的建筑工程可降低费用的。限额设计,就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业又在保证达到工程要求的前提下,按分配的投资限建设工程项目工程造价前期控制王爽原稿正确的决策是项目开始建设的前提,是合理确定与控制造价的依据,而许多投资建设者都容易忽略这点。在投资决策阶段,项目完成市场研究以后,往往没有结合项目的自身特点和其它实际情况,就轻易地做出了选择。甚至有的为了缩短建设周期和减少贷款利息......”。