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9、“.....人员进行严格要求,管理人员对企业的管理措施才能有效落实。同时,根据现场施工条件,对管理人员定责划分,建立区域责任制,也是保证现场管理细化的措施,也要考虑工程项目的利益,需要施工企业在进行现场管理时,要建立避免不必要浪费节省成本的生产观念。保证土建工程质量对土建工程的现场管理可以保证现,管理人员应做好巡检和自检,对重要岗位重点关注,让施工人员严格按照制定的操作规范施工,避免出现不良工程或者豆腐渣工程等质量缺陷问题。试论建筑工多造成的现场混乱,在定程度上可以提高工作效率......”。