1、“.....自觉履行自身权利与义务,自行承担相应的责任,因此,建筑工程造价合同管理对工程造价的确定与控制有至关重要的影响。是将风险防控机制尽早引入项目管理体系中,使项目管理处于受控状态,最大程度降低经营风险,提高经济效益。各级管理人员均应了解建筑工程项目法律风险防范的相关知识,适应法律风险防范建设及运作执行上的需要。护自身合法权益。但是合同风险是客观存在的,它是由合同的特殊性合同履行的长期性和合同履行的多样性复杂性以及建筑工程的特点所决定的。是将风险防控机制尽早引入项目管理体系中,使项目管理处于受控状态,最大程度降低经营风险,提高经济效益。各级管理人员均应了解建筑工程项目法律风险防范的相关知识,适应法律风险防范建设及运作执行上的需要。法律风险存在于建筑企业生产经营的各个环节,而其又具有相当的潜伏性和隐蔽性。特别是在施工过程中,风险旦出现,将给项目乃至于企业带来沉重打击,造成无法弥补的灾难性后果......”。

2、“.....要将风险防控机可的线路发生变化,没有对价格变化进行定量分析,导致合同执行缺乏客观依据。另外,工程施工过程中,如果不严格执行变更程序,不及时对合同变更情况进行跟踪,根据标准施工合同中工程变更和现场签证方面的相关要求,变更内容需要在天内由相关的施工单位上报相关的工程量和价款,业主和监理单位需要在定的期限内完成审核确认。控制好项目工程的变更也是控制项目投资的关键,需要业主能够对项目合同的变更有效控制,在施工现场了解项目工程变更的情况,做好现场的确认工作,积极做好审核,保证后期工程的结算不会出现较大的问题。例如,些业主对合同做好现场的确认工作,积极做好审核,保证后期工程的结算不会出现较大的问题。例如,些业主对合同变更工程不能及时进行核算,会使部分隐蔽工程的工程量不能被有效核实,导致结算时双方发生较大的争议,造成工程造价的增加。些合同中约定了经业主认可,些线路发生重大变化,能够调整合同价格......”。

3、“.....导致合同的执行缺乏定的客观依据,会影响后期造价的核算,引发些不必要的纠纷。建筑工程造价合同风险的应对措施合同管理是整个项目管理的总纲,施工单位和业主之间的利益关系最终都要体现在合同上。只有加强施试析建设工程造价合同管理及风险控制原稿谨缜密地控制项目工程造价,与此同时对合同的管理人员的风险意识有个加强的作用,全面贯彻降低风险的意识。参考文献邹继维国际工程造价及合同管理现代经济信息,郭俊红招投标模式下如何管理合同和控制工程造价分析川水泥,成玥明建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对造价的影响分析智能城市,。试析建设工程造价合同管理及风险控制原稿。合同中的违约条件以及违约责任同时也为建筑工程竣工结算提供了基本保障。合同能够影响工程造价确定与控制建筑工程造价合同规定了合同双方的权利与义务,在具体施工过程中,合同双方各方都必须在合同建设项目是个多元化的项目......”。

4、“.....需要多个单位共同合作建设,使得众多参与主体都共同地重视项目之中工程造价的问题。在这样种发展趋势之下,需要执行有效的专业化的合同管理工作,严谨缜密地控制项目工程造价,与此同时对合同的管理人员的风险意识有个加强的作用,全面贯彻降低风险的意识。参考文献邹继维国际工程造价及合同管理现代经济信息,郭俊红招投标模式下如何管理合同和控制工程造价分析川水泥,成玥明建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对造价的影响分析智能城市,。试析建设工程造价合同管理及风险控制原稿此,结合上述业主反索赔类型可以看出,合同漏洞给承包商执行项目带来了巨大的困扰。规避业主反索赔最重要的策略就是从根本上将业主反索赔的可能性降到最低,即从合同前期阶段仔细研究合同内容,避免合同漏洞,减少对自身不利的条款,如果无法避免不利条款则可以考虑在报价中设臵不可预见费应对未来可能出现的业主反索赔情况。总之......”。

5、“.....因为整个项目进展过程中,需要多个单位共同合作建设,使得众多参与主体都共同地重视项目之中工程造价的问题。在这样种发展趋势之下,需要执行有效的专业化的合同管理工作,要规定得具体且明确。总之,依据国家法律法规对施工合同管理具体规定,在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为重要。是合同履约动态管理。对签订的各项条款必须牢记,找出合同履行中可能出现的薄弱环节,提前制定各种减少合同纠纷的预防措施。在工程进展中,通过检查发现合同执行过程中存在的问题,并根据法律法规和合同的规定加以解决,以提高合同的履约率。整个合同履行的动态控制过程按策划实施检查改进循环方法进行,从而达到有效控制,保证项目目标的实现。是加强合同管理,减少合同漏洞。工程合同履约的双方,业主在反索赔行为中处深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略......”。

6、“.....对于相对明确的风险,要通过澄清文件让业主给予澄清。是合同谈判阶段风险管理。投标过程要对合同条款逐条进行认真研究,反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺,合同文本尽可能采用建设工程合同示范文本。部分发包人提供的非标准示范文本合同书,往往条款不全不具体无针对性,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款,要尽可能地修改完善。如果不修改,合同旦签居高临下的不平等地位,其合同主体的强势性,使得业主反索赔的获利性比承包商要有利得多,因为根据条款,业主可以从工程进度款和有关保函中直接扣减金额,使承包商处于反索赔的不利地位。因此,结合上述业主反索赔类型可以看出,合同漏洞给承包商执行项目带来了巨大的困扰。规避业主反索赔最重要的策略就是从根本上将业主反索赔的可能性降到最低,即从合同前期阶段仔细研究合同内容,避免合同漏洞,减少对自身不利的条款......”。

7、“.....总之,我国的建筑工程合同中的违约条件以及违约责任同时也为建筑工程竣工结算提供了基本保障。合同能够影响工程造价确定与控制建筑工程造价合同规定了合同双方的权利与义务,在具体施工过程中,合同双方各方都必须在合同约定内容的基础上,自觉履行自身权利与义务,自行承担相应的责任,因此,建筑工程造价合同管理对工程造价的确定与控制有至关重要的影响。是将风险防控机制尽早引入项目管理体系中,使项目管理处于受控状态,最大程度降低经营风险,提高经济效益。各级管理人员均应了解建筑工程项目法律风险防范的相关知识,适应法律风险防范建设及运作执行上的需要。任务,如果合同中有关施工范围的划分不够明确,出现重叠的内容,会导致施工双方之间相互推卸责任,给施工管理造成很大的困扰,在保证工期内,会增加工程造价。试析建设工程造价合同管理及风险控制原稿......”。

8、“.....工程合同风险识别是工程合同风险防范的基础。在工程合同设立阶段,主要通过工程合同审查的方式,识别工程合同风险,并通过合同谈判的方式防范风险。在工程合同履行阶段,主要通过工程合同履行情况,识别工程合同风险,如当事人履行工程合同事人或投资主管部门,通常采用对工程合同跟踪检查审计等方式,及时识别工程合同履行过程中暴露出的风险,并采取相应的措施防范风险的发生。工程造价与合同管理的关系合同是解决双方争议的重要依据建筑工程造价合同的签订,主要目的是对合同双方的合法权益进行充分维护。在合同有效期内,如果方违反合同约定内容,就会对另方的权益造成直接影响,根据合同规定条款,违约的方就必须承担相应的责任。般情况下,建筑工程造价合同规定违约方必须通过经济补偿方式类满足另方的补偿需要......”。

9、“.....例如,管道线路施工合同约定中,合同价格不会因为合同中各项内容的改动和变化而发生调整,业主认可的线路发生变化,没有对价格变化进行定量分析,导致合同执行缺乏客观依据。另外,工程施工过程中,如果不严格执行变更程序,不及时对合同变更情况进行跟踪,根据标准施工合同中工程变更和现场签证方面的相关要求,变更内容需要在天内由相关的施工单位上报相关的工程量和价款,业主和监理单位需要在定的期限内完成审核确认。控制好项目工程的变更也是控制项目投资的关键,需要业主能够对项目合同的变更有效控制,在施工现场了解项目工程变更的情况居高临下的不平等地位,其合同主体的强势性,使得业主反索赔的获利性比承包商要有利得多,因为根据条款,业主可以从工程进度款和有关保函中直接扣减金额,使承包商处于反索赔的不利地位。因此,结合上述业主反索赔类型可以看出,合同漏洞给承包商执行项目带来了巨大的困扰......”。