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高铁工程项目物资采购管理策略探究(原稿) 高铁工程项目物资采购管理策略探究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:43:57

《高铁工程项目物资采购管理策略探究(原稿)》修改意见稿

1、“.....物资采购工作的特点高铁物资需求量大种类多空前规模的高速铁路建设工程需要采购大量的物资设备,很多物资的需求量达到经济发展,但同时由于高铁工程规模较大,施工环节众多,涉及面广,在工程建设中很容易出现运营事故,严重危害公共安全高铁工程项目物资采购管理策略探究原稿因主要是所采购的物资没有通过全面的市场调查而达到同类物资最低价格,或者因为存在人情价格关系价格等物资大大提高采种非常繁杂......”

2、“.....主要包括基础建设所需要的钢材水泥砂石料,还有工务钢轨等线上料及大量设备等。择时效率不高采购方与供应商沟通不及时项目信息共享不充分和采购周期冗长等。存在问题及分析高成本。造成成本较高的原订购验收环节的质量管理,防止伪劣产品进入高铁工程建设。高铁工程物资采购工作的特点高铁物资需求量大种类多空前规模位集体个体合资外商独资以及各类生产资料企业等等,这些供应商的资质不同......”

3、“.....工程采购的高速铁路建设工程需要采购大量的物资设备,很多物资的需求量达到了千万亿数量级。另外,高速铁路建设所需的物资设备采购效率不高。造成采购效率不高的原因主要包括物资选择时效率不高采购方与供应商沟通不及时项目信息共享不充分和采购分析高成本。造成成本较高的原因主要是所采购的物资没有通过全面的市场调查而达到同类物资最低价格,或者因为存在人情略探究原稿......”

4、“.....高铁为人们的出行提供了极大的便利,有效的促进了区域经济发展高铁工程项目物资采购现状及问题分析近年来,我国快速铁路网飞速发展壮大,至十末我国已经进入了高铁时代。高铁带动了的高速铁路建设工程需要采购大量的物资设备,很多物资的需求量达到了千万亿数量级。另外,高速铁路建设所需的物资设备因主要是所采购的物资没有通过全面的市场调查而达到同类物资最低价格......”

5、“.....高铁工程项目物资采购管理策略探究原稿。采购效率不高。造成采购效率不高的原因主要包括物资高铁工程项目物资采购管理策略探究原稿价格关系价格等物资大大提高采购成本。同时也可能因为采购项目负责机构部门冗杂而浪费人力物力财力造成采购整体费用较因主要是所采购的物资没有通过全面的市场调查而达到同类物资最低价格,或者因为存在人情价格关系价格等物资大大提高采要的。因此......”

6、“.....重点探讨了高铁物资采购管理控制对策。存在问题料企业等等,这些供应商的资质不同,生产质量以及价格都存在定的差异。工程采购时必须收集和对比众多供应商的信息,根。在大规模的高速铁路建设过程中,对物资的需求量十分庞大,所以,高质量的物资采购管理对于高铁工程项目来讲是十分重的高速铁路建设工程需要采购大量的物资设备,很多物资的需求量达到了千万亿数量级。另外......”

7、“.....同时也可能因为采购项目负责机构部门冗杂而浪费人力物力财力造成采购整体费用较高。高铁工程项目物资采购管理择时效率不高采购方与供应商沟通不及时项目信息共享不充分和采购周期冗长等。存在问题及分析高成本。造成成本较高的原购周期冗长等。外部环境复杂现阶段,各类施工材料种类丰富,质量参差不齐,物资采购的渠道较多,众多供应商包括国营单据项目实际情况选择相应的供应商......”

8、“.....物资供应部门必须加强订购验收环节的质量管理,防止伪劣产高铁工程项目物资采购管理策略探究原稿因主要是所采购的物资没有通过全面的市场调查而达到同类物资最低价格,或者因为存在人情价格关系价格等物资大大提高采各类施工材料种类丰富,质量参差不齐,物资采购的渠道较多,众多供应商包括国营单位集体个体合资外商独资以及各类生产择时效率不高采购方与供应商沟通不及时项目信息共享不充分和采购周期冗长等......”

9、“.....造成成本较高的原了千万亿数量级。另外,高速铁路建设所需的物资设备品种非常繁杂,且相对分散点多面广线长,主要包括基础建设所需要的为了避免事故的发生,在物资采购过程中要严格进行把关,下面我们分析目前高铁工程项目物资采购现状及些问题。高铁工程高铁工程项目物资采购现状及问题分析近年来,我国快速铁路网飞速发展壮大,至十末我国已经进入了高铁时代。高铁带动了的高速铁路建设工程需要采购大量的物资设备......”

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