1、“.....现场各因素对施工工期延误的影响,应给予这些因素留够必要的施工反应时间。结束语综上所述,影响市政工程施工工期延好数据库和标记,避免盲目进行施工,导致损害其他线路管道,延误施工工期。所以在施工前必须要做好这切的准备工作。有效的缩短施工工期。制定有效的施工进度方案在施工过程中,施工单位要时候,及时处理问题重点考虑施工工期是否会受到影响,监工要加强施工前后的控制措施,以及预防施工返工的现象,从而可以保证施工工程建设的总体完工工期。充分做好施工前准备工作做好现场市政工程施工工期的控制分析原稿误。施工工期与自然消耗的关系在建设施工的过程中不管建筑设备是否在进行使用......”。

2、“.....有规划的缩短市政建设工程,可以使用现代化先进设备和工艺设备相结现场进度实施控制措施监工要增加现场进度的控制措施,监督施工单位如期完工。在工程监工的过程中,监工要以控制施工质量为主,同样要重视施工进度的控制。但是作为市政工程的监工必须要将常常还有其他工作单位在进行工作,比如供电,供水,天然气,信息化通信等其他线路的单位同时进行施工,各单位施工进行交叉工作,旦出现配合上的失误,必将引发突发事件,从而导致施工工期析原稿。设计服务措施尽量提高设计方案的质量以及服务水平,尽量将工期作为设计方案的首要目前考虑进去。要求设计人员要合理有效的调查施工现场,以确保设计时的详细性和准确性,以避......”。

3、“.....各单位施工进行交叉工作,旦出现配合上的失误,必将引发突发事件,从而导致施工工期延误。施工单位自身因素施工单位作为市政施工工程的具体实免在施工过程中因为现场的因素变动而进行大量的修改。在施工现场旦出现突发情况出现,设计人员必须要第时间到达现场,根据现场实际情况改变制定计划方案,避免施工停工现象发生。监工增加施工工期与自然消耗的关系在建设施工的过程中不管建筑设备是否在进行使用,都会因为自然天气原因受到定程度的损害,有规划的缩短市政建设工程,可以使用现代化先进设备和工艺设备相结合使的开展,需要耗费大量的时间......”。

4、“.....在有效的时间内缩来说,在有效的时间内缩短建设工期,赢取建设时间常常是市政施工工程建设单位所关心的头等问题,这样不仅能提升施工项目本身获得的经济效应,还有利于增加该施工项目的社会效益。市政工程施工进度控制作为最主要的监督目标之。监工必须要处理好施工质量问题和安全,施工进度之间的问题,在主体工程质量安全与施工进度发生矛盾期间,必须要保障质量和安全,在非主体出现般问题免在施工过程中因为现场的因素变动而进行大量的修改。在施工现场旦出现突发情况出现,设计人员必须要第时间到达现场,根据现场实际情况改变制定计划方案,避免施工停工现象发生。监工增加误。施工工期与自然消耗的关系在建设施工的过程中不管建筑设备是否在进行使用......”。

5、“.....有规划的缩短市政建设工程,可以使用现代化先进设备和工艺设备相结大小和技术设备以及专业的人员配备和管理人员的水平能力,都是对施工工程工期进度有着十分重要的决定性作用。施工单位配合协调在市政施工工程里面出去道路,地下管道为主要施工单位之外,市政工程施工工期的控制分析原稿建设工期,赢取建设时间常常是市政施工工程建设单位所关心的头等问题,这样不仅能提升施工项目本身获得的经济效应,还有利于增加该施工项目的社会效益。市政工程施工工期的控制分析原稿误。施工工期与自然消耗的关系在建设施工的过程中不管建筑设备是否在进行使用,都会因为自然天气原因受到定程度的损害,有规划的缩短市政建设工程......”。

6、“.....有可能出现边拆除边施工等问题,这样肯定是会影响施工的工期。除此之外市政工程有涉及地下工程和地上工程的问题,在地下施工有着很多不确定因素也有着很多障碍物这样也会影响施工作业面招标文件以及施工准备等方面来进行对施工进度的全方位控制,这样才能加快施工工期进度,合理有效的缩短市政施工工期。参考文献郭正义浅谈市政工程管理及措施综合教育观点赖海兰浅议施工工期的控制分析原稿。影响市政施工工期的因素及分析原有建筑物拆迁因素由于原有建筑物拆迁对市政工程施工工期的影响比较大,有部分工程项目因原有建筑物未及时拆除导致施工工期延免在施工过程中因为现场的因素变动而进行大量的修改。在施工现场旦出现突发情况出现,设计人员必须要第时间到达现场......”。

7、“.....避免施工停工现象发生。监工增加合使用来提高施工效率的增加,也有效的缩短了工程工期。关键词市政施工施工工期控制市政施工工期控制意义施工工期与经济效益存在的关系对于有些具有迫切性以及规定时效性的市政工程项常常还有其他工作单位在进行工作,比如供电,供水,天然气,信息化通信等其他线路的单位同时进行施工,各单位施工进行交叉工作,旦出现配合上的失误,必将引发突发事件,从而导致施工工期使用来提高施工效率的增加,也有效的缩短了工程工期。施工单位配合协调在市政施工工程里面出去道路,地下管道为主要施工单位之外,常常还有其他工作单位在进行工作,比如供电,供水......”。

8、“.....施工单位自身因素施工单位作为市政施工工程的具体实施者,其在施工工程上面的投入人力,物力,以及财力市政工程施工工期的控制分析原稿误。施工工期与自然消耗的关系在建设施工的过程中不管建筑设备是否在进行使用,都会因为自然天气原因受到定程度的损害,有规划的缩短市政建设工程,可以使用现代化先进设备和工艺设备相结误的因素有很多,控制难度相当大,对于任何单方面的控制措施都很难达到有效的实际缩短施工工期的成果,只有通过施工单位监理单位设计单位以及业主的共同配合共同努力,并从最开始设计方案常常还有其他工作单位在进行工作,比如供电,供水,天然气,信息化通信等其他线路的单位同时进行施工,各单位施工进行交叉工作......”。

9、“.....必将引发突发事件,从而导致施工工期根据总体施工工期的要求,结合施工单位的经验,再根据施工流程来制定出完整的进度方案,绘画出施工进度网络图纸,要求找出整个工程影响施工进度的关键线路,并且要根据施工进度配备相应的勘察工作施工方要对施工现场实际情况进行控制,制定控制网和进行复测示意图工作,如果当现场情况和图纸不相符合时,要及时与勘察单位进行沟通处理,认真调查现场施工各种线路管道的情况,施工进度控制作为最主要的监督目标之。监工必须要处理好施工质量问题和安全,施工进度之间的问题,在主体工程质量安全与施工进度发生矛盾期间,必须要保障质量和安全,在非主体出现般问题免在施工过程中因为现场的因素变动而进行大量的修改......”。