1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....合同的条款要清晰,严谨,表达准确,说明双方的义务。接下来就是合同的审核过程,经过相关专的发生。在建筑行业的施工建设中,这种风险是普遍存在的,比如,些与安全作业有关的操作就存在主观性的风险,企业可以通过检查存在安全隐患的设备,制定相应的规章制度来调整,使企业有个良好的发展环境。还有在企业竞争中,些业主利用自身在竞争中的主体地位,任意更改合同,使合同不平等,倾向于业主的利益,把这些风险转移,由于工程紧迫,有研究北京北京交通大学,杨宁飞浅谈建设工程合同管理问题,建筑经济,周婉,温少元建筑施工企业的风险管理及防范措施。在谋求自身发展利益的条件下,通过制度对企业之间的竞争合作关系有合理的约束。现阶段,我国建筑工程项目的合同管理制度还存在很多不完善的地方,与世界上很多国家在这方面的合同管理制度以及风险防范方面还存在较大的,确保企业合同的顺利实行......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....从根本上减小企业的风险,使企业的损失达到最小是我们最终的目的。将企业风险控制在合理的范围内,使其不能成为企业发展的重大阻碍,严格规划企业的发展,使企业有个良好的发展空间。结束语在激烈的市场竞争中,企业要想得到更好的发展,就必须建立相应的合同管理制度,使合同得到更好的建筑工程项目合同管理及风险防范原稿设业的主体,提高企业的竞争力以及促进企业高收益是保证企业合同实现有效管理,企业风险得到有效规避的关键字措施,因此,加强合同管理风险的分析,预测和研究,健全相应的管理制度,是我们企业实现规范化管理,合同实现有效管理的关键性措施。参考文献刘寅建设工程项目的合同管理研究北京北京交通大学,杨宁飞浅谈建设工程合同管理问题,建范围内更改差价,承包商则承担部分风险。还有种就是时效风险,跟时间有关系的种风险,在索赔事件发生的十天以内,如果承包商没有提出索赔的通知,那么,索赔就会失效......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业必须健全合同管理风险防范与控制体系,这样能有效的减小风险,给企业的发展带来了很大的好处,企业取得了更多的利益上减小企业的风险,使企业的损失达到最小是我们最终的目的。将企业风险控制在合理的范围内,使其不能成为企业发展的重大阻碍,严格规划企业的发展,使企业有个良好的发展空间。结束语在激烈的市场竞争中,企业要想得到更好的发展,就必须建立相应的合同管理制度,使合同得到更好的实施过程。同时,现阶段,如何规避建筑工程项目合同的风险成为个同不平等,倾向于业主的利益,把这些风险转移,由于工程紧迫,有的承包商急于揽工程,所以被迫接受。在合同中,处于被动的地位。这些主管性的风险是可以控制的,制定有效的调整措施,规避这些主观性风险给企业带来的重大损失。第,企业中普遍存在的合同风险还有客观性的风险,这类风险往往是不能人为控制的。首先,从它的制定来说......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....由于建筑项目涉及的范围比较广,所以,在实际的施工过程中,难度会有些大,随着建筑项目种类的增多,施工难度也是不断加大的。所以,在施工过程中,出现的问题也逐渐增多。针对这些问题,我们提出合理的解决方案,制定相应的建筑工程项目合同管理措施,提高风险防范的意识,作出相应的调整。第,主观性风险,般这种风险是由人法规以及国际惯例,具有定的权威性。承担风险的双方都有共同的责任。比如,工程的变更风险,工程的变更风险往往是指在承包商承担风险的同时,工程出现变更,变更范围为百分之十,在这种范围内,承包商得不到任何的补偿。还有种叫市场价格风险,比如,在合同上明确规定不允许更改差价,那么,这种情况下,承包商得承担全部的责任。如果在市场允许明确项目合同的管理流程以及制度建设。明确项目合同的管理原则,履行相应的原则,诚实守信,协调合作,维护双方合法权益。了解合同承担风险方的责任,接下来就是合同文本的拟定过程......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....确保合同与国家的法律法规以及建设要求不冲突,合同的条款要清晰,严谨,表达准确,说明双方的义务。接下来就是合同的审核过程,经过相关专行合同中的个重要评估。建设者在每个季度,每年都会对合同有整体性的评估,评估结果依据双方的共同意见进行。不能使任何方受到不公平的对待。对评估中合同中的不足之处,及时加以改进。确立合同的赔偿制度,对有违合同的方进行惩罚。在保证双方利益的条件下,对合同进行有效的评估分析,确保双方利益达到最大化,追求企业的共同发展进步。建筑工着建筑项目种类的增多,施工难度也是不断加大的。所以,在施工过程中,出现的问题也逐渐增多。针对这些问题,我们提出合理的解决方案,制定相应的建筑工程项目合同管理措施,提高风险防范的意识,作出相应的调整。明确项目合同的管理流程以及制度建设。明确项目合同的管理原则,履行相应的原则,诚实守信,协调合作,维护双方合法权益......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....实现科学化的管理,对于些不符合实际的管理要及时作出调整,强化制度管理,使企业实现稳定快速的发展。对企业的人才加以培养,加强人才培养是确保合同有效管理的重要前提,企业应该完善相关的人才培养的制度,对人才的质量加以把关,树立个更好的企业形象。最后,最重要的是对企业合同的管理必须严格,执行相关的企业管理规法规以及国际惯例,具有定的权威性。承担风险的双方都有共同的责任。比如,工程的变更风险,工程的变更风险往往是指在承包商承担风险的同时,工程出现变更,变更范围为百分之十,在这种范围内,承包商得不到任何的补偿。还有种叫市场价格风险,比如,在合同上明确规定不允许更改差价,那么,这种情况下,承包商得承担全部的责任。如果在市场允许设业的主体,提高企业的竞争力以及促进企业高收益是保证企业合同实现有效管理,企业风险得到有效规避的关键字措施,因此,加强合同管理风险的分析,预测和研究,健全相应的管理制度......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....合同实现有效管理的关键性措施。参考文献刘寅建设工程项目的合同管理研究北京北京交通大学,杨宁飞浅谈建设工程合同管理问题,建及时作出调整,强化制度管理,使企业实现稳定快速的发展。对企业的人才加以培养,加强人才培养是确保合同有效管理的重要前提,企业应该完善相关的人才培养的制度,对人才的质量加以把关,树立个更好的企业形象。最后,最重要的是对企业合同的管理必须严格,执行相关的企业管理规定,确保企业合同的顺利实行,做好企业规避风险的有效措施,从根本建筑工程项目合同管理及风险防范原稿项目合同管理及风险防范原稿。建筑工程项目合同管理方案确定项目合同管理的范围,建设工程类的合同形式是非常多的,首先,要确定项目合同的管理形式,比如,签订的合同是总承包的合同,那么,就要对相应的合同有所了解,明确项目承担者与项目合同另方的关系,根据合同内容对合同双方的责任进行规划......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....明确责任归设业的主体,提高企业的竞争力以及促进企业高收益是保证企业合同实现有效管理,企业风险得到有效规避的关键字措施,因此,加强合同管理风险的分析,预测和研究,健全相应的管理制度,是我们企业实现规范化管理,合同实现有效管理的关键性措施。参考文献刘寅建设工程项目的合同管理研究北京北京交通大学,杨宁飞浅谈建设工程合同管理问题,建案确定项目合同管理的范围,建设工程类的合同形式是非常多的,首先,要确定项目合同的管理形式,比如,签订的合同是总承包的合同,那么,就要对相应的合同有所了解,明确项目承担者与项目合同另方的关系,根据合同内容对合同双方的责任进行规划,明确工程承包各个环节的任务,明确责任归属。合同的评估是对合同的个总体评价。是承担责任双方的在。比如,工程的变更风险,工程的变更风险往往是指在承包商承担风险的同时,工程出现变更,变更范围为百分之十,在这种范围内,承包商得不到任何的补偿......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....比如,在合同上明确规定不允许更改差价,那么,这种情况下,承包商得承担全部的责任。如果在市场允许的范围内更改差价,承包商则承担部分风险。还有种就是时效风险,跟担风险方的责任,接下来就是合同文本的拟定过程,选择恰当的合同形式,确保合同与国家的法律法规以及建设要求不冲突,合同的条款要清晰,严谨,表达准确,说明双方的义务。接下来就是合同的审核过程,经过相关专业人员的审核,在合同双方签订双方名字以及确定签订时间,合同正式生效,双方必须履行合同内容,根据合同办事。建筑工程项目合同管理法规以及国际惯例,具有定的权威性。承担风险的双方都有共同的责任。比如,工程的变更风险,工程的变更风险往往是指在承包商承担风险的同时,工程出现变更,变更范围为百分之十,在这种范围内,承包商得不到任何的补偿。还有种叫市场价格风险,比如,在合同上明确规定不允许更改差价,那么,这种情况下,承包商得承担全部的责任......”。