1、“.....加强材料管理,控制材料成本材料成本是工程成本的主要组成部分,大约占到工程造价的左右,因此,如何合理的控制材料成本,是保障建筑工程成本控制非出,提高企业的利润,那么定要注意成本控制本身所产生的的费用支出,不能为了控制建筑工程的成本,而罔顾成本控制这过程中所产生的经济费用,如果成本控制的费用支出超过了成本控制所能带来程成本控制,就要根据具体情况的变化来实时的调整成本控制的内容,这样才能保证成本控制的效果。长期性原则是建筑工程的成本控制要从整个工程的长远发展出发来进行控制,立足当前着眼长远,新形势下如何控制建筑工程成本原稿策现代信息,。新形势下如何控制建筑工程成本原稿......”。

2、“.....设计变更和现场签证设计变更和现场签证是建筑工程新技术新工艺新材料,同时对零星材料实行包干控制,加强现场管理,合理堆放,减少次搬运造成的损耗等。建筑工程成本控制的原则建筑工程成本控制必须要注意以下几个原则是动态控制原则,是长的措施,同时,也必须引起施工单位的重视,才能使这项工作做到实处。参考文献李英,唐舵建设工程成本控制辽宁行政学院学报,高锦霞浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与发展非常有效的手段。对于材料成本的管理和控制主要有两个方面是对材料价格的控制,由于现在材料市场材料的品种价格以及质量都有很大的悬殊,因此,必须在保证质量的前提下对材料的价格进行合理也必须引起施工单位的重视......”。

3、“.....参考文献李英,唐舵建设工程成本控制辽宁行政学院学报,高锦霞浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与发展对策现代信息考察和对比,并且可以通过招标的方式,来获得质优价廉的材料是对材料用量的控制,在工程施工前必须进行合理的用料计算,在工程施工过程中严格按照材料预算来进行用料,并且努力钻研和使用监管力度不够工程的监管是保障工程质量进度以及保障建筑工程成本控制的有效手段。结束语建筑工程成本控制是项非常重要的工作,对于保障工程合理预算以及工程施工进度具有非常重要的作用。在成本控制的目标都能够完成。新形势下如何控制建筑工程成本原稿。设计变更和现场签证设计变更和现场签证是建筑工程成本控制的非常重要的影响因素......”。

4、“.....在实际的突发性事件会打乱已有的控制计划,增加了工程总体预算,影响了工程进度。建筑工程成本控制对策建立健全建筑工程成本控制体制加强建筑工程成本控制,首先要建立健全成本控制体制。目前我国大期性原则,是经济性原则,是全面性原则。动态控制原则指的是在进行建筑工程成本控制的过程中,要注意建筑工程的内外环境不断变化,建筑情况不断变化,建筑成本也在不断的发生变化,做好建筑考察和对比,并且可以通过招标的方式,来获得质优价廉的材料是对材料用量的控制,在工程施工前必须进行合理的用料计算,在工程施工过程中严格按照材料预算来进行用料,并且努力钻研和使用策现代信息,。新形势下如何控制建筑工程成本原稿......”。

5、“.....设计变更和现场签证设计变更和现场签证是建筑工程常重要的作用。在实际的工程中,建筑工程成本控制包括很多内容,并且通过分析可以看到存在的问题,针对这些问题,采取切实有效的措施加以解决。当然,要保障建筑工程成本控制需要更多更合理新形势下如何控制建筑工程成本原稿建筑工程中,由于工程的要求,需要对原有的设计进行变更,这在很大程度上会改变原来的成本预算,影响工程成本控制,这些突发性事件会打乱已有的控制计划,增加了工程总体预算,影响了工程进策现代信息,。新形势下如何控制建筑工程成本原稿。监管力度不够工程的监管是保障工程质量进度以及保障建筑工程成本控制的有效手段......”。

6、“.....第是完善成本控制的管理层次,确定好各个管理层的考核目标,考核目标为成本控制的目标,不定期的对管理层进行检查,保证成本控制的责任落实到人察和对比,并且可以通过招标的方式,来获得质优价廉的材料是对材料用量的控制,在工程施工前必须进行合理的用料计算,在工程施工过程中严格按照材料预算来进行用料,并且努力钻研和使用新部分的建筑单位都是实行垂直化的管理方式,这种管理方式层面比较繁琐,容易在传递信息的过程中出现偏差。要想建立健全成本控制体制,就要在建筑企业中建立个扁平化的管理机制,保证成本控制考察和对比,并且可以通过招标的方式,来获得质优价廉的材料是对材料用量的控制......”。

7、“.....在工程施工过程中严格按照材料预算来进行用料,并且努力钻研和使用成本控制的非常重要的影响因素,也是增加建筑成本的主要原因。在实际的建筑工程中,由于工程的要求,需要对原有的设计进行变更,这在很大程度上会改变原来的成本预算,影响工程成本控制,这的措施,同时,也必须引起施工单位的重视,才能使这项工作做到实处。参考文献李英,唐舵建设工程成本控制辽宁行政学院学报,高锦霞浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与发展在实际的工程中,建筑工程成本控制包括很多内容,并且通过分析可以看到存在的问题,针对这些问题,采取切实有效的措施加以解决。当然,要保障建筑工程成本控制需要更多更合理的措施,同时,术新工艺新材料,同时对零星材料实行包干控制......”。

8、“.....合理堆放,减少次搬运造成的损耗等。结束语建筑工程成本控制是项非常重要的工作,对于保障工程合理预算以及工程施工进度具有非新形势下如何控制建筑工程成本原稿策现代信息,。新形势下如何控制建筑工程成本原稿。监管力度不够工程的监管是保障工程质量进度以及保障建筑工程成本控制的有效手段。设计变更和现场签证设计变更和现场签证是建筑工程有效的手段。对于材料成本的管理和控制主要有两个方面是对材料价格的控制,由于现在材料市场材料的品种价格以及质量都有很大的悬殊,因此,必须在保证质量的前提下对材料的价格进行合理的考的措施,同时,也必须引起施工单位的重视,才能使这项工作做到实处。参考文献李英,唐舵建设工程成本控制辽宁行政学院学报......”。

9、“.....那么这样的成本控制就是没有必要的。全面性原则指的是成本控制贯穿整个建筑工程建设的始终,涉及到多个部门,在进行成本控制时要注意各个部门各个工作人员,从整体出发,切忌出现因不能为了实现短期的成本控制目标而造成长期的成本控制出现问题,保证成本控制在短期和长期之间形成定的平衡。经济性原则指的是成本控制本身的花费问题,成本控制的最终目的是为了减少企业的期性原则,是经济性原则,是全面性原则。动态控制原则指的是在进行建筑工程成本控制的过程中,要注意建筑工程的内外环境不断变化,建筑情况不断变化,建筑成本也在不断的发生变化,做好建筑考察和对比,并且可以通过招标的方式......”。