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2、“.....但依旧存在许多问题,难以适应现代市场经济条件下房屋建筑行业的要建筑工程后期施工与结算可以顺利开展,并为整个项目成本管理打好基础。,应该依据合同中的具体内容对施工成本进行合理的预测,并明确划分双方的责任,除了合同双方之间,施工人员也必须严格履行合同中的各项,则可能发生自然损害或者人为损害等问题,导致建筑材料出现暴晒雨淋以及碰撞摔坠等情况,无法使用,需要重新采购增加工程成本。统计管理出现问题,会导致材料数量失真,对整个工程核算造成影响等。房屋建筑量标准与质量认证标准,对材料质量进行严格检验,确认材料的规格密度以及抗拉抗压能力等达到工程要求后方可进入施工现场。材料的数量必须按照施工方案中规定进出,以确保施工的顺利进行,降低安全事故发生率保管出现问题......”。

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8、“.....建筑企业想要提高建筑工程的经济效益,对建筑材料进行科学管理至关重要,也是保证工程质量和控制施工成本的关键。房屋建筑材料的管理主要包括采购样品房屋建筑工程施工现场成本管理要点浅析原稿施工成本管理问题分析缺乏完善的成本控制管理制度随着我国社会经济进步发展,房屋建筑工程的项目预算与成本控制制度得到了定的补充与完善,但依旧存在许多问题,难以适应现代市场经济条件下房屋建筑行业的要建筑行业具体的操作技术规程,对建筑材料的出入程序与质检环节进行严格的规范,保证房屋建筑工程施工应用的各类建筑材料质量达到工程管理体系的标准。依据建筑工程规范的质量标准与质量认证标准,对材料质量,则可能发生自然损害或者人为损害等问题,导致建筑材料出现暴晒雨淋以及碰撞摔坠等情况,无法使用,需要重新采购增加工程成本......”。

9、“.....会导致材料数量失真,对整个工程核算造成影响等。房屋建筑合同中的具体内容对施工成本进行合理的预测,并明确划分双方的责任,除了合同双方之间,施工人员也必须严格履行合同中的各项内容,并严格依据合同中的规定实施各项操作,减少因为违约行为引发的索赔事件,降工企业必须对现场的管理进行重视,不断的提升工程的建设质量和施工效率。在房屋建筑工程中对其施工的成本进行科学合理的管理,有效降低房屋建筑的施工成本,提高房屋建筑工程的整体效益具有重意义。,需对索内容,并严格依据合同中的规定实施各项操作,减少因为违约行为引发的索赔事件,降低施工成本。另外,合同双方都需要履行检查和审核建筑工程项目的施工质量,对需要索赔的项目严格对待,以确保自身的合法权益,并减少资源浪费现象......”。