1、“.....明确指出在招投标中采用工程量清单。实施招投标管理须做计费还应受到经济处罚。在项目建设过程中和竣工验收时,应注意同设计方案对照检查,对工程造价有较大影响的设计变更,须经原项目批准机关认可,未经批准同意,擅自追加投资改变设计提高标准扩大建筑面积的,审查造价时不予承认,有关部门还应追究责任。有效控制工程变更和现场经济签证。在施工过程中,严把变更善招投标制,利用市场竞争达到优胜劣汰合理确定工程造价的目的。建设部第号部令发布了建筑工程施工发包与承包计价管理办法,明确指出在招投标中采用工程量清单。实施招投标管理须做到是坚持公开公平公正原则,加强对招投标的监督是不断提高工程量清单和标底的编制质量以及评标专家的业务素质,切实防止压标或前工程造价管理的主要问题无标底招标及招标工程人为压级压价,导致工程造价失真。招标人为减少建设投资,利用施工单位找活的急切心情......”。

2、“.....从而造成不合理低价中标,同时也埋下了工程质量事故的隐患。浅谈工程造价管理分析原稿。工程设计标准难以控制,浪费严浅谈工程造价管理分析原稿料审核到隐蔽工程验收分部分项工程验收,直到竣工验收,其间还有工程量确认技术核定单的审核和大量的协调工作等,可以说是千头万绪。特别是现场签证是工程建设过程中的项经常性工作,许多工程由于现场签证不严肃,给工程结算带来很大的麻烦,甚至给业主带来不少经济损失,这方面的教训非常多。加强设计变更的审项目中去,合理确定工程的静态投资,并充分预测工程动态投资,以保证建设项目决策打足资金,不留缺口。工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组是确定工程合同造价择优选取施工单位的关键阶段......”。

3、“.....招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。加强监理力度,严格现场签证管理监理的任务可归纳为质量控制进度控制和投资控制大目标。在具体操作中,从设计图纸会审施工单位资质审核工程。当前工程造价管理的主要问题无标底招标及招标工程人为压级压价,导致工程造价失真。招标人为减少建设投资,利用施工单位找活的急切心情,人为地要求施工企业压价让利或提出垫资施工等条件,从而造成不合理低价中标,同时也埋下了工程质量事故的隐患。浅谈工程造价管理分析原稿。加强工程造价管理的有效措位的要求,人为变更设计,抬高标准,配合施工单位赚取超额利润。部分新型材料价格失控,导致工程造价虚增。工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题......”。

4、“.....使之控制在批准的造价限额内,就必须在建设项目的全过程中进行有效的工程造价管理。加强决策阶段的造价管理。通过对竣工工程经济指标的测算,确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据加强投资估算管理,使投资估算如实反映设计,造价人员应从建设方案的优选开始就渗透到建加强实施阶段的造价控制。推行工程量清单招投标,加强工程招投标管理。在市场经济条件下,工程造价管理的个主要途径就是推行和完善招投标制,利用市场竞争达到优胜劣汰合理确定工程造价的目的。建设部第号部令发布了建筑工程施工发包与承包计价管理办法,明确指出在招投标中采用工程量清单。实施招投标管理须做郑敏概述工程项目造价管理和控制的措施丰景春工程造价管理对策的研究李志孝浅谈对工程造价管理的认识。重视设计质量,提高设计人员的造价观念。针对目前设计人员经济意识薄弱,可建立优化设计激励机制......”。

5、“.....对设计单位通过优化限额设计而节省的投资,可按定比例给予奖励,相反因设计原重大。因此要严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期。般情况下,即使变更可能在技术上是合理的,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失加以比较,权衡轻重后再做决定。要坚决杜绝内容不明没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。结活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制管理内容管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。施要使建设工程造价得到合理确定,使之控制在批准的造价限额内,就必须在建设项目的全过程中进行有效的工程造价管理。加强决策阶段的造价管理......”。

6、“.....确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据加强投资估算管理,使投资估算如实反映设计,造价人员应从建设方案的优选开始就渗透到建料审核到隐蔽工程验收分部分项工程验收,直到竣工验收,其间还有工程量确认技术核定单的审核和大量的协调工作等,可以说是千头万绪。特别是现场签证是工程建设过程中的项经常性工作,许多工程由于现场签证不严肃,给工程结算带来很大的麻烦,甚至给业主带来不少经济损失,这方面的教训非常多。加强设计变更的审价值实现的主要阶段。据统计,实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的左右,因此,工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括个环节招标管理施工管理和结算管理。在这阶段,主要应做好几个方面。规范招投标活动,积极推行工程量清单招标工程项目招投标是项目实施阶段的第道工序,浅谈工程造价管理分析原稿引起超额投资的,不仅要扣减设计费还应受到经济处罚......”。

7、“.....应注意同设计方案对照检查,对工程造价有较大影响的设计变更,须经原项目批准机关认可,未经批准同意,擅自追加投资改变设计提高标准扩大建筑面积的,审查造价时不予承认,有关部门还应追究责任。浅谈工程造价管理分析原稿料审核到隐蔽工程验收分部分项工程验收,直到竣工验收,其间还有工程量确认技术核定单的审核和大量的协调工作等,可以说是千头万绪。特别是现场签证是工程建设过程中的项经常性工作,许多工程由于现场签证不严肃,给工程结算带来很大的麻烦,甚至给业主带来不少经济损失,这方面的教训非常多。加强设计变更的审竞争,遵循市场运作的客观规律确定调整经济政策发布相应的法规政策,使动态管理体现于全方位稳定建筑市场价格总体水平,主动调节市场,实行间接指导的管理,对形成竞争有序的公开公平公正的建筑市场将起到规范和引导的重要作用。使工程造价的全过程管理得到更好的运用,提高我国工程造价管理的总体水平......”。

8、“.....减少结算时的扯皮现象。控制材料用量,合理确定材料价格。场经济为材料的供应提供了多种渠道,而且材料品种价格繁多,建设单位预算人员和现场管理人员应密切注意市场行情,随着工程进展情况深入现场市场,掌握第手的施工情况及材料信息,为竣工决算提供有力的依据。加强工程预结决算环节的监督管理。现阶束语工程造价管理是项技术性专业性政策性很强的工作,它贯穿于投资决策项目设计招标投标和建设施工各阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理,为合理确定和有效控制建设工程造价作出应有的贡献。同时政府要加强造价动态管理,正确引导建筑市场公施要使建设工程造价得到合理确定,使之控制在批准的造价限额内,就必须在建设项目的全过程中进行有效的工程造价管理。加强决策阶段的造价管理。通过对竣工工程经济指标的测算,确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据加强投资估算管理......”。

9、“.....造价人员应从建设方案的优选开始就渗透到建设计变更是实施阶段影响工程造价的又个重要因素。设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未产生,损失有限在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备材料还须重新采购若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须支付返工损失费等系列费用,损是确定工程合同造价择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。加强监理力度,严格现场签证管理监理的任务可归纳为质量控制进度控制和投资控制大目标。在具体操作中,从设计图纸会审施工单位资质审核工程做到是坚持公开公平公正原则,加强对招投标的监督是不断提高工程量清单和标底的编制质量以及评标专家的业务素质,切实防止压标或低价抢标是标底的确定......”。