1、“.....不得不侵占之后的工作时间等。技术因素在建筑行业内,不样的企业往往承接不同的项目。不同建筑间也素等,此时过于精确的工程量在面对突发性事件时,没有相应空间来容纳影响,导致相应的问题发生。工程量分配不当。在工程量因素角度上,介于土建工程较长的施工进度顺利的完成。土建工程施工管理中的施工进度管理与控制张育泽原稿。此时在实际角度上,部分项目单位在管理当中因为自身对工程成本的重视,会要求工程量土建工程施工管理中的施工进度管理与控制张育泽原稿作的理解还停留在理论层次,导致方案设计缺乏深度,不能为土建工程建设工作提供必要的参考......”。

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6、“.....提高土建工程的建设质量,进而为建筑企业赚取更多的利润,促进建筑企业的持续稳定发展。新形势下,民众对土建工程的建设质量进度的要求更加析,根据施工可能发生的状况来综合进行评估。所以,在施工过程中,前期评估和调查能够看成重要的个依据,其给整个施工技术方面奠定比较强的基础,进而确保设计展,城镇化进程的加快,促进建筑工程项目的不断增多。土建工程施工进度控制和管理的重要性建筑企业在土建工程中对施工进度进行科学合理的控制和管理,能够加快解还停留在理论层次,导致方案设计缺乏深度,不能为土建工程建设工作提供必要的参考。技术因素在建筑行业内......”。

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9、“.....对工程建设工周期,为了确保施工能够按时完成,必须对整体工程量进行分配。但如果每日工作量分配不当,就会导致施工进度受到负面影响,例如人工每日工作量没有增长空间,无算人员计算出精确的结果,以实现成本最小化。然而土建工程作为项周期较长设计因素较多的施工项目,其在施工过程当中很容易出现突发性事件,例如上述人工突发性根据施工可能发生的状况来综合进行评估。所以,在施工过程中,前期评估和调查能够看成重要的个依据,其给整个施工技术方面奠定比较强的基础,进而确保设计施工解还停留在理论层次,导致方案设计缺乏深度......”。