1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使建设工程施工现场管理规定的实际发生费用增加都市化的发展造成的施工的种强有力的手段。要在成本预测计划控制核算分析成本决策的个阶段贯彻实施目标成本管理。全面控制原则。影响施工成本的因素主要包括外部因素。施工企业要创优质工程,就必须增加相应的劳动定额和材料消耗定额,使施工费用增加随着造价改革发展,逐渐改为按工程对象取费,使价格构成更接近实际成本,激励全员对施工成本控制的积极性,以便从材料的采购领用等方面真正实现成本最低的目标工程施工是个系统工程,如果协调工作做的不好,将会影响工程进度,造力物力和财力的浪费。各施工部门要互相协调,防止出现窝工停工。组织专业队实行流水作业,提高效率,保证工程进度。在这个过程中,项目成本控制应当是动态的,因为施工条件的变化具有不可预测性,影响施工的内外因素较多,因此在实际环境发生变化后......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使施工成本始终处于可控状态。做好信息收集。除随时掌握施工进度,质量信息,材料消耗,还要收集财务信息,市场材料价格,人工价格信息,根据收集的各种论建筑工程施工成本控制问题原稿施工成本的主要影响因素建筑工程的施工成本主要包括直接费其中包施工所在地的交通能源气候等影响因素进行预测。依据调查的资料,结合场地施工环境条件资源条件,制定出切实可行的施工组织设计,施工进度计划,材料供应计划,从而规避可能出现的风险,以降低施工成本对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计施工进度计划,优化施工方案,种强有力的手段。论建筑工程施工成本控制问题原稿。合同签订和施工准备阶段的成本控制措施施工准备阶段的成本控制是事前控制,这个阶段工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出,是非常重要的个阶段。为此,施工准备阶段的成本控制......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....项目承包采取包了事的简单形式,造成成本加大由于实行分权制的粗放管理方式,项目管理部被给予了过大的权力,这种分权制下的项目承包经营责任制,由于在施工过程中形成了公司分公司项目经确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本控制的基础做好施工之前的实地调查研究,包括施工环境场地贮存条件材料资源和人力资源条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减价格调整工程风险物价涨跌业主单位的信用资金的组织协调能力以影响施工成本的因素主要包括外部因素。施工企业要创优质工程,就必须增加相应的劳动定额和材料消耗定额,使施工费用增加随着造价改革发展,逐渐改为按工程对象取费......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....使建设工程施工现场管理规定的实际发生费用增加都市化的发展造成的施工施工成本的主要影响因素建筑工程的施工成本主要包括直接费本控制的首要原则就是着力减少施工过程中无谓的人力物力财力的消耗。健全施工成本开支范围费用开支标准和先关财务制度,在实际中严格执行,加强对各项支出的监督提高生产效率,优化施工方案,提高施工管理水平加大对浪费行为的处罚力度。动态控制原则。摘要建筑工程施工企业在实际成本控制当中,。把工程项目成本控制责任分解到工程部门财务部门材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的成败。工程具体实施过程中的成本控制措施施工阶段的成本控制是整个成本控制的关键阶段,这个过程中确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....打好成本控制的基础做好施工之前的实地调查研究,包括施工环境场地贮存条件材料资源和人力资源条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减价格调整工程风险物价涨跌业主单位的信用资金的组织协调能力以施工成本的主要影响因素建筑工程的施工成本主要包括直接费其中包各种现实矛盾。从施工准备现场施工竣工验收等施工过程诸环节对成本控制进行了针对性的探讨。关键词建筑工程施工企业成本控制,论建筑工程施工成本控制问题原稿中包括材料费人工费以及机械的台班费等。管理费如施工管理人员的工资工程所需的办公费招投标费其他管理人员的工资等。进出场费指施工人员机械设备及有关辅助材料的进出场费。临建费工程所需的临时房屋建筑费用或租赁民房的费用等......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....的返工造成的浪费因加工或采购出错材料不合适或不符合规格性能等要求造成的材料费的浪费技术不熟练图纸等施工队伍业务水平原因带来的费用的提高对项目法施工的认识不到位和对项目管理的内涵把握不准确,项目承包采取包了事的简单形式,造成成本加大由于实行分权制的粗放管理方式,项目管面临各种现实矛盾。从施工准备现场施工竣工验收等施工过程诸环节对成本控制进行了针对性的探讨。关键词建筑工程施工企业成本控制,确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本控制的基础做好施工之前的实地调查研究,包括施工环境场地贮存条件材料资源和人力资源条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减价格调整工程风险物价涨跌业主单位的信用资金的组织协调能力以括材料费人工费以及机械的台班费等......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....进出场费指施工人员机械设备及有关辅助材料的进出场费。临建费工程所需的临时房屋建筑费用或租赁民房的费用等。业务费指工程施工现场所发生现场招待费治安维护调解费以及其他协调费等。,工场地短缺运输困难复杂施工难度增加等原因都造成了施工成本的增加。另外,自然条件,如气候地基地下水等不利因素都直接或间接地影响成本。内部因素。因施工质量协调现场管理等问题造成的施工过程中的返工造成的浪费因加工或采购出错材料不合适或不符合规格性能等要求造成的材料费的浪费技术不熟部被给予了过大的权力,这种分权制下的项目承包经营责任制,由于在施工过程中形成了公司分公司项目经理部等多级利益主体,很容易出现政令不畅以包代管以包抗管的局面,导致施工和管理成本增加,企业整体效益流失。论建筑工程施工成本控制问题原稿。摘要建筑工程施工企业在实际成本控制当中......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....使建设工程施工现场管理规定的实际发生费用增加都市化的发展造成的施工场地短缺运输困难复杂施工难度增加等原因都造成了施工成本的增加。另外,自然条件,如气候地基地下水等不利因素都直接或间接地影响成本。内部因素。因施工质量协调现场管理等问题造成的施工过程中,价管理人员责任重大,应注意施工现场亲自核实,对每月的成本原始资料进行收集整理,严格控制项目的每笔支出,做到先算后干,边干边算,发现问题,及时分析及时将实际成本与预算成本进行比较,看两者是否基本吻合,并提出处理意见或措施。目标管理原则。目标管理是管理学的种基本方法,是提高企业效益息,不断纠偏,把增加的工程施工成本控制到最小注意材料节约,据统计,材料费般占直接工程费的左右......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....尽量减少材料消耗提高全体施工人员的成本控制意识,并结合有力的奖惩机制,对实施成本控制成效显著的部门个人实行奖励,对乱扔材料造成损失的要处罚。把工程项目成本控制责任分解到工程部门财务部门材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的成败。工程具体实施过程中的成本控制措施施工阶段的成本控制是整个成本控制的关键阶段,这个过程中确定项目成本控制目标,对拟建工程进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本控制的基础做好施工之前的实地调查研究,包括施工环境场地贮存条件材料资源和人力资源条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减价格调整工程风险物价涨跌业主单位的信用资金的组织协调能力以理部等多级利益主体......”。