1、“.....加强工程项目合同的管理现阶段,我国的建设领域普遍存在建筑市场不够规范承发包,确出具体的期限,则承包方可在合同律法的相关适用条款中,将建设工程项目施工的承包和发包的计价管理办法以及建设工程的价款结算办法列入其中,这样可以有效确保其适用于施工合同,进而可确保施工企业和建设单位能够严格按照合同约定执行竣工结算。结算对整个工程建设的影响是很广的,如何有效管理工程竣工结算工作成为现阶段工程建设单位十分关注的话重要的内容,为工程项目投资控制中的重要环节。因此,加强工程项目竣工结算的管理。现阶段,工程项目竣工阶段的结算工作中存在较多的问题......”。

2、“.....笔者就工程项目竣工结算现状问题展开分析工程项目竣工结算管理研究原稿。加强工程项目合同的管理现阶段,我国的建设领域普遍存在建筑市场不够规范承发包人的地位不够平等当事人的法律意识缺乏以及信用工程项目竣工结算管理研究原稿算的质量,应该从加强工程施工合同管理结算资料送审质量管理以及相关人员的管理等方面来进步加强工程项目竣工结算管理。综上所述,工程项目竣工结算工作是项复杂而且涉及面广的工作。现阶段,在工程项目竣工结算过程中,工程施工单位工程监理单位以及工程建设单位等都存在较多的问题,在很大程度上影响了工程项目的竣工结算。为确保工程项目结算的质量多的问题,如下......”。

3、“.....综上所述,工程项目竣工结算工作是项复杂而且涉及面广的工作。现阶段,在工程项目竣工结算过程中,工程施工单位工程监理单位以及工程建设单位等都存在较多的问题,在很大程度上影响了工程项目的竣工结算。为确保工程项目结结算文件已经认可。如果发包人不愿意在合同之中明确出具体的期限,则承包方可在合同律法的相关适用条款中,将建设工程项目施工的承包和发包的计价管理办法以及建设工程的价款结算办法列入其中,这样可以有效确保其适用于施工合同,进而可确保施工企业和建设单位能够严格按照合同约定执行竣工结算。关键词工程项目竣工结算管理......”。

4、“.....如何有效管理工程竣工结算工作成为现阶段工程建设单位十分关注的话题,如下,笔者结合自身多年的工作经验,从分析当前工程项目竣工结算现状出发,分别从加强合同管理竣工材料管理以及结算人员管理等方面来加强工程项目竣工结算的管理。加强工程项目合同的管理现阶段,我国的建设领域普遍存在建筑市场不够规范承发包,工程项目的竣工结算属于工程项目建设程序中的项基本的同时也是十分,算的质量,应该从加强工程施工合同管理结算资料送审质量管理以及相关人员的管理等方面来进步加强工程项目竣工结算管理。综上所述,工程项目竣工结算工作是项复杂而且涉及面广的工作。现阶段,在工程项目竣工结算过程中......”。

5、“.....在很大程度上影响了工程项目的竣工结算。为确保工程项目结算的质量工程项目的竣工结算属于工程项目建设程序中的项基本的同时也是十分重要的内容,为工程项目投资控制中的重要环节。因此,加强工程项目竣工结算的管理。现阶段,工程项目竣工阶段的结算工作中存在较工程项目竣工结算管理研究原稿工程项目的竣工结算属于工程项目建设程序中的项基本的同时也是十分重要的内容,为工程项目投资控制中的重要环节。因此,加强工程项目竣工结算的管理。现阶段,工程项目竣工阶段的结算工作中存在较多的问题,如下,笔者就工程项目竣工结算现状问题展开分算的质量......”。

6、“.....综上所述,工程项目竣工结算工作是项复杂而且涉及面广的工作。现阶段,在工程项目竣工结算过程中,工程施工单位工程监理单位以及工程建设单位等都存在较多的问题,在很大程度上影响了工程项目的竣工结算。为确保工程项目结算的质量,应该从加强工程施工合同管理结算资料送审质量管理以及相关人员的管理等方面来进步加强工程项目竣工结算管理。关键词工程项目竣工结算管理,多的问题,如下,笔者就工程项目竣工结算现状问题展开分析工程项目竣工结算管理研究原稿工程项目竣工结算管理研究原稿。综上所述,工程项目竣工结算工作是项复杂而且涉及面广的工作......”。

7、“.....在工程项目竣工结算过程中,工程施工单位工程监理单位以及工程建设单位等都存在较多的问题,在很大程度上影响了工程项目的竣工结算。为确保工程项目结包人的地位不够平等当事人的法律意识缺乏以及信用制度不高等问题。针对这些问题,为了确保工程项目竣工结算的质量,必须加强工程项目的合同管理,即承包方对工程竣工结的要求要尽可能体现在合同之中。工程项目竣工结算的期限程序以及承包人的答复期限等,都应该在合同约定中明确提出,如果未在答复期限之内给出答复,则看作是发包人对承包人的工程竣工,工程项目竣工结算管理研究原稿算的质量......”。

8、“.....综上所述,工程项目竣工结算工作是项复杂而且涉及面广的工作。现阶段,在工程项目竣工结算过程中,工程施工单位工程监理单位以及工程建设单位等都存在较多的问题,在很大程度上影响了工程项目的竣工结算。为确保工程项目结算的质量,多的问题,如下,笔者就工程项目竣工结算现状问题展开分析工程项目竣工结算管理研究原稿工程项目竣工结算管理研究原稿。综上所述,工程项目竣工结算工作是项复杂而且涉及面广的工作。现阶段,在工程项目竣工结算过程中,工程施工单位工程监理单位以及工程建设单位等都存在较多的问题,在很大程度上影响了工程项目的竣工结算。为确保工程项目结题,如下,笔者结合自身多年的工作经验......”。

9、“.....分别从加强合同管理竣工材料管理以及结算人员管理等方面来加强工程项目竣工结算的管理。关键词工程项目竣工结算管理制度不高等问题。针对这些问题,为了确保工程项目竣工结算的质量,必须加强工程项目的合同管理,即承包方对工程竣工结的要求要尽可能体现在合同之中。工程项目竣工结算的期限程序以及承包人的答复期限等,都应该在合同约定中明确提出,如果未在答复期限之内给出答复,则看作是发包人对承包人的工程竣工结算文件已经认可。如果发包人不愿意在合同之中明工程项目的竣工结算属于工程项目建设程序中的项基本的同时也是十分,确出具体的期限,则承包方可在合同律法的相关适用条款中......”。