1、“.....使监理企业成为自主经营自负盈亏的法人实体和市场主体,企业应当充分考虑市场的需求和自已拥有的技术设备专业特点自主定位,进行合理选择,或选择全过程全方位监理,或选择阶段监理。监理单位应该从企业自身找原因,坚持完善自身的队伍建设,从而提于体的复合型监理人才。对专业素质过硬,懂管理,擅长用外语交流的中青年要重点培养,为今后的市场竞争贮备优秀人才,增强企业竞争能力。最后,要建立完善的优胜劣汰制度。要改革目前的政府管理模式,由非政府的监理行业协会来管理,借鉴先进国家的管理经验,依靠行业自律,政府监管,这对监理行业的发展则更为有利。综上所述,对于建筑工程项目的监理工作,不仅需要监理机构自行做出调整与改变,加强内部管理严格把关招聘开展职工培训制定监理规划完善工作计划,同时同意后,才能作调整按照施工合同及监理办法,核定设计变更及审查承包商提交的索赔报告,对于技术变更,修改变更资料应及时提供给承包商......”。

2、“.....使合同实施工作程序化规范化,应建立合同管理工作程序,如工地会议制度,工程变更程序及工程检查验收程序等,同时与承包商及业主间的沟通应以书面形式进行,双方的任何协商意见请示指示等可以用会议纪要联系单监理指令等方式。提高监理地位和人员素质,建立完善机制首先,提高监理地位,要靠监理自进步协商监理要求,再采取合同进行下步的措施。加强建筑工程合同管理监理工程师在进行监理过程中,除了要遵循有关技术规范和法规外,还应严格坚持合同条款中规定的双方的责任和义务,监督承包商及业主履行合同条款。加强工程合同管理,监督承包方严格按合同中规定采用的规范标准管理程序施工,控制工程质量和进度。主要通过检查各标段对质量管理是否按合同和施工规范要求实施,方面加强现场监理力度,发现问题督促承包商及时纠正,及时消除工程质量事故的隐患另方面关于建筑工程监理的几点思考原稿位对项目控制的理解能力......”。

3、“.....加强对进度的监理建筑工程的建设施工都有时间限制,在合同中这点已经标明了。如果工程施工的进度无法满足时间的规定要求,就会给企业单位等造成违约。从另方面看,如果加快了工程的进度,就会帮助施工企业及单位获取更多的利益。因此,要加强房屋建筑工程施工过程中的进度监理工作,在保证工程质量安全的同时,也要确保工程的进度。依据分解的进度计划,进行检查监督与管理协商,并在工程监理的例会上及时提出调整措施,再技术负责人批准,用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础,充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师针对专业或方面的监理工作编写,并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对项目控制的理解能力,程序控制技术水平。加强对进度的监理建筑工程的建设施工都有时间限制,在合同中这点已经标明了......”。

4、“.....结合实际,阐述对该工程监理招标文件的理解,提出工程监理工作的目标,制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础,充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师针对专业或方面的监理工作编写,并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理以及有关建筑工程施工的技术标准建筑工程承包合同以及工程项目设计文件,对建筑工程项目承包单位在建筑工期以及建设投资等方面进行监督与控制。做好建筑工程监理的几点建议转换经营机制,优化监理企业结构建立现代企业制度,使监理企业成为自主经营自负盈亏的法人实体和市场主体,企业应当充分考虑市场的需求和自已拥有的技术设备专业特点自主定位,进行合理选择......”。

5、“.....或选择阶段监理。监理单位应该从企业自身找原因,坚持完善自身的队伍建设,提高工程监理水平建筑工程监理标准化管理指的是对监理的形式和内容实施标准化的控制和管理,使工程监理的每个环节都有规范化的统的要求和规定,都有定性定量的参照标准给监理工作予以对照和参考。到目前为止,我国的监理工作只是实现了对工程进度的协调组织控制以及对工作质量的监督管理,还没有达到全面的标准化的管理水平。实施标准化管理,要求监理单位施工单位业主以及监理人员之间的相互交流和沟通,对施工当中出现的问题要共同协商解决,避免工程的延期缺乏监理而提高企业的竞争力。摘要在建筑工程建设中,工程监理十分重要,它将直接影响整个建筑工程的质量好坏施工的成本核算建筑工程的市场适应能力等重要问题的落实。关于建筑工程监理的几点思考原稿。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案......”。

6、“.....结合实际,阐述对该工程监理招标文件的理解,提出工程监理工作的目标,制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制经监理单摘要在建筑工程建设中,工程监理十分重要,它将直接影响整个建筑工程的质量好坏施工的成本核算建筑工程的市场适应能力等重要问题的落实。做好建筑工程监理的几点建议转换经营机制,优化监理企业结构建立现代企业制度,使监理企业成为自主经营自负盈亏的法人实体和市场主体,企业应当充分考虑市场的需求和自已拥有的技术设备专业特点自主定位,进行合理选择,或选择全过程全方位监理,或选择阶段监理。监理单位应该从企业自身找原因,坚持完善自身的队伍建设,从而提提高人员素质,要多管齐下。监理企业要留住高素质监理人才,企业的发展依靠人才。监理企业应该从长远发展的角度考虑留住人才,用好人才,特别是集技术和管理于体的复合型监理人才。对专业素质过硬,懂管理......”。

7、“.....为今后的市场竞争贮备优秀人才,增强企业竞争能力。最后,要建立完善的优胜劣汰制度。要改革目前的政府管理模式,由非政府的监理行业协会来管理,借鉴先进国家的管理经验,依靠行业自律,政府监管,这对监理行业的发展则更为度。主要通过检查各标段对质量管理是否按合同和施工规范要求实施,方面加强现场监理力度,发现问题督促承包商及时纠正,及时消除工程质量事故的隐患另方面是通过中间计量进行质量控制,实行由监理员监理工程师监理组长总监级签证的支付制度,凡是已完工工程必须有完整的质量检验合格资料,认定工程质量,并依照合同对合格的工程进行计量签证,对于不合格的坚决返工重来。审查主要材料和主要设备并核定其性能是否满足规范及设计要求,原材料的基础试验表明其合格才能定要求,就会给企业单位等造成违约。从另方面看,如果加快了工程的进度,就会帮助施工企业及单位获取更多的利益。因此......”。

8、“.....在保证工程质量安全的同时,也要确保工程的进度。依据分解的进度计划,进行检查监督与管理协商,并在工程监理的例会上及时提出调整措施,再将检查落实到实处。将审批过的施工总进度计划目标书,分解为各季度月周进度计划。对于那些不能在计划进度之内完成并存在着明显滞后性的施工工期来说,要与建设而提高企业的竞争力。摘要在建筑工程建设中,工程监理十分重要,它将直接影响整个建筑工程的质量好坏施工的成本核算建筑工程的市场适应能力等重要问题的落实。关于建筑工程监理的几点思考原稿。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标准规范的规定,结合实际,阐述对该工程监理招标文件的理解,提出工程监理工作的目标,制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制经监理单位对项目控制的理解能力,程序控制技术水平......”。

9、“.....在合同中这点已经标明了。如果工程施工的进度无法满足时间的规定要求,就会给企业单位等造成违约。从另方面看,如果加快了工程的进度,就会帮助施工企业及单位获取更多的利益。因此,要加强房屋建筑工程施工过程中的进度监理工作,在保证工程质量安全的同时,也要确保工程的进度。依据分解的进度计划,进行检查监督与管理协商,并在工程监理的例会上及时提出调整措施,再建筑工程建设监理是我国改革开放后近几年发展起来的新兴行业,已经初步形成新的工程项目管理的格局框架,促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高,其对提高工程质量控制投资和工期起到了重要作用,甚至在定程度上遏制了在建筑工程建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献。关于建筑工程监理的几点思考原稿。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标关于建筑工程监理的几点思考原稿利......”。