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浅谈建筑工程造价的控制与管理(原稿) 浅谈建筑工程造价的控制与管理(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:43:12

《浅谈建筑工程造价的控制与管理(原稿)》修改意见稿

1、“.....根据合同预算及费用定额竣工资料国家或地方的有关法规,认真审核工程款。对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现作。招标制度作为市场经济制度下种重要采购及竞争手段,已被人们所接受和采用。工程设计采用工程招投标制度将会促使设计人员增强风险意识,提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计,技术设计和施工图设计个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标,忽视技术设计和施工图设计的招标对工程造价控制带来的问题,在设计招标工作中,不仅方案设计阶具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。把握施工重点,从过程上控制造价施工阶段造价控制的重要环就是要科学地组织建设,正确地处理造价和工期质量的辩证关系,以提高工程建设的综合经济效益。浅谈建筑工程造价的控制与管理原稿。优化工程设计......”

2、“.....而设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头。下,以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。同时,建设单位认真做好图纸审查工作以及开展技术经济分析等活动,协调和配合设计单位力求使设计合理化,确保设计阶段的施工图预算更为准确。第加强工程项目限额设计和动态管理。限额设计是以项目可行性研究报告所批复的确定建设规模建设内容建设标准为依据,在投资估算限额范围内进行工程设计,以提高投资的经济效益。浅谈建筑工程造价的控制与管理原稿企业转包,级企业进场等不正常现象,这对项目造价控制非常不利。浅谈建筑工程造价的控制与管理原稿。加强竣工结算,从尾巴上控制造价工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经质量验收合格确认符合合同要求后,向建设单位进行最终工程价款结算。项目竣工决算的审核是控制工程造价的最后个环节......”

3、“.....忽视技术设计和施工图设计的招标对工程造价控制带来的问题,在设计招标工作中,不仅方案设计阶段通过招标完成,而且对技术设计和施工图设计也引入竞争机制,使每个设计阶段通过竞争完成已势在必行。这样,设计单位如果不在每个环节精益求精的去完成,就有落选的可能。在设计阶段的评标定评中,有些建设单位只选择哪家设计单位的报价低就选哪家中标,单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量进度的控制都有至关重要的作用。因此招标管理建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,建设单位要充分利用招投标这有效竞争手段进行工程造价控制。在招标过程中造价控制,建设单位应注意与加强以下几点第,招标工作应遵循公平公开公正诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免特级企业投标,级。优化工程设计,从设计上控制造价工程造价控制贯穿于项目建设全过程......”

4、“.....下图反映了影响工程项目投资的般规律从图中可以看出,初步设计阶段对投资的影响约为,技术设计阶段对投资的影响约为,施工图设计准备阶段对投资的影响准备阶段对投资的影响约为。很显然,控制工程造价的关键是在设计阶段。在设计开始就将控制投资的目标贯计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定,以确定的投资限额作为取费基数,这样可去除人为扩大设计规模的费用。公开招投标,从合同上控制造价工程招投标包括项目的勘察,设计,施工,监理以及与工程建设有关的重要设备,材料等的采购,通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量进度的控制都有至关重要的作用。因此招标管理建设工程招投标制于设计工作中,可保证选择恰当的设计标准和合理的功能水平。提出以下几点建议来做好对工程设计的控制第完善工程设计的招标工作。招标制度作为市场经济制度下种重要采购及竞争手段,已被人们所接受和采用......”

5、“.....提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计,技术设计和施工图设计个阶段。为了有效加强竣工结算,从尾巴上控制造价工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经质量验收合格确认符合合同要求后,向建设单位进行最终工程价款结算。项目竣工决算的审核是控制工程造价的最后个环节。根据合同预算及费用定额竣工资料国家或地方的有关法规,认真审核工程款。对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现决策控制概预算控制价款支付控制竣工决算控制和监督检查。其次,积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实准确,如工程所在地的水电路状况地质情况主要材料设备的价格资料大宗材料的采购地等。其次,建立工程项目概预算控制制度加强对其编制依据......”

6、“.....工程变更和现场签证是经常发生的但要严格控制段控制为中心,对项目投资进行全过程的控制,才能更有效地节约建设资金其次,建立工程项目概预算控制制度加强对其编制依据,项目内容的审核预防预算突破概算在工程建设项目中,工程变更和现场签证是经常发生的但要严格控制来自施工方的工程变更材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用,若遇有重大设计变更,总造价突破原投资估算或设计总概算时,还必须报投资单位董事会批殊不知设计费用只占整个投资费用的,即使再提高也不会很多,而设计产品的好坏对工程投资的影响比设计费大得多,有时可以达到投资的。因此,定标的主要因素应放在设计的巧妙性,新颖性,工程技术方案的优劣,投资估算的经济性及合理性。通过技术比较,经济分析和效果评价,力求选择在技术先进条件下经济合理,在经济合理条件下确保技术先进,在满足使用功能前提下注意造型美观于设计工作中......”

7、“.....提出以下几点建议来做好对工程设计的控制第完善工程设计的招标工作。招标制度作为市场经济制度下种重要采购及竞争手段,已被人们所接受和采用。工程设计采用工程招投标制度将会促使设计人员增强风险意识,提高设计水平和经济核算质量从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计,技术设计和施工图设计个阶段。为了有效企业转包,级企业进场等不正常现象,这对项目造价控制非常不利。浅谈建筑工程造价的控制与管理原稿。加强竣工结算,从尾巴上控制造价工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经质量验收合格确认符合合同要求后,向建设单位进行最终工程价款结算。项目竣工决算的审核是控制工程造价的最后个环节。根据合同预算及费用定额竣工资料国家或地方的有主要内容,抓住控制工程造价的核心,从而达到克服超降低建筑工程造价的目的。第规范设计概算办法......”

8、“.....这样可去除人为扩大设计规模的费用。公开招投标,从合同上控制造价工程招投标包括项目的勘察,设计,施工,监理以及与工程建设有关的重要设备,材料等的采购,通过招投标建设单位选择施浅谈建筑工程造价的控制与管理原稿来自施工方的工程变更材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用,若遇有重大设计变更,总造价突破原投资估算或设计总概算时,还必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。再次,加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项目价款支付环节的控制制度,对价款支付的条件方式以及会计核算程序明确规定办理价款支付手续前,应严格审核工程合同支付申请,相关凭证及审批人意见企业转包,级企业进场等不正常现象,这对项目造价控制非常不利。浅谈建筑工程造价的控制与管理原稿。加强竣工结算,从尾巴上控制造价工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程......”

9、“.....向建设单位进行最终工程价款结算。项目竣工决算的审核是控制工程造价的最后个环节。根据合同预算及费用定额竣工资料国家或地方的有作出判断和决定的过程。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,达到。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。为达到这目的,提出以下几点做好对投资决策的控制首先建立工程项目控制,实行岗位分工控制,授权批准控制,项目投资的。因此,定标的主要因素应放在设计的巧妙性,新颖性,工程技术方案的优劣,投资估算的经济性及合理性。通过技术比较,经济分析和效果评价,力求选择在技术先进条件下经济合理,在经济合理条件下确保技术先进,在满足使用功能前提下注意造型美观,以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。同时......”

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