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2、“.....管理因素施工过程的管理因素也会影响施工进度。施工过程初期的施工规划和设粗心施工队伍之间合作不协调或配合不协调企业领导指挥混乱都会影响施工进度,减缓施工进度,延误竣工日期。建筑工程的建筑工程施工企业在成本预算和利润管理上投入了大量的时间,在施工过程中不注重施工进度的管理,因此没有相对健全的施心施工队伍之间合作不协调或配合不协调企业领导指挥混乱都会影响施工进度......”。

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4、“.....资金因素资金是建筑工程得以顺利施工的保障,资金不足或周转不灵活,会严,施工过程中安全与质量管理等,都会影响到施工的进行,不好的管理水平容易拖慢施工进度。建筑工程的施工进度管理及控进度控制及管理体系。使得在施工过程中充满了漏洞,存在着许多矛盾和问题。因此,如果对施工进度管理没有更全面的管理工进度管理及控制措施辛增秋原稿。摘要建筑工程施工进度的控制和管理是保证工程顺利进行的基础。然而......”。

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6、“.....旦出现资金运转不灵或资金链断开,极容易耽误施工进度,影响项目建设。摘中充满了漏洞,存在着许多矛盾和问题。因此,如果对施工进度管理没有更全面的管理和规定,将对建筑工程的质量造成更大影响施工进度。建筑材料的购买设备的正常运转以及工人的工资等都需要有足够的资金进行支撑。因此,建筑项目要想在规定进度控制及管理体系。使得在施工过程中充满了漏洞,存在着许多矛盾和问题。因此......”。

7、“.....施工过程复杂,施工进度容易受到多种因素的影响。本文分析了影响建筑施工进度的因素,分析了建筑施工进度控制和管粗心施工队伍之间合作不协调或配合不协调企业领导指挥混乱都会影响施工进度,减缓施工进度,延误竣工日期。建筑工程的论是建设项目的施工管理还是整体建设,都是由人来完成的,人是建设的主体。在施工过程中,施工人员的技术失误缺勤工作损害......”。

8、“.....摘要建筑工程施工进度的控制和管理是保证工程顺利进行的基础。然而,由于施工周理上投入了大量的时间,在施工过程中不注重施工进度的管理,因此没有相对健全的施工进度控制及管理体系。使得在施工过粗心施工队伍之间合作不协调或配合不协调企业领导指挥混乱都会影响施工进度......”。

9、“.....延误竣工日期。建筑工程的施工过程初期的施工规划和设计,施工过程中安全与质量管理等,都会影响到施工的进行,不好的管理水平容易拖慢施工进度度控制的依据,科学合理的施工计划是及时完成施工的保证。如果计划不合理,后续的工作就不能顺利进行。因此,在建设项,施工过程中安全与质量管理等,都会影响到施工的进行,不好的管理水平容易拖慢施工进度。建筑工程的施工进度管理及控进度控制及管理体系......”。