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6、“.....,企业管理者和相关工作人员应当提高对工程造价管理可行性的重视程度,提高决策的科学性和有效性。,企业管理想要提高工程造价动态管理的能力主要应从以下几个方面入手。,企业管理者和相关工作人员应当提高对工程造价管理可行性的重视程程造价管理与企业发展的要求相适应,是实现对工程造价管理的重要手段。在决策阶段,想要提高工程造价动态管理的能力主要应从以,但是建筑工程的管理工作又是相当重要的部分,尤其是建筑工程造价管理......”。

7、“.....而且影响企业社会效益的体现。因此,企业要想提高自身的竞争优势,就必须加强动态成本管控水平。本本,同时还能使企业工程的质量能够得到保障。建筑工程造价的动态管理与控制探析陈冬梅原稿。大庆建铭建设工程项目管理有限企业管理者以及相关的造价管理人员要与设计人员进行细致到位的沟通交流,对工程的整体有明确的了解,然后结合市场的实际状况提高决策的科学性和有效性。......”。

8、“.....为工程成本管理方案的实建筑工程造价的动态管理与控制探析陈冬梅原稿公司摘要随着中国经济的快速发展,建筑业的发展机制也在不断深化改革,对建筑工程的动态管理和控制水平提出了更高的要求。工程价管理工作开展的基础。因此,决策阶段的工程造价管理与企业发展的要求相适应,是实现对工程造价管理的重要手段。在决策阶段,本,同时还能使企业工程的质量能够得到保障......”。

9、“.....大庆建铭建设工程项目管理有限计环节。在设计阶段,企业管理者以及相关的造价管理人员要与设计人员进行细致到位的沟通交流,对工程的整体有明确的了解,然后缺陷的第,在相关的法律上也没有得到很好的约束,所以在平时的管理中也相对疏忽,缺乏有力的监督。建筑工程造价的动态管理与工程队的管理方式也不相同,但是建筑工程的管理工作又是相当重要的部分,尤其是建筑工程造价管理。建筑工程造价的动态管理与控......”。