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6、“.....就会对施工管理造时还会为了时的方便,不按规定操作机械设备。同时,有的管理者重进度轻安全,味地强调保证施工进度,不重视施工安全,导致施工人员为了追赶进度不惜违规作业或是疲劳作业,给工程施工造成了极大的安全隐患。建筑工程现场管理常见的问易被忽视的,就是废旧物资的回收利用问题。如果可以提高施工人员的节约意识,向各个施工队下达回收指标,將场地的边角料或是废旧的物资进行回收再利用,这样不仅有利于维护场地的整洁,更能为企业节省资源,降低成本。除此之外,对于都会导致现场施工过程中存在安全隐患。其首要原因,还是由于施工人员安全意识淡薄。施工队伍中,大部分都是农民工,文化水平不高,安全意识也相对单薄。在施工过程中,不带安全帽不穿钢头鞋不带工作手套直接上岗操作的现象时有发生场地的边角料或是废旧的物资进行回收再利用,这样不仅有利于维护场地的整洁,更能为企业节省资源,降低成本。除此之外......”。

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8、“.....周围环境不能对机械运动构成威胁。同时,场地应当平坦和坚实,保证机械设备可以自由进出。对工序质量的控制缺乏合理性就工程的施工现场而言,因为工程施工现场的工序很多浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略於璇原稿的问题施工现场管理机制不完善在建筑工程的施工中,施工的单位与施工的队伍是施工现场管理的重要组成部分,也是管理制度的重要实施者。在实际的施工过程中如果工作人员与施工单位不具备管理的技术与质量控制的意识,就会对施工管理造,做到防雨防盗防火防损坏防变质,保证材料数量不短缺,材料质量不变质,材料品种不混合,同时便于发放和盘点。建筑材料的妥善保管,不仅有利于维护施工现场秩序,更能为施工质量提供保障。对于场地的物资管理方面,还有个问题是经常家规定要求的目标,所以,就出现了部分不合格的产品。但是,在对不合格产品进行返工的时候,其相关负责人员没有做好监督和检测工作......”。

9、“.....进而造成大量质量问题的产生。建筑工程现场管理常培训岗位职责制度等等作出明确的规定,使得在对现场施工进行管理的时候能够有依据可循,避免违法违规事件的发生。浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略於璇原稿。加强施工现场物资管理建筑材料是建筑工程施工质量的重要保证,给人们的居住环境提供定的安全保障,就必须要做好土建工程施工现场的管理工作,本文对建筑工程土建施工现场管理的优化进行研究。建立健全施工管理体系就施工现场而言,对其质量的管理和控制都是发生在项目工程施工质量控制体系之下的施工管理队伍要根据具体的工程进展情况开展管理工作,在实际的施工操作过程中,对施工的管理制度和体系不断进行完善,同时,针对现场的具体情况采取有针对性的措施。对于现场的施工过程施工程序设备修护人员培训岗位职责制度等等作出场地的边角料或是废旧的物资进行回收再利用,这样不仅有利于维护场地的整洁......”。