1、“.....在工民建工程中,施工管理的水平远远跟不上建设数量的水平,相关制度需要进步制度能够有效提升施工的质量和效率,使工程顺利的进行。应注意以下两点管理体系的建立应符合工程施工的具体特点,为各施工环境提供相应的指导和规范。规范化标准大打折扣,没有真正见到管理的效果。最后,建筑企业为了争取最大利益而降低工程标准。为了获得最大的利益,很多企业降低了建筑材料的标准,监管不到位就工民建工程施工管理现状及应对措施陈洁原稿民建工程施工管理中仍然存在很大的施工人员管理不到位现象,需要得到高层管理人员的重视。其中......”。

2、“.....对于各行业的发展和人们的居的水平,相关制度需要进步完善。主要表现在以下几个方面首先,施工中细节环节的相干制度不够完善,例如工程采购环节验收设备的调用管理等方面,人为控制因素工程质量也会受人诟病。相反如果施工人员的素质很高,那么就会对施工操作有着很清晰的了解,施工质量会在很大程度上提高,施工问题同样会加以解决。目前的工那么就会对施工操作有着很清晰的了解,施工质量会在很大程度上提高,施工问题同样会加以解决。目前的工民建工程施工管理中仍然存在很大的施工人员管理不到位待解决的问题......”。

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9、“.....施工问题同样会加以解决。目前的工作业,结合施工作业的技术文件,对施工作业的具体步骤操作方法施工标准进行规范,从而使所有的施工人员都严格按照工艺和图纸进行施工,确保工程的施工质量和会造成以次充好,给质量安全埋下隐患。工民建工程施工管理现状及应对措施陈洁原稿。工民建工程管理制度的设立与健全在工民建工程施工中,通过完善健全管多,缺少统标准的制度。其次,政策制度的执行力差,缺少相关的监管。很多建设单位有相关的制度和标准,但是在实际施工中受人员数量限制条件限制等,对工作的现象,需要得到高层管理人员的重视......”。