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论建筑工程管理中的工程变更管理杜志锋(原稿) 论建筑工程管理中的工程变更管理杜志锋(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:42:15

《论建筑工程管理中的工程变更管理杜志锋(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....本文主要对建筑工程管理当中发生的工程变更进行分效益,另外将工程变更记录完全且真实地记录下来,便于确定工程变更过程中的义务与责任,能够很好的减少发包人和承包商之间出现矛盾或者是纠纷。所以在工程变更管理当中,需要对工程变更的记录和执行高度的重视,从而确保工程变更工作能够正常进行。结语综上所述,要想有效地提升工程变更管理的质量,那么就需工方及建设方签署合同,在完成工程变更之后,还需要通过监理人员及建设方检查,如果是隐蔽工程,那么在工程开展之前就需要通过书面的形式确认,开工之后无法确认的项目,需要在工程开始之前就对其确认。完成工程之后,需要尽快将竣工验收工作完成并及时确认签字,并将审定的价格报给预决算部。对于有较大工程提交的工程变更量进行审核,并提供有效意见。审批部门对申报材料进行审阅的过程中,不可对原申报材料当中的文字进行更改......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....需要完整明确地签署意见。全部工程变更资料需要通过有关人员及监理人员的审核签字并盖上公章才具有效力。此外,监理人与发包人对工程变更审查的过程中论建筑工程管理中的工程变更管理杜志锋原稿权利滥用的情况出现。监管工程设计变更等内容就是监理方的关键职责,在实施之后明确施工洽商情况的真实性,施工单位提交的工程变更量进行审核,并提供有效意见。审批部门对申报材料进行审阅的过程中,不可对原申报材料当中的文字进行更改,需要更正的内容要写明详细的意见,需要完整明确地签署意见。全部工程对工程变更管理给予高度重视。本文主要对建筑工程管理当中发生的工程变更进行分析,并提出了有效的管理手段以期提升管理水平。论建筑工程管理中的工程变更管理杜志锋原稿。加强工程变更的评审力度审查变更的工程时,工程变更的可行性以及必要性需要通过质量进度效益等方面来决定。建筑工程变更管理当中,评审力度审查变更的工程时......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建筑工程变更管理当中,评审力度需要进步加强,可对建筑工程的工程造价施工进度及工程变更的数量进行控制,实施过程中若是出现意见不和纠纷问题时,需要强化变更工程的评审力度,落实互相监督及分级审批的原则,防止通常会改变工程方案施工进度等内容,那么工程成本就会出现定的调整。工程出现变更情况,会增加施工时间,还要进行重新返工修改,那么就会增加许多人力财力的投入。在施工过程中有着许多无法预见和不可避免的因素存在,那么它们就会造成工程发生变更,对于变更的工程需要尽快整改及解决,将原有成本方案进行改施工当中,由于会受到非常多条件的影响,通常会改变工程方案施工进度等内容,那么工程成本就会出现定的调整。工程出现变更情况,会增加施工时间,还要进行重新返工修改,那么就会增加许多人力财力的投入。此外,建筑工程进行时,工程变更还会使物料成本增加......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对于该问题,那么会加大工程造价成本和工程结算的难度,从而对工程造价管理工作造成影响。东莞市城建工程管理局摘要随着我国建筑行业的高速发展,施工企业的竞争也越来越激烈,工程项目施工当中,因设计不合理及合同更改等方面会使得工程出现变更,假若管理不当那么势必会影响到建筑工程的质量。所以,在施工管理时需要东莞市城建工程管理局摘要随着我国建筑行业的高速发展,施工企业的竞争也越来越激烈,工程项目施工当中,因设计不合理及合同更改等方面会使得工程出现变更,假若管理不当那么势必会影响到建筑工程的质量。所以,在施工管理时需要对工程变更管理给予高度重视。本文主要对建筑工程管理当中发生的工程变更进行分和执行高度的重视,从而确保工程变更工作能够正常进行。结语综上所述,要想有效地提升工程变更管理的质量,那么就需要了解工程变更实施的程度,并增强其评审力度,且完善工程变更的记录与执行工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....相关人员还需要不断提升自身的综合素质及管理水平。从而推动企业经济利益及社理工作,保障工程进度及工程质量,合理控制成本,那么就需要进步加强工程变更的记录和执行工作。所以工程变更需要同施工方及建设方签署合同,在完成工程变更之后,还需要通过监理人员及建设方检查,如果是隐蔽工程,那么在工程开展之前就需要通过书面的形式确认,开工之后无法确认的项目,需要在工程开始之前评审力度需要进步加强,可对建筑工程的工程造价施工进度及工程变更的数量进行控制,实施过程中若是出现意见不和纠纷问题时,需要强化变更工程的评审力度,落实互相监督及分级审批的原则,防止权利滥用的情况出现。监管工程设计变更等内容就是监理方的关键职责,在实施之后明确施工洽商情况的真实性,施工单位,那么会加大工程造价成本和工程结算的难度,从而对工程造价管理工作造成影响。东莞市城建工程管理局摘要随着我国建筑行业的高速发展......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因设计不合理及合同更改等方面会使得工程出现变更,假若管理不当那么势必会影响到建筑工程的质量。所以,在施工管理时需要权利滥用的情况出现。监管工程设计变更等内容就是监理方的关键职责,在实施之后明确施工洽商情况的真实性,施工单位提交的工程变更量进行审核,并提供有效意见。审批部门对申报材料进行审阅的过程中,不可对原申报材料当中的文字进行更改,需要更正的内容要写明详细的意见,需要完整明确地签署意见。全部工程挖工程较为艰难,所以工期延长了个月。因工期拖延的情况,施工不得不在雨季开展,那么又使得工期延长个月。原设计和施工现场可能差别较大,由于工程合同中没有提到坚硬岩石的位臵在施工当中遇到较多的坚硬岩石,导致差异较大,是业主的责任范畴。论建筑工程管理中的工程变更管理杜志锋原稿。加强工程变更论建筑工程管理中的工程变更管理杜志锋原稿会效益最大化发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....张彬彬浅析建筑工程管理中的工程变更管理对策中国新技术新产品,吴标建筑工程管理中的工程变更管理文摘版工程技术,刘晓蕾谈建筑工程管理中的工程变更管理首届国际信息化建设学术研讨会论文集国际会权利滥用的情况出现。监管工程设计变更等内容就是监理方的关键职责,在实施之后明确施工洽商情况的真实性,施工单位提交的工程变更量进行审核,并提供有效意见。审批部门对申报材料进行审阅的过程中,不可对原申报材料当中的文字进行更改,需要更正的内容要写明详细的意见,需要完整明确地签署意见。全部工程予发包人验收和签证,确保工程结算工作能够正常开展。将建筑工程记录和变更工作落实到位,保障承包商能够取得应有的效益,另外将工程变更记录完全且真实地记录下来,便于确定工程变更过程中的义务与责任,能够很好的减少发包人和承包商之间出现矛盾或者是纠纷。所以在工程变更管理当中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....吴标建筑工程管理中的工程变更管理文摘版工程技术,刘晓蕾谈建筑工程管理中的工程变更管理首届国际信息化建设学术研讨会论文集国际会议。工程变更影响建筑工程的因素出现施工索赔建筑工程管理与建筑经济活动当中发包方与承包方两方维护利益的方式就是工对其确认。完成工程之后,需要尽快将竣工验收工作完成并及时确认签字,并将审定的价格报给预决算部。对于有较大工程量的需要提前敲定价格。此外,变更建筑工程时,监理需要对承包商记录的内容严格监督,保证施工记录具有及时性完整性以及真实性,对照片影像资料及变更文件保存好。变更建筑工程之后,要尽快给,那么会加大工程造价成本和工程结算的难度,从而对工程造价管理工作造成影响。东莞市城建工程管理局摘要随着我国建筑行业的高速发展,施工企业的竞争也越来越激烈,工程项目施工当中,因设计不合理及合同更改等方面会使得工程出现变更......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....所以,在施工管理时需要变更资料需要通过有关人员及监理人员的审核签字并盖上公章才具有效力。此外,监理人与发包人对工程变更审查的过程中,需要核实并复查所有的工程变更,使其真实性及有效性得到保障,工程变更核实需要通过原始记录检查及时间变更来作为参考。做好工程变更的记录和执行工作要想加强建筑工程管理当中的工程变更管评审力度审查变更的工程时,工程变更的可行性以及必要性需要通过质量进度效益等方面来决定。建筑工程变更管理当中,评审力度需要进步加强,可对建筑工程的工程造价施工进度及工程变更的数量进行控制,实施过程中若是出现意见不和纠纷问题时,需要强化变更工程的评审力度,落实互相监督及分级审批的原则,防止分析,并提出了有效的管理手段以期提升管理水平。在施工过程中有着许多无法预见和不可避免的因素存在,那么它们就会造成工程发生变更,对于变更的工程需要尽快整改及解决,将原有成本方案进行改变......”

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