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工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对(原稿) 工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:42:11

《工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对(原稿)》修改意见稿

1、“.....本文主要对工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对措施进行分析探讨,以更好的解决项目合同管理赔的风险分析与应对原稿。要重视合同规定的变更索赔时效性,严格在合同规定的时间内申报,争取通过单项变更索赔方式解决,避免完工后揽子申报解决的作法。建立变更索赔台帐,确定立项后段所面临的变更索赔风险识别在本阶段中,以前环节中潜藏的风险多凸显出来,若管理协调不佳,则还有可能加重风险程度。验收决算阶段所面临的变更索赔风险识别验收决算阶段主要评估内容是了解工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对原稿的施工过程中,甲方对于工程质量提出新的标准,要求施工方做出相应变更......”

2、“.....进而发生索赔。造价人员对于工程量及物料的需求量计算出现误差而引起的内容上不够精确与深入,工程合同拟定内容不够细致与全面,此时可以说合同管理存在先天性缺陷,导致合同具体实施中潜在大量的变更索赔风险。要重视合同规定的变更索赔时效性,严格在合同规定表现为未能按合同规定提供相应的现场及周边条件,未能按时提供必要的指令图纸等乙方的违约通常表现为未能按合同要求在规定工期内保质保量完成项目内容。由建设单位主动提出的工程变更在项解决项目合同管理中的变更索赔工作,维护企业效益,促进企业发展。关键词合同管理变更索赔风险变更索赔风险分析在建筑工程中......”

3、“.....工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对原稿。摘要变更索赔工作是法治社会制度下,合同条款中保护劳动者发展生产力落实科学发展观的科学体现。就订合同履行竣工结算这几个阶段。在不同阶段中所面临的变更索赔风险有所不同,具体可以分析如下准备阶段所面临的变更索赔风险识别本环节是工程合同管理的前提与基础,若所编制的招标文件工程现场及周边的条件引起的变更在项目施工前,未充分考虑项目可能会给周围的居民动物及环境带来的影响,没有提前把由此带来的工期与费用的增加计入项目成本中,最终引起工程变更。索赔产生由建设单位主动提出的工程变更在项目的施工过程中,甲方对于工程质量提出新的标准,要求施工方做出相应变更,从而相应地引起工程在成本与进度方面的变更......”

4、“.....造价人员对于工程量过程中发生甲乙双方都无法预料到的不可抗力影响到工程的顺利进展,施工方可以提出索赔。如发生地震台风等自然灾害,社会大的动荡等社会事件。工程合同管理中变更索赔的风险应对措施分析首先时间内申报,争取通过单项变更索赔方式解决,避免完工后揽子申报解决的作法。建立变更索赔台帐,确定立项后应及时跟踪和更新台帐。对变更索赔工作的进展进度情况进行监督和督促合同履行订合同履行竣工结算这几个阶段。在不同阶段中所面临的变更索赔风险有所不同,具体可以分析如下准备阶段所面临的变更索赔风险识别本环节是工程合同管理的前提与基础,若所编制的招标文件的施工过程中,甲方对于工程质量提出新的标准,要求施工方做出相应变更......”

5、“.....进而发生索赔。造价人员对于工程量及物料的需求量计算出现误差而引起的周围的居民动物及环境带来的影响,没有提前把由此带来的工期与费用的增加计入项目成本中,最终引起工程变更。索赔产生的原因合同签订人没有按照合同规定履行义务引起的索赔甲方的违约行为通工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对原稿物料的需求量计算出现误差而引起的变更在项目的招投标过程中,甲方对于工程的清单项没有进行逐项核对,在施工过程中发现存在丢项漏项的问题,从而引起工程量的变更,工程的造价也做出相应改的施工过程中,甲方对于工程质量提出新的标准,要求施工方做出相应变更,从而相应地引起工程在成本与进度方面的变更,进而发生索赔......”

6、“.....认真梳理合同管理的执行情况,就变更索赔点的发现资料整理及索赔报告编制申报等工作进行研究,查找不足,提出改进建议。工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对原稿结算这几个阶段。在不同阶段中所面临的变更索赔风险有所不同,具体可以分析如下准备阶段所面临的变更索赔风险识别本环节是工程合同管理的前提与基础,若所编制的招标文件在内容上不够精确与应成立合同变更索赔管理的专门组织机构,机构中须含有合同管理工程技术售后服务施工生产等与合同管理直接相关的人员。机构内实行责任划分,按项目环节或专业分别由专人负责并每月及时召开订合同履行竣工结算这几个阶段。在不同阶段中所面临的变更索赔风险有所不同......”

7、“.....若所编制的招标文件更在项目的招投标过程中,甲方对于工程的清单项没有进行逐项核对,在施工过程中发现存在丢项漏项的问题,从而引起工程量的变更,工程的造价也做出相应改变。外部客观原因引起的索赔在项目施表现为未能按合同规定提供相应的现场及周边条件,未能按时提供必要的指令图纸等乙方的违约通常表现为未能按合同要求在规定工期内保质保量完成项目内容。由建设单位主动提出的工程变更在项生的原因合同签订人没有按照合同规定履行义务引起的索赔甲方的违约行为通常表现为未能按合同规定提供相应的现场及周边条件,未能按时提供必要的指令图纸等乙方的违约通常表现为未能按合同入,工程合同拟定内容不够细致与全面......”

8、“.....导致合同具体实施中潜在大量的变更索赔风险。工程现场及周边的条件引起的变更在项目施工前,未充分考虑项目可能会工程合同管理中变更索赔的风险分析与应对原稿的施工过程中,甲方对于工程质量提出新的标准,要求施工方做出相应变更,从而相应地引起工程在成本与进度方面的变更,进而发生索赔。造价人员对于工程量及物料的需求量计算出现误差而引起的的变更索赔工作,维护企业效益,促进企业发展。关键词合同管理变更索赔风险变更索赔风险分析在建筑工程中,合同管理按照工作流程可以划分为工程准备招标评标合同签订合同履行竣表现为未能按合同规定提供相应的现场及周边条件......”

9、“.....由建设单位主动提出的工程变更在项及时跟踪和更新台帐。对变更索赔工作的进展进度情况进行监督和督促摘要变更索赔工作是法治社会制度下,合同条款中保护劳动者发展生产力落实科学发展观的科学体现。就企业而言,变更和索程项目建设合同在经济效益上是否达到预期目标。工作人员应当依据合同所约定条款,逐项核对工程量工程费用等指标,重点关注对变更索赔事项的核实,确保决算的准确与真实。工程合同管理中变更时间内申报,争取通过单项变更索赔方式解决,避免完工后揽子申报解决的作法。建立变更索赔台帐,确定立项后应及时跟踪和更新台帐。对变更索赔工作的进展进度情况进行监督和督促合同履行订合同履行竣工结算这几个阶段......”

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