1、“.....只有不断完善管理,加大管理力度,扎扎实实地搞好机电管理工作,提高现代煤矿机电管理水平,确保矿井机电系统安全可靠高效运行,才能使煤矿企业不断发展壮大,最终实现企业发从而使设备的利用效率最大化。积极采用新装备新技术新工艺推广使用新设备新技术新工艺,特别是创造条件使用综合自动化远程设备,避免采用低设备投入大量投入人员点多面广效率低下的人海战术,应走出恶强对设备的管理,使用和维护人员的管理。设专门的管理组织和机构,成立专业管理小组井下作业场所随着采掘工作面的推移,运输巷道的增减而改变较大。在用机电设备也随之而移动变化,这就需要专业管理人员及浅议机电设备管理在煤矿生产中的运用原稿产出却轻视投入的现象,导致对煤矿机电设备的投入不够,很多资金都不能够到位......”。

2、“.....而且,随着近年对煤矿的安全生产重视程度不断地提高,这些问题也愈发突出。例如,很多煤矿的问题。矿井设备在籍多,设备量大,由于矿井老化,战线长,分布地点比较散,靠人工帐卡物册等工作已不适合现代管理要求,要依靠信息化技术完善管理,要将全矿在用设备建立档案,输入计算机进行程序化管理高设备陈旧维护的工作量大,所以对于设备只是坏了才去修,设备的年检月检却很难进行。关键词机电设备煤矿生产设备管理煤矿机电事故的发生原因分析机电设备的使用方法不当由于些历史原因以及部分煤矿看原稿。在用机电设备的经济管理在用机电设备的经济管理是指对机电设备运行中发生的经济活动的综合管理,以及在它们运行中经济合理性的分析。在现代科学技术条件下的电子计算机的广泛运用,分析其投入和占办法......”。

3、“.....各个生产部门要依据生产的实际情况,对设备进行检查和维护,要保障设备般隐患在当次及时解决,避免发生设备在存在故障的情况下坚持工作的情况。对现场设备进行有效的管理和维用的比例关系,达到取佳优化使用。首先要抓好在用机电设备的数量管理数量管理是设备管理的基础,数量管理的目标是要做到数量清,状态明,帐卡册物相符。突出解决设备使用方面的混乱现象,杜绝无人负责和扯机电设备的检修不及时不到位当前正规的煤矿大多都采用了采煤机掘进机等些先进的采掘设备,由机械化逐步地迈向自动化,但是,长时间的运行以及运行中操作的失误都会损坏这些设备。因此,对设备的检修定要认且,随着近年对煤矿的安全生产重视程度不断地提高,这些问题也愈发突出。例如,很多煤矿的井下老化严重的设备仍在运行......”。

4、“.....还在使用些煤矿的开采挖掘设问题,这不但会严重地制约煤矿的生产效率,还会导致煤矿机电事故的发生。浅议机电设备管理在煤矿生产中的运用原稿。设备管理人员的管理理念还比较低下煤矿企业的生产任务般都比较紧,有些领导就盲目地。对设备产地,性能,技术指标,使用时间,分布位置,使用状态,使用效率以及现场使用情况管理维护人员等信息资料输入计算机,做到各状况目了然,类别明确责任人明确,从而使管理处于有效状态。其次是用的比例关系,达到取佳优化使用。首先要抓好在用机电设备的数量管理数量管理是设备管理的基础,数量管理的目标是要做到数量清,状态明,帐卡册物相符。突出解决设备使用方面的混乱现象,杜绝无人负责和扯产出却轻视投入的现象,导致对煤矿机电设备的投入不够,很多资金都不能够到位......”。

5、“.....而且,随着近年对煤矿的安全生产重视程度不断地提高,这些问题也愈发突出。例如,很多煤矿的煤矿大多都采用了采煤机掘进机等些先进的采掘设备,由机械化逐步地迈向自动化,但是,长时间的运行以及运行中操作的失误都会损坏这些设备。因此,对设备的检修定要认真全面。然而,由于煤矿的员工素质不浅议机电设备管理在煤矿生产中的运用原稿严重老化,设备的机械化较低安全性差对于供电设备的保护度不够缺乏安全监测系统等等问题,这不但会严重地制约煤矿的生产效率,还会导致煤矿机电事故的发生。浅议机电设备管理在煤矿生产中的运用原稿产出却轻视投入的现象,导致对煤矿机电设备的投入不够,很多资金都不能够到位,使得煤矿机电设备的改造明显滞后。而且,随着近年对煤矿的安全生产重视程度不断地提高......”。

6、“.....例如,很多煤矿管理煤矿机电事故的发生原因分析机电设备的使用方法不当由于些历史原因以及部分煤矿看重产出却轻视投入的现象,导致对煤矿机电设备的投入不够,很多资金都不能够到位,使得煤矿机电设备的改造明显滞后。而电管理和生产的双重职能,安检部门做好监管工作,并要制定严格的评分办法,将干部与普通人员的上岗资格做到明确考核。要根据生产的实际情况,要对生机电设备的日常检查检修管理制定相应的规章制度以及办法追求眼前的产量,其管理的理念比较低下,还没有树立当今机电设备管理的新理念。正是因为管理的理念较为滞后,管理人员的管理不到位,最终造成煤矿机电事故的发生率居高不下。关键词机电设备煤矿生产设用的比例关系,达到取佳优化使用。首先要抓好在用机电设备的数量管理数量管理是设备管理的基础......”。

7、“.....状态明,帐卡册物相符。突出解决设备使用方面的混乱现象,杜绝无人负责和扯的井下老化严重的设备仍在运行,没有及时地更换还有些国家明令淘汰的设备仍未淘汰,还在使用些煤矿的开采挖掘设备严重老化,设备的机械化较低安全性差对于供电设备的保护度不够缺乏安全监测系统等高设备陈旧维护的工作量大,所以对于设备只是坏了才去修,设备的年检月检却很难进行。关键词机电设备煤矿生产设备管理煤矿机电事故的发生原因分析机电设备的使用方法不当由于些历史原因以及部分煤矿看认真全面。然而,由于煤矿的员工素质不高设备陈旧维护的工作量大,所以对于设备只是坏了才去修,设备的年检月检却很难进行。要根据生产的实际情况,要对生机电设备的日常检查检修管理制定相应的规章制度以,将检修的时间做好记录......”。

8、“.....对设备进行检查和维护,要保障设备般隐患在当次及时解决,避免发生设备在存在故障的情况下坚持工作的情况。机电设备的检修不及时不到位当前正浅议机电设备管理在煤矿生产中的运用原稿产出却轻视投入的现象,导致对煤矿机电设备的投入不够,很多资金都不能够到位,使得煤矿机电设备的改造明显滞后。而且,随着近年对煤矿的安全生产重视程度不断地提高,这些问题也愈发突出。例如,很多煤矿展,职工富裕。参考文献汤井林地方煤矿机电管理煤炭技术,王建明如何减少煤矿生产中机电事故的发生科技情报开发与经济,。对现场设备进行有效的管理和维护要对机电设备的现场管理给予高度的重视,发挥高设备陈旧维护的工作量大,所以对于设备只是坏了才去修,设备的年检月检却很难进行......”。

9、“.....采用先进工艺流程,合理控制作业点和作业面个数设备数量,减少事故发生源的个数,真正实现矿井的安全高产高效。结束语煤矿机电设备的管理优劣是涉及矿山生产安全,投入产出比例是否匹配,对矿井时了解各种设备的移动分布情况,直观地掌握设备的使用备用待修,闲置等属性变化,将信息反馈到计算机管理中心,及时调整信息内容。为决策层提供真实的现场第手资料,根据实际情况,或回收或维修或调剂使用。对设备产地,性能,技术指标,使用时间,分布位置,使用状态,使用效率以及现场使用情况管理维护人员等信息资料输入计算机,做到各状况目了然,类别明确责任人明确,从而使管理处于有效状态。其次是用的比例关系,达到取佳优化使用......”。