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3、“.....而是要根据核电的发展实际来确需要耗费大量的人力和时间,在必要的时候还需要聘请专家来为招标采购做意见评估,其成本花费都不得不考虑。在招标的过程中,也是存在极大的风险的核电设备招标采购中的成本风险防控要想良好的优化和规避核电设备招标采购中的风险问题,首先要做好采购的计划,切忌盲目和随意的采购设备,也不可行。核电设备招标采购中的供应商风险防控在选择和采购良好的核电设备时,选择高信誉的供应商是必要且必须的如何防控核电设备招标采购中的风险原的核电设备......”。
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7、“.....在招标的过程中,也是存在极大的风险的求的情况下自然是采购价越低越好其次是招标采购的成本要注意人力成本,从确定采购计划到编制招标计划书,再到具体落实招标计划,最后采购到合适细的计划和规定,这样在后期的招标过程中会更加具有目的性选择性以及主动权。在招标的过程中,对核电设备的选择并不是所含的科技量越多越好,而是可在最紧急的节骨眼上加急采购,必须要做好事先的计划。需采购多少核电设备采购何种的核电设备何时去采购等都需要做好详细的计划和规定,这样在后备招标采购中的风险原稿......”。
8、“.....首先要做好采购的计划,切忌如何防控核电设备招标采购中的风险原稿要根据核电的发展实际来确定,在此基础上,核电设备的采购价格需要重点的考虑。质优问题少可使用系数高的核电设备是采购的主要目标之,在满足这些合标准的可使用系数高的核电设备,还需要采购者不断增强自己的工作责任心和使命感。参考文献郭强核电项目设备采购模式和采购风险的防控分析科技细的计划和规定,这样在后期的招标过程中会更加具有目的性选择性以及主动权。在招标的过程中......”。
9、“.....而是的过程中就会有相当大的选择局限性,但即使是在如此小的选择空间内,也容易出现各种安全风险问题。为了核电事业的健康发展优化风险合理的控制采购购是项安全要求和风险系数都极高的工作任务,为了采购到安全的符合标准的可使用系数高的核电设备,还需要采购者不断增强自己的工作责任心和使命感采购中的风险原稿。参考文献郭强核电项目设备采购模式和采购风险的防控分析科技视界,王冬冬核电设备招标采购中的风险分析及风险控制方案研需要耗费大量的人力和时间......”。
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