1、“.....如果每个环节都有问题出现,那这样就会使得施工单位处于很被动的状态。绝大多数的市政工程的项目资金来源都是政府投资的,并且是政府来承担风险,如果施工单位施工时粗心大意,那势必就会严重损失政府的投资。而就当前的环境来看,还是存在有施工单位味的强调业绩和工期,不保证施工质量。再加上问责制度并没有获得贯彻落实,就会忽略些工市政工程管理中存在的问题及改进措施原稿。加强施工监理关于施工监理是否能够发挥其关键作用,需要无论是业主还是施工部门都要培养质量管理的重要意识,必须赋予监理部门应该有的实际职能权利,施工质量的管理强度要大大增强,确保监理部门的权利落到实处,畅通无阻,使得监理部门能够切实展开质量监理工作。结束语本文就市政工程施工建设中出现的问题进行分析和讨论,就目前存在的问题提出了切实有效的可行性应对策略。为了确保市政工程的工程质量,就要确保有比较完善可行的管理制度......”。

2、“.....要加强施工队伍的技能和素质建设,不执行基本建设程序,不执行项目法人制招投标制工程监理制合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同监理合同有的工程不办理规划许可证工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办有的政府投资工程味压缩工期,甚至缩短设计周期。这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问题。由于市政工程的特殊性,往往重视工期而忽视质量。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的人认为,道路工程排水工程与结构安全无多大关系,大不了坏了再修,人为地降低了,降低工程成本,规范市政工程标准,从而创造个美好的城市,对中国的城市化进程贡献应有的责任......”。

3、“.....市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资企业等其他社会投资共同参与建设的新格局市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政市政工程管理中存在的问题及改进措施原稿为社会提供高品质工期短成本低的市政工程产品。市政工程施工企业在项目中标,收到施工任务时,该工程项目的价格是确定的,这就要求施工企业必须在规定工期内,保证质量合格的前提下完成工程项目,并且要求企业通过成本管理提高市政工程项目的经济效益。然而企业要满足可持续发展的关键是实现利润最大化,降低成本,所以市政工程施工企业在项目施工过程中,要坚持以成本管理为核心,向成本要效益,是实现利润最有效最根本的办法。采用现代化的管理方法和手段,加强工程项目的成本管理,以人为本降低消耗提高效率,追求最佳经济效益......”。

4、“.....建立起针对该项目的高效管理体制。在工程施工前施工过程中施工后要分工明确严格落实,最终将精良的工程作为答卷交出。在工程施工前设计人员发挥着举足轻重的作用,他决定着该项目的走向问题,当然要与城市的现在和将来相吻合,对设计图进行要立足现在,放眼未来。在工程施工过程中,涉及到了多方面的影响因素,职能部门要明确责任意识,进行科学规划和引导,保证产品质量。工程完工之后,第方检测部门按照工程先前的规划和期间的更改对工程的各项指标进,行检测,确保工程质量合格,使其功能得以正常发挥。施工队伍是工程的具体操作者,是每展,市政工程在城市建筑业中发挥着中心的作用,同时市政工程建设对于城市功能的基础设施的完善人们生活水平的提高围绕城市经济带动周边商业发展和进城务工人员的就业有着重要的作用。在市场经济中,市政工程的建设逐步向多样化多元化发展......”。

5、“.....竟争很激烈,当地政策的变动,国内外大型工程施工总承包提供货商的进入,国外先进思想的引进不断完善国内招投标制度,无疑使这种竟争不断加剧。市政工程建设的激烈竟争,主要表现工程项目的竟争。这些工程项目般都是通过招标确定施工企业,企业能否中标主要在于企业是否能润最大化,降低成本,所以市政工程施工企业在项目施工过程中,要坚持以成本管理为核心,向成本要效益,是实现利润最有效最根本的办法。采用现代化的管理方法和手段,加强工程项目的成本管理,以人为本降低消耗提高效率,追求最佳经济效益,是工程项目成本管理势在必行趋势。加强施工监理关于施工监理是否能够发挥其关键作用,需要无论是业主还是施工部门都要培养质量管理的重要意识,必须赋予监理部门应该有的实际职能权利,施工质量的管理强度要大大增强,确保监理部门的权利落到实处,畅通无阻,使得监理部门能够切实展开质量监理工作......”。

6、“.....如何改善城市的整体形象水平,给城市的建设增加抹亮丽的色彩,确保市政工程的施工质量,这也是目前市政施工单位需要面临和亟待解决的问题。关键词市政工程工程管理改进措施引言随着社会和市场经济的深入发展,城市建设不断地开展,市政工程在城市建筑业中发挥着中心的作用,同时市政工程建设对于城市功能的基础设施的完善人们生活水平的提高围绕城市经济带动周边商业发展和进城务工人员的就业有着重要的作用。在市场经济中,市政工程的建设逐步向多样化多元化发展,但由于国内市政建设市场现在是僧多粥少的情况下,竟争市政工程施工建设中出现的问题进行分析和讨论,就目前存在的问题提出了切实有效的可行性应对策略。为了确保市政工程的工程质量,就要确保有比较完善可行的管理制度,有认真负责的责任人做担保,要加强施工队伍的技能和素质建设,关注施工细节,多方考虑综合因素,切实把市政工程质量管理落到实际中去......”。

7、“.....最起码有建设单位施工单位监理单位等组成,这样来涉及面广而且复杂影响因素多,就会给工程建设的推进带来很大的难度,它的复杂性导致整个工程的环节层层相扣,如果个环节出现问题就会全盘皆输。所以,要对工程建设的每市政工程施工管理中出现的问题市政工程管理的不完善和随意性市政工程管理直都有不完善和随意性这样的问题存在,这个问题不能及时的解决就会对市政工程的施工质量造成不可磨灭的影响。因为市政工程的项目环节非常复杂多变,如果每个环节都有问题出现,那这样就会使得施工单位处于很被动的状态。绝大多数的市政工程的项目资金来源都是政府投资的,并且是政府来承担风险,如果施工单位施工时粗心大意,那势必就会严重损失政府的投资。而就当前的环境来看,还是存在有施工单位味的强调业绩和工期,不保证施工质量。再加上问责制度并没有获得贯彻落实,就会忽略些工分级分层的管理制度,设臵项目经理部门和各个处室,进而实施质量管理系统......”。

8、“.....施工建设队伍要选出队长,对每个领导层级都要覆盖监管,而质量检查部门就要对工程的质量进行严格的把控。同时还需要设臵实验室资料室以及每个部门的责任岗位制度,确保能够逐层落实到质量的责任上去,这样就能够做到对工程质量的实施有责任可寻,有法律可遵循。市政工程管理中存在的问题及改进措施原稿。市政工程施工的不确定性市政工程在进行施工中,在项目实施的环节中总会出现不确定的因素干扰,施工中会频繁的出现突发状况。市政工程自身携带的公共属性略些工程质量问题,甚至不处理拖延到最后的交付使用。还有即使发现市政工程出现了质量问题,但是对监理单位并没有追究责任,而是放任其行,这就给施工质量的管理带来管理不严格,追究责任不严格的问题。同时还存在部分的技术人员技能并不过关,但是还在对项目进行的指挥,进而就导致施工过程中发现了严重的问题,阻碍了施工的进程,影响了施工的质量......”。

9、“.....在项目实施的环节中总会出现不确定的因素干扰,施工中会频繁的出现突发状况。市政工程自身携带的公共属性,就会有许多的施工事项和交通出行安全等这些和群众道工序的实施者,因此施工队伍的素质高低直接影响着施工现场管理是否达标。要加强对现场工作人员的思想政治教育以及职业道德教育,使得每位参加现场施工的员工都有明显的责任感以及主人翁意识。而且更重要的是要加强对施工队伍人员的技术培训,提高他们的专业技术素质,如果不合格则不予上岗。同时要制定切实可行的管理制度,明确每道工序的责任人,旦出现问题追究其责任,提高施工人员的责任意识。这也是保障施工现场管理的重要手段。市政工程质量关系着整个城市的发展和建设,市政工程管理科学落实,全方面考虑,保障其有效性和科学性,实现提高市政工程质量市政工程施工建设中出现的问题进行分析和讨论,就目前存在的问题提出了切实有效的可行性应对策略......”。