1、“.....提供不同档次产品，以满足需求。四销售队伍网络建立支具有较高营销素质销售队伍。实行销售区域化管理，逐步建立起代销和特约店，开发网上销售，逐步实现电子商务。第三章改建规模与内容改造标准改造成个装备精良，技术先进，工艺合理，操作规范，自动化控制加工生产线。二建设规模增加生产能力年加工谷子吨，综合生产能力达到年加工谷子吨。水稻吨，综合生产能力年加工水稻吨。三建设任务及内容以设备改造为主，厂房厂区改造为辅，改造所选用设备，选用国内先进设备和引进国外先进设备，新增各种机械设备台套，其中，国内生产机械设备台套，进口国外先进设备台套，按照生产加工绿色食品环境标准，新建或改建，生产车间，化验室，厂区绿化等，土建面积平方米......”。

2、“.....但在制米过程中产生定量粉尘和噪声，在这次改造中，选用密闭性好精良设备，尽量减少粉尘和噪声，对生产车间进行特殊设计，增高主要加工车间厂房主体高度，并设置吸尘装置，降低粉尘浓度，对噪声大机械设备，进行特殊处理，如增加防掁垫，尽量降低噪声。二消防在生产过程中不产生易燃易爆物质和气体，但在设计中采取防暴措施，本着以防为主，消防结合原则，在建筑物设计，车间布置上严格按照国家规定进行，并备齐消防装备及水源......”。

3、“.....要采取措施，把危害降低到最小，是要减少降低粉尘和噪声，二是要按照要求增加劳动保护，三是严格按劳动法规定，发放保健品。第五章企业组织及劳动定员企业组织龙江县兴旺米业有限责任公司，实行董事会领导下总经理负责制，组织结构本着少而精，多能高效精神，采用直线职能制。既总经理下设两名副总经理，每位副总经理负责个或数个管理部门，每个管理部门按功能和性质分类负责其他职能部门。职能部门可根据其规模再设为车间班组，实行三级管理或车间班组二级管理，每级行政管理机构由名行政负责人统管理，并直接向上级负责，各降低生产成本和提高产品质量，必须对该加工工艺进行技术改造。公司人员情况龙江县兴旺米业有限责任公司现有职工人，其中各类专业技术人员人，占全厂职工总数，包括制米工程师人，会计师人，政工师人，其他中初级专业技术人员人，行政管理人员人，其中包括董事长兼总经理人，董事人，监事人，工人人......”。

4、“.....公司资产总额万元，注册资本万元，资产负债率，年实现产品销售收入万元，利税万元。年实现产品销售收入万元，利税元，销售增长率，利税增长率。四技术改造必要性龙江县兴旺米业有限责任公司改制前身为龙江二粮库，厂区及加工设备始建于年，已有年历史，设备陈旧，加工工艺落后，建筑质量差，厂区平面布置不尽合理，远达不到绿色食品生产加工环境工艺技术要求。故此必须按照国家规定绿色食品生产加工标准实施大规模技术改造，以扩大产能，降低能耗提高产品质量和档次，提升企业信用等级，使其在农业产业化建设中发辉作用，为县域经济发展作出贡献......”。

5、“.....确定了适度项目建设内容和建设规模。此项目资源原材料为本县生产，市场前景广阔，如有先进设备，见效是比较快，是发展县域经济促进社会稳定好项目。通过技术改造，把龙江县兴旺米业有限责任公司，改建成齐齐哈尔市地区最大绿色米加工企业，即解决了增加农民收入问题，又壮大了本公司经济实力，使经济效益和社会效益得到了双丰收。第二章产品市场需求预测与销售市场预测和生产能力估计......”。

6、“.....以其特有香味浓厚营养丰富，受到东北地区消费者喜爱。计划经济时期，因为种植分散品种杂乱受单产和比较效益低影响，种植面积小，商品量长期很低，农民自产自用占比例很大，外销量很小，全县年产小米在吨以内。随着人们生活水平提高和消费观念转变，人们餐桌膳食结构也发生了些变化，更追求营养性方便绿色和品味。为此小米已成为产妇必备滋补品中老年人必备营养品，些高中低档餐桌特色食品之，同时也是病患者不可缺少强身键体保健食品。年全县谷子基地建设种植面积万亩，产量在吨。龙江水资源丰富，江河所属大灌区，通过农村产业化调整，播种水稻万亩，可产品出现在那里，宣传就做到那里，利用宣传册说明书电视网络等形式宣传绿色宣传产品。通过国家级经贸活动和网络等形式宣传产品，扩大和提高产品知名度。二是拫据各地区消费水平，实施价格策略。按照市场价格规律，依据各地区消费水平，参照四贡价格科学确定价位......”。

7、“.....三是产品策略，为适应不同人群消费水平，提供不同档次产品，以满足需求。四销售队伍网络建立支具有较高营销素质销售队伍。实行销售区域化管理，逐步建立起代销和特约店，开发网上销售，逐步实现电子商务。第三章改建规模与内容改造标准改造成个装备精良，技术先进，工艺合理，操作规范，自动化控制加工生产线。二建设规模增加生产能力年加工谷子吨，综合生产能力达到年加工谷子吨。水稻吨，综合生产能力年加工水稻吨。三建设任务及内容以设备改造为主，厂房厂区改造为辅，改造所选用设备，选用国内先进设备和引进国外先进设备，新增各种机械设备台套，其中，国内生产机械设备台套，进口国外先进设备台套，按照生产加工绿色食品环境标准，新建或改建，生产车间，化验室，厂区绿化等，土建面积平方米......”。

8、“.....但在制米过程中产生定量粉尘和噪声，在这次改造中，选用密闭性好精良设备，尽量减少粉尘和噪声，对生产车间进行特殊设计，增高主要加工车间厂房主体高度，并设置吸尘装置，降低粉尘浓度，对噪声大机械设备，进行特殊处理，如增加防掁垫，尽量降低噪声。二消防在生产过程中不产生易燃易爆物质和气体，但在设计中采取防暴措施，本着以防为主，消防结合原则，在建筑物设计，车间布置上严格按照国家规定进行......”。

9、“.....三职业安全在生产过程中产生粉尘和噪声对工人危害，要采取措施，把危害降低到最小，是要减少降低粉尘和噪声，二是要按照要求增加劳动保护，三是严格按劳动法规定，发放保健品。第五章企业组织及劳动定员企业组织龙江县兴旺米业有限责任公司，实行董事会领导下总经理负责制，组织结构本着少而精，多能高效精神，采用直线职能制。既总经理下设两名副总经理，每位副总经理负责个或数个管理部门，每个管理部门按功能和性质分类负责其他职能部门。职能部门可根据其规模再设为按元计算，可为农民增加收入万元。经济效益新车间及生产线建成后，每年增加生产能力为加工谷子吨，水稻吨，生产优质小米吨，大米吨。米加工成本每吨可下降元，予计全年小米生产可变成本下降万元，大米生产可变成本下降万元，两项米可变成本下降万元。通过提高产品质量，扩大销售渠道，每年可实现销售收入万元，为国家上缴各项税金万元，利润万元......”。