1、“.....涉及工期费用要记录清楚,减少因各种原因引起的纠纷,以保证工程建设单价或施工方案,这对施工进度质量及成本造成很大影响,也不利于施工合同的管理。施工单位管理意识匮乏,没有专业的合同管理人员,导致很多问题没有严格遵守合同条款,在施工中不按合同约定做事,旦出现问题不能勇于承担责任,总是习惯性的去找领导,即便自己是受害者也不敢提出赔偿。工程管理中的合同管项目中,时常会有纠纷的发生,本该按施工合同中约定的责任承担方式和索赔方法来执行,但在实际中,经常会有行政力量干预进来,些业主方甚至认为索赔事件会影响自身声誉,很多索赔方案无法得到有效实施,加之合同双方法律意识不够,最终只能不了了之,或用其他违反合同的方式代替。工程管理中的合同管理探很多问题没有严格遵守合同条款,在施工中不按合同约定做事,旦出现问题不能勇于承担责任,总是习惯性的去找领导,即便自己是受害者也不敢提出赔偿......”。

2、“.....施工合同管理中的主要问题合同发包方没有遵守合同约定,按照个人意愿调整合同单价或改变实现约定的施工方案。在公路工工程管理中的合同管理探究原稿还要做好善后工作。对施工合同的执行力进行评价是对自身管理水平个总结,也是为以后的合同管理提供依据。施工合同的条款多,签订双方需要较强的法律意识,而且由于工程项目般时间跨度都较长,因此应当认真做好施工合同的善后工作,收集相关资料,存档用作参考。对本次施工合同的个执行情况进行总结评价,原因避免日后再犯,这对提高企业的是施工合同管理水平有着指导意义。结束语施工合同是用法律来保护双方合法的权益,因此合同双方应加强自身的法律意识,不要把施工合同当作张白纸,要真正利用好其来维护自己利益。需要双方各自加强对合同的管理和实施,在签订合同时定要注明所有事项,看清条款,签订后要进行分析研究,确保合同履行合理,保护好自己的合法权益......”。

3、“.....市场经济首先是法制经济,加强施工合同管理,保证公路市场正常健康发展离不开有效的法律机制作后盾。目前这方面的法制建设已有了可喜变化。对施工合同的执行情况进行评价。施工合同的管理不仅在施工过程的,在竣工后,确保合同履行合理,保护好自己的合法权益。营造良好的合同管理法律氛围。市场经济首先是法制经济,加强施工合同管理,保证公路市场正常健康发展离不开有效的法律机制作后盾。目前这方面的法制建设已有了可喜变化。对施工合同的执行情况进行评价。施工合同的管理不仅在施工过程的,在竣工后还要做好善后核心的组织机构。承包人应积极开展施工合同风险管理,推行工程担保制度,加强施工合同索赔管理工作。在激烈竞争的公路市场上做好风险预测控制与转移工作可使风险发生的概率和导致的损失降到最低程度。合同中引入工程担保制度,可适当转移合同当事人的风险。施工合同是索赔的依据,索赔则是合同管理的延续工作......”。

4、“.....也是为以后的合同管理提供依据。施工合同的条款多,签订双方需要较强的法律意识,而且由于工程项目般时间跨度都较长,因此应当认真做好施工合同的善后工作,收集相关资料,存档用作参考。对本次施工合同的个执行情况进行总结评价,找出问题分析必须协调和处理好各方面的关系,使相关合同及合同规定的各工程活动之间不相矛盾,以保证工程有秩序,按计划地实施。加强对施工合同的监督和跟踪,按专用条款约定的时间做好增减变更项目工程量的确认签证工作,特别是隐蔽工程验收签证,涉及工期费用要记录清楚,减少因各种原因引起的纠纷,以保证工程建设纸工程量清单及有关保函和备忘录等。在工程施工合同的履行中规范管理。公路工程签订后,合同双方就形成定的经济关系和法律上的效力。合同规定双方在合同实施过程中的经济责任利益权力和义务,双方就必须严格遵守,严格履行,不应违反。但从根本来说,合同双方利益是不致的......”。

5、“.....签订后要严格遵守合同规定,按照合同内容来办事,才能更好营造建设施工环境,推进我国工程建设的发展。参考文献陈建群,严慧忠,面对工程合同纠纷承包商如何提出工程索赔,科技资讯,沈澜涛,浅析造成建设工程合同纠纷的主要原因及解决对策,职业时空,。在工程施工合同的履行中规范管理。公路工严格遵守合同规定,按照合同内容来办事,才能更好营造建设施工环境,推进我国工程建设的发展。参考文献陈建群,严慧忠,面对工程合同纠纷承包商如何提出工程索赔,科技资讯,沈澜涛,浅析造成建设工程合同纠纷的主要原因及解决对策,职业时空,。施工单位管理意识匮乏,没有专业的合同管理人员,导致工作。对施工合同的执行力进行评价是对自身管理水平个总结,也是为以后的合同管理提供依据。施工合同的条款多,签订双方需要较强的法律意识,而且由于工程项目般时间跨度都较长,因此应当认真做好施工合同的善后工作,收集相关资料......”。

6、“.....找出问题分析还要做好善后工作。对施工合同的执行力进行评价是对自身管理水平个总结,也是为以后的合同管理提供依据。施工合同的条款多,签订双方需要较强的法律意识,而且由于工程项目般时间跨度都较长,因此应当认真做好施工合同的善后工作,收集相关资料,存档用作参考。对本次施工合同的个执行情况进行总结评价,合同管理的延续,是解决承发包双方合同纠纷的特殊方法,也是制约合同双方认真履约的强有力的约束手段,合同管理索赔要求承包人明确合同规定的权利和义务,预测合同风险,分析合同变更和索赔的可能性,采取最有效的合同管理策略和索赔策略在合同整个履行过程中,要随时结合施工现场实际情况,结合法律法工程管理中的合同管理探究原稿冲突,造成在工程施工和管理中双方行为不致,不协调和矛盾。合同履行作为质量控制进度控制造价控制的重要环节,在施工合同履行过程中,应采取积极主动管理......”。

7、“.....熟悉合同中的主要内容,工程范围,责任权力与义务,分析各种违约行为,按照工程施工合同规定的全部条款内容完全履还要做好善后工作。对施工合同的执行力进行评价是对自身管理水平个总结,也是为以后的合同管理提供依据。施工合同的条款多,签订双方需要较强的法律意识,而且由于工程项目般时间跨度都较长,因此应当认真做好施工合同的善后工作,收集相关资料,存档用作参考。对本次施工合同的个执行情况进行总结评价,控制进度控制造价控制的重要环节,在施工合同履行过程中,应采取积极主动管理,组织项目管理人员学习合同条文,熟悉合同中的主要内容,工程范围,责任权力与义务,分析各种违约行为,按照工程施工合同规定的全部条款内容完全履行。建设工程合同是整套文件,包括合同协议书中标函投标书合同条件技术规范图,以保证工程建设的顺利进行。严格遵守工程合同约定的标的数量期限价格,进行保修条款的履行管理。做好工程签证......”。

8、“.....承包人应加强合同法律意识和合同管理意识,设立专门的合同管理机构,重视培养专业的合同管理人才,建立严格的施工合同管理工作制度,逐步建程签订后,合同双方就形成定的经济关系和法律上的效力。合同规定双方在合同实施过程中的经济责任利益权力和义务,双方就必须严格遵守,严格履行,不应违反。但从根本来说,合同双方利益是不致的,容易导致工程建设过程中的利益冲突,造成在工程施工和管理中双方行为不致,不协调和矛盾。合同履行作为质量工作。对施工合同的执行力进行评价是对自身管理水平个总结,也是为以后的合同管理提供依据。施工合同的条款多,签订双方需要较强的法律意识,而且由于工程项目般时间跨度都较长,因此应当认真做好施工合同的善后工作,收集相关资料,存档用作参考。对本次施工合同的个执行情况进行总结评价,找出问题分析找出问题分析原因避免日后再犯......”。

9、“.....结束语施工合同是用法律来保护双方合法的权益,因此合同双方应加强自身的法律意识,不要把施工合同当作张白纸,要真正利用好其来维护自己利益。需要双方各自加强对合同的管理和实施,在签订合同时定要注明所有事项,看清条进行分析研究,确保合同履行合理,保护好自己的合法权益。营造良好的合同管理法律氛围。市场经济首先是法制经济,加强施工合同管理,保证公路市场正常健康发展离不开有效的法律机制作后盾。目前这方面的法制建设已有了可喜变化。对施工合同的执行情况进行评价。施工合同的管理不仅在施工过程的,在竣工后设的顺利进行。严格遵守工程合同约定的标的数量期限价格,进行保修条款的履行管理。做好工程签证,记录协议补充合同备忘录函件图表等整理保存工作。承包人应加强合同法律意识和合同管理意识,设立专门的合同管理机构,重视培养专业的合同管理人才,建立严格的施工合同管理工作制度......”。