1、“.....以项目为单位单独列帐，建立完整的成本财务系统，以项目部为独立核算单位，所有收支单独列帐逐月分析各分山东科技大学学生毕业设计论文部分项成本计划的执行结果，查明成本节约和超支的原因及其影响因素，寻求进步降低成本的途径和方法，并编写出成本分析报告和盈亏预测报告，防止工程竣工时成本超支。七加强安全管理，控制安全事故对工程成本的影响确保项目施工现场人员的人身安全和机械设备安全，是施工现场管理的重要内容。在项目施工中，要加强现场安全管理，防止安全事故的发生，从而减少项目成本开支。些工程项目盈得的利润往往被几次事故损耗空。因此，在项目施工中，必须制订安全责任目标，重视安全管理工作，切实防止因安全管理工作不到位而影响工程项目的经济效益......”。

2、“.....同时，相应的激励政策也可以体现管好成本为管理人员带来的利益，建立套完善的奖惩政策是管好项目成本的基本保证。展望建筑工程项目成本控制是个全员全过程全系统控制的过程。成本控制关系到企业的经济效益，最关键的是要把成本控制贯穿施工项目全过程，只有这样，企业才能有获取最大的利润的保证，才能在激烈的市场中立于不败之地。实施成本控制，对降低工程成本，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和劳动积极性，都有着极其重要的作用，特别是对提高工程质量确保安全施工等方面也有深远的意义。所以我们应该重视项目成本管理在施工企业发展中的所起的重要作用，努力对项目成本进行可行性控制，积极发现并解决企业在施工过程中成本控制方面所作的不足之处，尽力使我们的损失降到最小......”。

3、“.....把企业利润最大化，山东科技大学学生毕业设计论文把成本控制在定的范围内。我们应强化成本意识，不断地自我完善，使企业在激烈的市场竞争中充满活力，持续发展。山东科技大学学生毕业设计论文参考文献姜卫杰，建设工程施工管理，中国环境科学出版社，杜训，施工项目成本管理，中国建筑工业出版社，李建伟，土木工程项目管理，同济大学出版社，吴英，施工企业推行责任成本管理存在的问题及对策，河北企业，李洁玉，建筑施工企业全面成本管理的研究，时代经贸，李玉军，我国建筑工程项目成本控制研究，合作经济与科技，方自虎，建设工程合同管理实务，中国水利水电出版社，，，，，山东科技大学学生毕业设计论文致谢在此论文完成之际，衷心感谢各位老师在大学学习期间给我的教导和帮助......”。

4、“.....他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到论文的最终完成，我的指导老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向我尊敬的老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。我还要感谢在起完成学业的各位同学，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服个个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。各位老师和同学对我的情谊我将终身难忘,向所有爱护我关心我和帮助我的老师朋友和家人致敬,山东科技大学学生毕业设计论文附录参考外文及翻译，，，山东科技大学学生毕业设计论文，，，，山东科技大学学生毕业设计论文，，项目建设阶段的工程成本控制主要集中在招投标合同签署工程变更和竣工结算四个方面......”。

5、“.....进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法。在招投标过程中，充分利用项目的规模优势和供应商的自身优势及相互竞争可以获得最优惠价格，特别是对于影响力大的重点项目，往往投标单位会根据规模效益及社会效益以低于常规造价的价格报标，同时尽量使更多的总承包商和材料供应商入围。山东科技大学学生毕业设计论文在招标过程中，工程管理部门和造价管理部门应该仔细审阅图纸，尽可能减少工程实施过程中的设计变更和中标单位以后的索赔机会。在评标过程中，要仔细分析各投标单位的投标文件，防止低价中标高价索赔和不平衡报价的情况出现。另外还要积极鼓励各投标单位从专业角度出发提出各种合理化建议。优化设计方案。在本文前面提到的财富中心期的弱电工程招标中，投标单位就提出了非常好的优化方案......”。

6、“.....另外，在招标过程中，可以利用群体项目开发的优势，确立些长期合作的品牌和供应商，在保证质量的同时，提供更优惠的价格，实现双嬴。在招标中采用工程量清单的方式是目前越来越普遍采用的种方式，工程量清单招标有利于项目实施中进行成本动态控制。工程量清单是指按照招标文件和施工图纸的要求与规定，依据统的工程量计算规则，结合现行预算定额子目分项要求，将拟建工程的全部项目和内容，按工程部位性质或构件分部分项，并计算实物工程量，列成清单，作为招标文件的组成部分，供投标单位填写单价的种工程量计价方法。采用工程量清单的形式，对开发单位而言，首先，工程单价易与市场价进行竞争性比较，挤掉单价中的水分，堵住漏洞其次，可控制因设计变更引起的工程价款的增加。二合同签署要严密签订规范细致严密的合同文本......”。

7、“.....在国际惯例中，业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件合同文本，对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，防止施工单位进场后以工期紧场地狭小设计选型的品牌型号不明确等为借口，进行各种各样的索赔。如施工单位常常会在工程的后期以甲方原因误工造成工期紧为理由，提出赶工申请，要求增加工程费用，如果合同中预告了山东科技大学学生毕业设计论文合同报价充分考虑了工期因素，明示不论采取何种赶工措施均不再调整报价的条款，就能有效地杜绝这类费用的增长比如在设备安装预算中，由于不同的品牌型号价格出入很大，如果在合同中的条款及相关附件中描述模糊，就很容易在施工过程中被偷梁换柱，影响工程质量和寿命，损害开发商的信誉，造成不良后果。利用好严密合同条款这条......”。

8、“.....对可能发生的情况有提前的预计，在这点上需要多借鉴国外成熟的经验。目前我国已出台了系列建筑法律法规和合同示范文本，但与国际标准合同文本，尤其是与国际通行的合同文本相比，在合同的严谨性合同主体的责权利方面仍存在定差距，有必要吸收国外合同的合理部分，结合我国金融。保险建筑法规，对现行的合同文本进行修订。三提高工程变更的预见性在项目建设过程中，工程变更的管理非常重要，工程管理人员和造价人员应密切配合，严格控制洽商变更的发生，但由于工程项目周期长技术复杂等特点，项目在实施过程中不可避免会发生变更。般从成本控制角度考虑可将工程变更分为重大变更重要变更和般变更三类。对于大的洽商变更，必须事先做详细的技术经济分析，这时要充分利用设计单位和监理单位的技术资源，并就其对工程成本的影响做出评价......”。

9、“.....变更设计必须在合同条款的约束下进行，任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执行合同中已有的单价，如合同中无此单价或因变更带来的变化，应按合同条款进行估价。经承包商提出的单价分析数据，监理工程师审定，业主认可后，按认可的单价执行。四结算审核要细致山东科技大学学生毕业设计论文工程竣工结算是核定建设工程造价的最终依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。因此，这是控制工程成本的最后关。般应从以下角度控制结算工程成本核对合同条款，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算，并在结算过程中严格执行合同约定的结算方法计价定额取费标准主材价格和优惠条款等。检查隐蔽验收记录......”。