1、“.....以减少施工损耗。对材料价格的控制首先对市场行情进行调查，在保质保量前提下，择优购料其次是要合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料储备减少场内倒运或二次倒运费用机械台班费的控制严格控制油料消耗机械在正常工作条件下每小时的耗油量是有相对规律的，根据机械现有情况确定综合耗油指标严格控制机械修理费用提高机械操作工人的技术，对机械使用按规程正确操作，按环境条件有效使用，按保养规定经常维护保养。技术措施合理使用各种材料工具，不得长材短用各种材料构件做好验收保管，防止损坏注意机械的合理使用与保养，提高机械的利用率，努力降低使用费用与维护费用严格进行成品保护，对进场的成品半成品构件等及已完工程项目进行有效的保护，杜绝剔凿磕碰污染等现象保证工程质量，杜绝返工现象，力争次成优，以减少维修费用......”。

2、“.....由于现场环境复杂，高空作业和交叉作业多，劳动条件差，不安全和不卫生，容易出现安全事故。因此必须采取系列技术组织上的措施进行严格管理。安全管理目标杜绝因工死亡重伤事故，因工负伤率控制在以内。张健波莆田市永鸿国际文化城楼施工阶段工程管理现场些安全隐患施工现场建筑起重设备塔式起重机基础内有积水。见图塔吊基础内有积水问题悬挑卸料钢平台制作与安装不符合方案及有关标准。如图卸料平台预埋卡环固定不牢靠，见图绳卡安装方向不正确。施工现场未见安全业内资料施工现场搅拌机未搭设安全防护棚常有施工现场作业人员未戴安全帽钢筋作业区未搭设防护棚等等。安全管理方针安全生产方针为安全第，预防为主。本工程地处繁华地段，过往车辆行人较多，影响较大。施工中要认真贯彻企业负责，行业管理，国家监察，社会监督的安全生产管理制度，杜绝重大人员伤亡事故和机械事故。安全保证体系以项目经理为首......”。

3、“.....建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度。本工程施工现场安全管理体系图见图。安全管理措施工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产安全生产的规章制度操作规程和顺序要求进行。技术措施坚持施工前交底，工后讲评活动，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自进行书面交底持证上岗，严禁无证操作抓好高空作业防护，认真使用三宝，加强对四口的设防并严格验收抓好施工现场安全用电管理，严格按三相五线制三级配电二级管理，执行机闸漏保，使用移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用安全电压照明脚手架搭设必须符合的规定，双排落地式脚手架重点把好连接承重检查三关，严禁在脚手架上堆放重物，并按规定用安全网进行全封闭，防止物体打击施工现场按总平面布置设置围护，对外通道建岗设卡......”。

4、“.....是进入装修阶段，狠抓预防，消防用水随楼层布置消防栓，并备有消防带。张健波莆田市永鸿国际文化城楼施工阶段工程管理图塔吊基础内有积水问题图图卸料平台预埋卡环固定不牢靠图张健波莆田市永鸿国际文化城楼施工阶段工程管理图有的绳卡安装方向不正确图图安全管理体系图管理措施开工前作好以下准备落实施工机械设备安全设施设备及防护用品进场计划落实现场项目经理工程部质量安全部各施工班组张健波莆田市永鸿国际文化城楼施工阶段工程管理施工人员办理职工意外伤害保险项目经理部每月组织次全体工人进行安全教育，对上月安全方面存在的问题进行总结，对本月的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人从思想上重视起来实行班前检查制，各专业责任工程师必须督促与检查各施工方专业分公司，对安全防护措施是否进行检查。外脚手架，大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的......”。

5、“.....针对工程施工各阶段特点，切实做好同步安全教育，提高职工整体安全意识定期检查与隐患，对查出的安全隐患必须定时间定人员定措施整改，并做好安全隐患整改记录。实行安全生产奖罚制与事故报告制认真贯彻落实国家和北京市安全生产法规规程，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化制度化标准化制订奖惩制度危急情况停工制施工现场设安全标语，危险区设立安全警示标志施工期间，严禁非施工人员进入场内，非本单位的参观人员，要有专人陪同严禁在施工现场吸烟抓好大型机械的管理，坚持十不吊。塔吊不准带病作业，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地暂停起升，检查安全稳定后，吊装就位，防止机械伤害和触电事故。安全防护重点脚手架搭设与拆除架脚手架的设计，搭设，检查和拆除要由专人负责，并应在施工工长负责人的指挥下统进行架子验收必须分步分层进行......”。

6、“.....任何被损坏或不安全部分应修理好脚手架应有标准的护拦的上围栏，并有中入法制轨道进行规范和管理，对于规范建筑市场主体行为维护建筑市场秩序增强各方主体的法制观念具有重要意义。针对建筑市场中的信用缺失合同履约率等问题要及时进行研究和探索制度创新，制定新的更规范的法律法规，矫正市场运行中的种种偏差，遏制消极因素，规范各方行为。同时对不断出现的新问题要制定相应的更具操作性的法律法规，促进建筑市场的健康和可持续发展，为建设工程项目合同管理创造更好的宏观环境。建立健全合同管理制度是建立定期工作报送制度。这要求各职能部门必须将本部门的工作情况及未来周的工作计划报送到合同管理处，使合同管理人员及时掌握合同履行的动态，对发生的各种状况作出决策。二是建立合同交底制度。这要求合同管理人员必须对其他各级项目管理人员及工作小组负责人进行合同交底，阐明合同主要内容。此外......”。

7、“.....使他们明确自身工作范围和责任，尽心尽职地履行职责，积极配合其他方面，共同实施合同管理。三是建立补充合同制度。与工程重大变更相关的事件，如项目的任务范围合同价款标准范围，必须估算该重大变更对工程成本进度的影响，及时通过双方谈判协调签订补充协议。规范建筑施工合同文本目前大部分施工合同条款是针对发包方制定的，着重强调了承包方的义务，对业主的制约性条款偏少，特别是对业主违约赔偿等方面的规定不够详尽，也缺少规范有效的惩处措施。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，工程建设队伍与建设规模不协调，导致在建设工程承包活动中业主方居于主导地位，未规避风险，向承包商提出的条件苛刻并且略显不平等的特质。为了规范建筑市场的合同管理，国家相关部门出台了建筑工程施工合同示范文本，以反映甲乙双方的责任权利和风险，同时行业监管部门要严格执法，加强监管力度......”。

8、“.....主要有以下几个方面的做法是张健波莆田市永鸿国际文化城楼施工阶段工程管理选择高素质的合同管理人员。可以通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员，在使用过程中坚持优胜劣汰的原则，把优秀人才放在这个岗位上。二是组织好在职培训。可根据企业与市场的实际，组织合同管理人员在职学习，扩充专业知识，研讨当前业务热点问题。三是定期选派人员到有关院校深造。企业应该加大人员培养力度，建立专项资金培育相关技术及管理人员，定期选择工作出色有发展前途的业务骨干进有关院校深造，研习最新前沿理论，使之更高与实际工作相结合。张健波莆田市永鸿国际文化城楼施工阶段工程管理结束语本设计在导师张秀成老师的悉心指导和严格要求下完成，虽说从大开始就开始有接触课程设计，但般都是容量小，内容单，各方面都比较简单，当我接到毕业设计题目的时候......”。

9、“.....规模比以往大，内容比以往杂，所以这份毕业设计这也是我在大学期间独立完成的最大的项目。毕业设计结束，全职的学生生活也随之画上句号。即将走上社会的我，回想大学的生活感慨颇多。在这四年的时间里，认识了很多老师和同学，不论是在生活方面还是在学习方面，他们都给了我很大的帮助。通过这几年的学习，我不仅学到了许多文化知识，而且在做人和为人处世方面也深有所得，在毕业离校之际，深深地向他们表达我最真诚的谢意,此毕业设计在张老师的悉心指导下顺利地完成了，张老师都有着丰富的知识严谨的科学态度。导师对我的毕业设计工作十分的关心，对此我非常地感谢。对其他老师也对我的帮助我表示感谢。感谢他们对我毕业设计以及学习上各方面的指导。致谢首先感谢我的导师张秀成教授，他循循善诱的教导和不拘格的思路给予我无尽的启迪感谢工地现场的技术人员传授我很多实用的知识感谢周围帮助过我的人。在此......”。