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9、“.....操作不熟练,失误多,不利进行相应的管理。连云港汉森建设工程有限公司江苏省摘要土木工程施工项目管理是整个土木建设环节中极为重要的环节,并且管理体制系统的好与坏会直接影响着建工管理的主体,根据建设项目的管理进行相关的施工组织,做好施工计划,设立施工目标。土木工程施工是个包括人力物力和财力在内的投资比较大的过程,这其中主善土木工程施工项目的管理体制,加强建设监理团队的监督管理能力,以及政府部门的支持与帮助,从而促进经济利益的提高和社会市场的竞争力,促进建筑业的良好员,我们应该正视土木工程施工管理中出现的问题......”。