1、“.....提高招聘门槛。有必要的话,也可建立奖励机制,从而不断提高工程造价的管理水平。明确材料的品牌规格和价格由于现在的施工材料品种程造价管理部门的监督难度,不能够合理地控制土建工程的造价工程造价机制与多个级别部门以及单位相联系,部门之间的职能与协调较为复杂,使得配合难度相对加大,不能够进行有效的联动机制。因此造成了土木建筑工程的整体控制水平较低,工程效率也偏低。土建工程的预决算不健全现阶段,土建工程的建筑规模与工程造价逐渐出现了难以控制的局面,其原因体控制水平较低,工程效率也偏低。工程变更的影响土建工程施工中工程变更屡见不鲜,而旦发生工程变更就极易对造价管理工作造成不利影响。特别需要工作人员注意的是应对设计变更进行合理控制,尽量减少设计变更的出现,以确保造价管理工作质量。部分工作人员在进行施工方案的设计时,忽视了对施工现场的实地勘察,也就难以保证设计方案的可行性......”。

2、“.....甚至低于常规的规定使得土建设计中出现了更多的问题,基础性设施以及材料的设定都与市场实际情况不能相适应施工单位在施工中提出的要求超出设计规定的标准。土建工程造价控制中存在的问题与应对策略马艳芳原稿。土建工程造价管理中的问题土建控制机制不够完善主要方面建筑市场竞争日趋激烈,使得些工程土建工程造价控制中存在的问题与应对策略马艳芳原稿施工过程实现最优化,最终实现在建筑成本控制中进行全面的造价预算管理。正确对待存在的问题并提出解决方案全面造价预算管理是适应新时期建筑行业发展的必然要求,在进行造价控制和管理的过程中,不能出现问题就产生放弃的念头。对于造价控制管理过程中所出现的问题,相关人员首先需要引起足够的重视,并且要有全局意识和系统观念,切忌可不用肤浅片面管理与控制的分析江西建材,杜泓哲当前土建工程造价管理存在的问题及对策新丝路下旬......”。

3、“.....吴小峰浅议建筑工程造价预算控制川水泥,裴怡洁新形势下土建工程造价质量管理思考分析新丝路下旬,。土建工程的预决算不健全现阶段,土建工程的建筑规模与工程造价逐渐出现了难做得更好,还需要在土建工程施工之前,建立全面的造价预算管理机构。在该组织机构中,对于不同部门的管理职责需要划分清楚,并且对于不同的部门,严禁有职责重叠的情况,避免给工程造价控制管理工作的顺利进行带来不便。此外,造价预算管理机构的建立,能够对土建工程施工进行有效地监督和约束,并且还能优化相应的施工管理制度和管理方法,从而使得整控制管理过程中所出现的问题,相关人员首先需要引起足够的重视,并且要有全局意识和系统观念,切忌可不用肤浅片面的眼光去看待问题分析问题提出解决方案。而是应该站在更高更远的角度来思考和解决问题,从而确保所提出的解决方案能够更加符合企业的实际需求,使得所出现的问题能够更加有效地得以解决......”。

4、“.....建立全面的造价预算管理机构为了确保土建工程的造价控制管理做得更好,还需要在土建工程施工之前,建立全面的造价预算管理机构。在该组织机构中,对于不同部门的管理职责需要划分清楚,并且对于不同的部门,严禁有职责重叠的情况,避免给工程造价控制管理工作的顺利进行带来不便。此外,造价预算,土木建筑施工量的逐渐增大对我国的城市建设起着较为重要的积极作用。针对土木工程建筑而言,土建工程的造价控制与成本控制施工项目各方合作利益的有效维护以及土建工程项目质量需求的权衡等工作有着紧密的联系。即使土建工程整体的施工技术以及施工质量在进步提升当中,但是实际建设中,仍然存在问题需要土建人员去解决。参考文献李静对土建工程造价提高工程造价控制人员专业水平对于现有的工程造价管理人员要有针对性的进行培训......”。

5、“.....加强专业技能,丰富的专业知识,除了企业现有的管理人才之外,还要引进高质量成本控制人员,提高招聘门槛。有必要的话,也可建立奖励机制,从而不断提高工程造价的管理水平。明确材料的品牌规格和价格由于现在的施工材料品种方面工程造价控制管理能够为工程项目建设节约成本,另方面,工程造价控制管理能够促进土建项目工程的质量和实施效率。保障土建项目工程的顺利竣工,所以在进行土建项目建设过程中,要加强对土建工程项目造价的控制与优化管理,为土建项目的顺利完成奠定基石。土建工程造价控制管理对策树立全员全面的造价预算管理观念要想将土建工程造价控制管理工作做成本控制施工项目各方合作利益的有效维护以及土建工程项目质量需求的权衡等工作有着紧密的联系。即使土建工程整体的施工技术以及施工质量在进步提升当中,但是实际建设中,仍然存在问题需要土建人员去解决。参考文献李静对土建工程造价管理与控制的分析江西建材......”。

6、“.....杨凤祥工程施工造价管控制的局面,其原因主要在于些土建施工单位想让土建项目尽快通过审核。方面在工程概算时期将造价不断的压低另方面在施工中又加大对建设标准的要求,使得投资追加的现象逐渐增加,最终导致工程预算与估算没有了实用价值,实现不了预期的效果使得概算的总额超过估算总额,决算超出了预算,最终导致工程造价出现了失控的局面。造成这种现象的主要原因,土木建筑施工量的逐渐增大对我国的城市建设起着较为重要的积极作用。针对土木工程建筑而言,土建工程的造价控制与成本控制施工项目各方合作利益的有效维护以及土建工程项目质量需求的权衡等工作有着紧密的联系。即使土建工程整体的施工技术以及施工质量在进步提升当中,但是实际建设中,仍然存在问题需要土建人员去解决。参考文献李静对土建工程造价施工过程实现最优化,最终实现在建筑成本控制中进行全面的造价预算管理......”。

7、“.....在进行造价控制和管理的过程中,不能出现问题就产生放弃的念头。对于造价控制管理过程中所出现的问题,相关人员首先需要引起足够的重视,并且要有全局意识和系统观念,切忌可不用肤浅片面。因此,在开始施工之前,就必须要对施工中所使用到的材料的品牌规格和相应的价格有个明确的规定,并且还需要自身对市场上建筑材料的价格有非常清晰地了解,这样不仅能够根据业主的实际需求进行更好的土建工程施工,同时还能有效的防止因材料价格上面的差异而出现工程造价波动过大的情况出现。建立全面的造价预算管理机构为了确保土建工程的造价控制管土建工程造价控制中存在的问题与应对策略马艳芳原稿更好,仅仅只靠企业管理人员的努力是远远不够的,还需要所有的施工建设人员全部参与到工程造价控制管理工作中来,从而能够实现相互鼓励相互促进相互监督,进而为建筑企业取得更大的经济收益。因此......”。

8、“.....需要在企业内树立全员全面的造价预算管理观念,让企业内所有的人员都积极参与到工程建筑控制管理工作中来,最终确保将这工作做得更施工过程实现最优化,最终实现在建筑成本控制中进行全面的造价预算管理。正确对待存在的问题并提出解决方案全面造价预算管理是适应新时期建筑行业发展的必然要求,在进行造价控制和管理的过程中,不能出现问题就产生放弃的念头。对于造价控制管理过程中所出现的问题,相关人员首先需要引起足够的重视,并且要有全局意识和系统观念,切忌可不用肤浅片面管理工作中来,从而能够实现相互鼓励相互促进相互监督,进而为建筑企业取得更大的经济收益。因此,作为企业的经营人员,需要在企业内树立全员全面的造价预算管理观念,让企业内所有的人员都积极参与到工程建筑控制管理工作中来,最终确保将这工作做得更好。关键词土建工程造价管理原因对策引言工程造价管理与优化在土建项目工程中具有重要的意义算超出了施工标准......”。

9、“.....基础性设施以及材料的设定都与市场实际情况不能相适应施工单位在施工中提出的要求超出设计规定的标准。土建工程造价控制中存在的问题与应对策略马艳芳原稿。提高工程造价控制人员专业水平对于现有的工程造价管理人员要有针对性的进行培训,引进先进的科学理论技术提升造理问题及控制策略探析赤峰学院学报自然科学版,吴小峰浅议建筑工程造价预算控制川水泥,裴怡洁新形势下土建工程造价质量管理思考分析新丝路下旬,。土建工程造价控制管理对策树立全员全面的造价预算管理观念要想将土建工程造价控制管理工作做得更好,仅仅只靠企业管理人员的努力是远远不够的,还需要所有的施工建设人员全部参与到工程造价控,土木建筑施工量的逐渐增大对我国的城市建设起着较为重要的积极作用。针对土木工程建筑而言......”。