1、“.....基本经验主要有完善的法人治理。村镇银行三会层的法人治理结构健全，设有董事会监事会经营层，股东大会为最高权力机构。根据村镇银行管理暂行规定，村镇银行合理设臵了股权结构，黄河银行作为发起人，出资比例，为控股方其他自然人股东出资占比，形成了以金融机构法人资本为主，自然人资本占多数的产权结构。股东之间相互制约和制衡......”。

2、“.....真正确保了股东独立平等的权利，企业价值最大化成为全体股东的共同目标，严格管理加强内控防范风险成为股东的致行为。同时，遵循股权多样化原则，村镇银行的股东中既有大学教授律师知名企业家，又有从事银行管理工作多年的业内行家里手，为村镇银行在当地的发展提供具有影响力的人力资源和经营资源。村镇银行可以作为级法人机构，决策链条短，效率快，具有较快的决策机制......”。

3、“.....黄河村镇银行按照现代产权制度建立了现代企业制度，企业归属所有投资人，按照各自的投资份额拥有企业的股份，做到了归属清晰。投资既是权利，又是责任，要承担负亏的义务。高管人员都是大股东，投资人对企业有心负责有人负责有法负责。投资人可以按照法律的规定自由转让其股份，做到了流转顺畅......”。

4、“.....使企业真正成了自主经营自我约束自负盈亏自担风险的市场竞争主体。村镇银行的成立，国家没有投资，利用现代企业制度，减少了当地农村资金外流，农民增加了个金融服务单位，将提高农村金融市场的竞争程度，改善农村金融服务水平，抑制高利贷，缓解农民贷款难问题，有力支持了当地三农发展。先进的管理理念和严密的内控制度。黄河银行自身就是服务农村的中小金融机构......”。

5、“.....同时健全各项管理的规章制度，开业前就要建立公司章程，股东大会议事规则，董事会议事规则，行长经营班子工作规程以及财务信贷审计中间业务人力资源安全保卫等管理制度运行后再根据管理和业务发展的需要逐步完善。在董事会下设薪酬管理委员会，统管薪酬分配建立适合本身特点的薪酬高管人员的主要经营目标......”。

6、“.....由董事会考核评价和分配。建立员工计件效益工资制，逐步推行营业网点领导和中层员工持股计划和利润分享制村镇银行运营初期的首任经营班子应当持定比例资本金比例的质押金进行质押，以保证其在村镇银行工作期间依法合规经营。目标市及宅基地不能作为抵押物等因素，使农民融资供求链断裂，使农民因缺乏资金而失去了诸多发家致富的良好商机。显然，在庆云县设立村镇银行......”。

7、“.....是十分急迫和必要的。首先，有利于提高银行业金融机构的覆盖率。庆云黄河村镇银行设立后，将进步拓宽发展思路，优化服务提高效率，扩大覆盖面，对其他网点未覆盖到地区实行流动服务，以后再根据经济发展逐步增设网点。同时在农民集中区居住社区逐步设臵银行自助服务设备，联通资金汇划网络，开办银行卡业务，采取多种措施......”。

8、“.....有利于形成多元的投资机制。通过制度创新和构建正向的支农激励约束机制，以及自觉接受监管机构对支农服务质量监督等措施，庆云黄河村镇银行不仅要确保在农村组织的资金用于三农，而且要将在城镇组织的资金用到农村。最大发起人股东宁夏黄河农村商业银行股份有限公司具有较强的资金实力......”。

9、“.....其他发起人股东现金流量大，涉及的金融业务种类多。除金融法规禁止办理的业务外，其他金融业务都可到庆云黄河村镇银行办理。同时，庆云黄河村镇银行还将创造条件积极代理其他银行业金融机构及财政委托的业务，促进农村多元投资机制的形成第三，有利于提高金融服务效率。庆云黄河村镇银行以三农中小企业和城区范围为市场定位......”。