1、“.....岁过留痕，人皆爱之与累计销量的万台相比，的销量实嫌过少。也就是说有万人最保守估计有自主观影的条件，却只有的人有相关设备记录自己的生活。其他人不想吗其实大部分人都希望除了相片之外有更丰富动态的方式作以留念，多数却又由于经济条件和缺乏对这种新型娱乐仪器使用的基本常识而不去自购摄像设备，而求助于专业影音制作公司......”。

2、“.....调研发现该服务的目标市场潜在需求非常大，尤其是各级学校毕业生和白领阶层，步入婚季的新人和初为父母的年青人，他们的不定期聚会十分频繁。二服务分析主营服务各类特定场合录像后期制作及转制各种格式光盘。兼营服务的转制刻录，相应道具的租赁及场景的提供，代购电影票及演唱会入场券，顾客自制录像的修补剪接及加工制作。服务宗旨卖服务......”。

3、“.....但品牌和企业文化是有性格有灵魂的。当公司制造出种品牌下的服务时，传递的更是种生活方式。同是香烟，为什么万宝路会在趋近同质化的市场胜出呢因为万宝路传达的是种粗犷硬朗的生活方式。同理，似水流年影音服务公司选择种传递着珍藏岁月雕刻时光的感情述求，种兼备高雅和激跃的生活方式作为着眼点来吸引顾客，引发他们的潜在购买欲望......”。

4、“.....但最大的弊端在于专业化程度低。马斯洛的需求理论指出当个人的需求没有被满足时，他有两种选择寻找可以满足这种需要的东西，或者降低这种需求。目前的市场状况表明，部分有相当经济能力的人通过购买或℮网拍来满足这种需要，另部分人则对此项服务不做问津。也就是说，除非人们在特别必须的场合用到此种服务如婚庆......”。

5、“.....例如我们对伙伴的选择资金实力店址的选择等都经过调研后再谈合作Ⅱ确保加盟者可以遵守总部既定的模式和经营规范。Ⅲ持续的协助引导加盟店，总部市场部定期检查加盟店，并做实质性的支援，帮助加盟店订立营业计划和改善经营绩效，进行有效的市场及营业分析，给予广告宣传及品牌形象的支持......”。

6、“.....经常保持总部与加盟店的有效沟通，加强考核，纠正加盟店的不良做法。总部根据各专营店的经营绩效资金实力信誉情况等事先约定个信用额度，超过额度，总部有权取消其加盟店资格。五公司组织及人力资源管理组织结构由于我们的公司以为本，以科技为依托，此乃公司的经营理念所依附的实体。研发部副总裁在定期市场调研的配合下，购入随市场变化而相应变化的软硬件......”。

7、“.....使服务细项做到预应式而非反映式，提高服务的科技含量。洞悉世界科技发展的动向，找到流行元素同高技术化的服务的最佳契合方式。能够准确预算企业的各项员工教育花费，负责招募专业人才。最终，公司的整体运作需要功能强大绩效显著的管理部门相互协调，上下员工把不仅是利润，更注重生活品质的经营思想贯彻下去。所以作为公司运营核心的管理部门......”。

8、“.....并坚持把这种理念付诸今后的管理业务。二关于服务背景分析影音服务业现状分析中国的人口生活在城市，消耗的商品，形成重度消费群。在此类消费者的消费结构中，文娱设备消费占有重要比例。随着这部分人消费层次的提高，自助式服务已成为大部分消费者的选择，从实物商品领域的自助购物到餐饮行业的自助餐......”。

9、“.....透过社会文化环境的变化趋势和相关顾客信息调查，营销人员发现越来越多的消费者更愿意接受自助服务。并且近年来等相关播放器的热销及的市场持续升温，不难得出如下结论虽然影音服务业并非空白市场，但由于提供此项服务的多为规模小单店铺经营设备简单市面上流通的非专业器材技术含量低软件商批量生产的简易音效合成软件而且竞争力不高的公司......”。