1、“.....因此,水利水电工程企业应强化的成本,对材料采购进行控制降低采购成本,能够在极大程度上节约工程施工过程中的材料费用,相关部门需要全面考察材料采购成本的构成要素,采取相应的措施进行控制,从而降低材料采购成本,建立严格的采购制度供应商档案和准入制度价格档案和价格评价体系材料的标准采购价格,并根据工作制,企业应采用定的手段控制工程施工过程中所需的材料成本,从而节约施工材料的消耗,降低施工成本。在整个水利水电工程施工成本中材料费用占有比较大的比重,工程施工成本的高低直接由材料费用消耗的高低决定。因此,水利水电工程企业应强化材料管理,控制材料消耗,节约施工材料的消耗地区增加费等。现场经费包括临时设施费和现场管理费。间接成本指在建筑安装产品生产过程中为工程服务而不直接耗用在特定产品对象上的有关费用,由企业管理费财务费用和施工机构转移费构成......”。

2、“.....成本管理贯穿在施工项目管理的全过程,谈水利水电工程建设施工成本的控制与管理杨兵强原稿化成本测算,明确控制目标目标可以指导前进的方向,其具有聚力和导向的作用。施工企业在进行投标之前,因设立竞标小组,主要由设计营销工程管理和财务等方面的人才组成,分工合作开展工作应和现场考察资料介绍相结合预估和分析施工的条件环境和内容。当项目中标之后,应由专业人员深入关费用,由企业管理费财务费用和施工机构转移费构成。谈水利水电工程建设施工成本的控制与管理杨兵强原稿。没有明确的成本控制目标要想保证成本管理的有效性,那么套科学的目标控制体系就必不可少。关键词水利水电工程施工成本控制水利工程成本控制的意义成本是以批准的施工图为料的质量得到保证。其次,水利水电企业管理层应针对各项目部门的项目经理和主要责任人的成本控制情况进行定期考核,以便于发现问题之后及时的进行调整......”。

3、“.....以此对各岗位工作人员的责任心进行强化,使水利水电工程工作人员的积极主动性得到充分的调动。业能否取得利润,就取决于是否对施工项目成本进行了有效的成本管理。关键词水利水电工程施工成本控制水利工程成本控制的意义成本是以批准的施工图为基础,由直接成本间接成本,以及按规定应计列的其他费用成本组成。直接成本是指建筑安装产品生产过程中直接消耗在特定产品上的有关费合理的方法对材料的消耗量进行控制降低材料采购的成本,对材料采购进行控制降低采购成本,能够在极大程度上节约工程施工过程中的材料费用,相关部门需要全面考察材料采购成本的构成要素,采取相应的措施进行控制,从而降低材料采购成本,建立严格的采购制度供应商档案和准入制度价格档支出,包括人工费材料费施工机械使用费和其他直接费现场经费。其中,其他直接费有冬雨季施工增加费夜间施工增加费施工机具所有费特殊工程技术培训费特殊地区增加费等......”。

4、“.....间接成本指在建筑安装产品生产过程中为工程服务而不直接耗用在特定产品对象上的强化材料管理,控制材料消耗对于材料费用的控制,企业应采用定的手段控制工程施工过程中所需的材料成本,从而节约施工材料的消耗,降低施工成本。在整个水利水电工程施工成本中材料费用占有比较大的比重,工程施工成本的高低直接由材料费用消耗的高低决定。因此,水利水电工程企业应强化要以将设备运行费作为标准,人工费则通过结合产值工资以及基本工资等相关方式来对其进行管理,而材料费需要将内部核算定额消耗作为标准来对其进行管理,并且严格控制采购库存量。在各个作业队伍当中建立并完善相关的利益奖励机制,设立目标奖励以及安全质量方面的专项奖,并将主辅材料费,借助走出去请进来等方式,接受专家所提供的意见善于思考,不断专研,力求做到方案最优实施后效果最好。结束语现阶段,市场竞争力越来越激烈,要想企业得到更好的生存和发展......”。

5、“.....而要想保持良好的经济效益,就必须将工程建设施工成本的控制和管理做好,因此,基础,由直接成本间接成本,以及按规定应计列的其他费用成本组成。直接成本是指建筑安装产品生产过程中直接消耗在特定产品上的有关费用支出,包括人工费材料费施工机械使用费和其他直接费现场经费。其中,其他直接费有冬雨季施工增加费夜间施工增加费施工机具所有费特殊工程技术培训费特支出,包括人工费材料费施工机械使用费和其他直接费现场经费。其中,其他直接费有冬雨季施工增加费夜间施工增加费施工机具所有费特殊工程技术培训费特殊地区增加费等。现场经费包括临时设施费和现场管理费。间接成本指在建筑安装产品生产过程中为工程服务而不直接耗用在特定产品对象上的化成本测算,明确控制目标目标可以指导前进的方向,其具有聚力和导向的作用。施工企业在进行投标之前,因设立竞标小组,主要由设计营销工程管理和财务等方面的人才组成......”。

6、“.....当项目中标之后,应由专业人员深入理人员以及不同的岗位在水利水电工程施工成本控制的过程中所承担的成本控制责任和权限有所不同。如采购人员应承担施工材料采购过程中的成本控制责任,并且拥有对施工材料生产厂家进行选择的权利,借助对采购人员责任和权限的明确,使采购人员将施工材料的采购成本最大限度的降低,使施工谈水利水电工程建设施工成本的控制与管理杨兵强原稿以及消耗水平与工程结合在起,来进行考核奖惩,这样就能够进步增强作业队伍在成本核算方面的意识,从而有效提升工效以及节约材料,并让工作量得到有效提升。另外在成本核算时,还需要与施工工期以及进度安排等实际的施工安排相结合。谈水利水电工程建设施工成本的控制与管理杨兵强原稿化成本测算,明确控制目标目标可以指导前进的方向,其具有聚力和导向的作用。施工企业在进行投标之前,因设立竞标小组......”。

7、“.....分工合作开展工作应和现场考察资料介绍相结合预估和分析施工的条件环境和内容。当项目中标之后,应由专业人员深入施推广项目成本核算将人财物的配置作为切入口,以工程施工的实际条件为基础,和行业的统定额相结合,将具有较强操作性的合理的内部成本核算定额制定出来,逐级进行部分和全部成本核算管理。同时,注重分配方式的多样性,核算和分析主要工程的管理费人工费和材料费。在对管理费用进行管理管理费人工费和材料费。在对管理费用进行管理时要以将设备运行费作为标准,人工费则通过结合产值工资以及基本工资等相关方式来对其进行管理,而材料费需要将内部核算定额消耗作为标准来对其进行管理,并且严格控制采购库存量。在各个作业队伍当中建立并完善相关的利益奖励机制,设立目标工企业应重视起工程成本管理和控制的重要性。参考文献马文龙水利水电施工成本控制的原则与方法研究中国乡镇企业会计......”。

8、“.....王斌,张会探讨水利水电工程成本控制的有效措施中国国际财经中英文,。施工成本控制的有效支出,包括人工费材料费施工机械使用费和其他直接费现场经费。其中,其他直接费有冬雨季施工增加费夜间施工增加费施工机具所有费特殊工程技术培训费特殊地区增加费等。现场经费包括临时设施费和现场管理费。间接成本指在建筑安装产品生产过程中为工程服务而不直接耗用在特定产品对象上的综合分析施工人员的技能设备条件以及施工环境等,对项目财力物力以及人力投入控制标准再次进行确定。要充分的估算施工中有可能发生的状况和影响因素和实际情况相结合,从技术上制定多个方案,比较分析经济,选择最佳的对成本控制方案进行制定。在对测算进行分析的过程中,要根据第手资料的质量得到保证。其次,水利水电企业管理层应针对各项目部门的项目经理和主要责任人的成本控制情况进行定期考核,以便于发现问题之后及时的进行调整......”。

9、“.....以此对各岗位工作人员的责任心进行强化,使水利水电工程工作人员的积极主动性得到充分的调动。化材料管理,控制材料消耗,节约施工材料的消耗,降低施工成本。其中材料费用消耗的高低的主要有材料的单位采购成本与材料的消耗量决定,为此,水利水电工程企业要对材料的消耗量进行控制,这是节约材料费用的关键,在具体实施过程中,相关部门应全面考察影响材料消耗的多方面因素,在采励以及安全质量方面的专项奖,并将主辅材料费用以及消耗水平与工程结合在起,来进行考核奖惩,这样就能够进步增强作业队伍在成本核算方面的意识,从而有效提升工效以及节约材料,并让工作量得到有效提升。另外在成本核算时,还需要与施工工期以及进度安排等实际的施工安排相结合。不同的谈水利水电工程建设施工成本的控制与管理杨兵强原稿化成本测算,明确控制目标目标可以指导前进的方向,其具有聚力和导向的作用。施工企业在进行投标之前......”。