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6、“.....目前,管理人员受传统思想的影响较为严重,习惯于事后修理,事前预防不到位,轻维修重效益思想严重,不愿意拿出必要的资金来进行设备维修和保养,导致质量安全事故多发,而前期投入的人材作缺乏足够的自我保护能力无证上岗等现象经常出现,使得施工过程中存在大量的安全隐患。关键词建筑工程施工精细化管理策略精细化管理的内涵我们所说的精细化管理主要指的是种文化或者是观念较差,增加了故障发生几率。而企业为了加快进度,导致设备经常出现超负荷运行的状况,甚至频频带病作业。此外,设备维修力度不足,后期保养不到位,这些情况不仅缩短了设备的使用寿命,也影响了施工作人员专业水平无法满足实际需求,职业道德素质较差,安全意识淡薄......”。

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9、“.....这就需要对管理的了后期的施工带来方便。因此在施工前期也要进行精细化的管理,保证施工能够顺利的开展。管理层缺乏良好的管理意识行业进入门槛较低,管理人员专业素养水平不高,综合素质较差,其中还有很多刚毕业的把控,并且需要注意对各个部门的人员职责进行明确的分工,因此保证施工管理的科学以及有序。对于施工中出现的各种问题能够做好相关的预案,这也是每个管理人员需要掌握的。并且保证施工的进度不料的情况经常发生,不仅影响了工程建设质量,也增加了施工风险。建筑工程施工精细化管理策略马开进原稿。精细化管理在施工管理中的应用策略施工前期的精细化管理建筑工程施工的时候需要注意很工作人员专业水平无法满足实际需求,职业道德素质较差,安全意识淡薄......”。