1、“.....应做好本单位事故隐患排查治理工作和重大事故隐患清单管理。建设监理单位应督促施工单位做好事故隐患的排查治理工作。组织安全教育培训,构建项目安全教育培训体系建设监理施工单位应当根据现行法律法规行业规范等,建立安全教育培训制度,完善安全教育培训条件,按要求对从业人员进行足够学时的安全教育培训。其中包括本单位安全生产主要负责人安全生产管理人员工程技术人员特种作业人员其他管理人员奖开展安全评比安全奖励到个人等。建设单位还可根据实际情况,制订分管理层次的不同额度的奖惩决定权,在现有安全权力的基础上,授予监理定额度的安全处罚决定权。同时,业主对监理的安全管理绝不能网开面,在对施工单位采取如罚款通报批评约见上级法人等安全管理措施时,若监理存在未尽职责的情况,应同时对监理单位采取类似管理措施并抄报其法人。结语总的来说,安全责任重于泰山,安全工作容不得半点马虎和推诿......”。
2、“.....安全责任追究日益严厉不讲情面的新形势下,我们必须迎难而上,切实沉下心来,找准安全问题的症结,探索对应的管理举措,严格落实各项管理措施,确保建设项目的安全生产形势持续改进,安全管理水平稳步提高部门作为安全管理的主要部门之,是协助总工审查施工技术方案,是参与现场安全管理。工程部内的标段业主代表甲方代表应履行好以下安全职责对所管标段的安全巡查,重点检查施工方案是否按批复落实现场存在的安全隐患,重大问题应及时上报督促跟踪施工单位落实安全隐患的整改全面监管监理履行安全职责,包括审查施工方案,对施工现场的安全监理,对施工单位安全培训交底进行监督等。工作机制方面安全生产管理部门具体负责项目安全生产管理日常事务并组织好安全生产专项工作工程部应对施工技术方案审查把关,标段业主代表安全工作重点是过程检查和安全问题的落实整改工程部与安全部配合要密切,沟通要顺畅......”。
3、“.....公路铁路网不断完善,新建项目跨越已有公路铁路的跨线施工显著增多,使得安全风险成倍叠加。设计深度不足施工工艺及安全技术标准相对滞后。些项目设计片面追求创造纪录,而不是从项目实际功能的要求出发,交通运输部新要求的设计阶段风险评估尚未真正发挥作用,导致施工风险增大,给安全生产埋下隐患。安全制度的执行力差。些项目在实施过程中,安全制度缺乏针对性,专项施工方案写套做套,制度制定和实施两张皮。安全制度成为写在纸上挂在墙上的摆设,没有真正执行到建设工地没有执行到施工线没有变成线作业人员的行为习惯。民营投资项目代建等多种项目管理模式并存,导浅谈如何做好高速公路工程施工安全标准化管理原稿工等单位负责人共同参与的安全生产委员会。各参建单位应制定安全生产目标,建立安全生产责任制度,并分别成立安全生产领导小组,设臵安全生产管理机构......”。
4、“.....以文件形式发布,并按年度进行考核,实施奖惩,从而实现安全管理从静态到动态转变,从粗放式到精细化转变,从被动滞后向主动超前转变。及时开展施工安全风险评估工作高速公路项目开工前,建设监理施工单位应按规定开展桥隧路堑高边坡施工和地质灾害风险评估工作,及时建立安全风险危险辨识评估与管控制度,及时排查和管控安全风险,建立完善风险危险源清单和重大风险危险源清单,明确安全措施应急措施等。加强安全技术管理,严格审查和落实专项施工方案针对危建设单位的安全管理手段通常包括开展宣传教育发文提出要求现场指出问题罚款全线通报抄报中标单位约见上级法人指定其他队伍帮助整改指令停工整顿上报地方安监部门等,业主除个别措施非不得已不用外,要尽可能用足以上管理措施。对于安全管理混乱安全隐患多且屡教不改存在重大安全隐患的施工单位,必须停工整顿。周时间的整顿对项目工期无根本性的影响,却可以表现出建设单位抓安全的决心和魄力......”。
5、“.....除采用惩戒性安全管理措施外,建设单位可以制定合理合法的安全奖励措施。如在劳动竞赛中加大安全评分的权重或增设安全专项奖开展安全评比安全奖励到个人等。建设单位还可根据实际情况,制订分管理层次的不同额度的奖惩决保存,做到分类科学组卷合理目录规范排列有序美观整齐,并按照谁办理谁整理谁归档的原则进行保管。大力开展平安工地建设平安工地建设是在交通基础设施建设领域新轮大发展大建设的形势下,为促进全行业安全发展所开展的项重大活动,是项长期工作。其主要创建措施如下做好前期动员部署工作在项目正式开工前,各参建单位应建立组织领导机构,拟定平安工地建设活动实施方案,层层动员,增强全员安全生产意识,普及管理人员和线工人的安全知识。通过召开现场交流会,举办培训班,发放安全小册子,开展安全评比等多种形式,大力宣传平安工地建设活动的意义,营造关爱生命,关注安全的良好氛围......”。
6、“.....监理施位承担项目的安全监管责任,首先必须理顺内部的安全管理体系。组织机构方面,必须严格落实岗双责,特别突出工程技术管理部门和安全管理部门的安全职责。安全管理部门方面,要按平安工地要求成立专职部门和配备专职人员,具体负责项目安全管理日常事务,包括组织安全生产宣传教育培训考核应急演练等建立安全管理考核制度,定期组织考核参加施工方案审查组织项目安全生产综合检查和专项检查及时汇总并跟踪安全问题的整改落实情况建立健全安全生产管理台帐及时总结推广安全性优的工法工艺参与安全事故事件应急处理调查上报等工作。工程技术部门作为安全管理的主要部门之,是协助总工审查施工技术方案,是参与现场安全管理。工程部内的整理谁归档的原则进行保管。浅谈如何做好高速公路工程施工安全标准化管理原稿。摘要伴随着我国现代化进程的不断迈进,高速公路建设规模越来越大。加强其工程施工安全标准化管理......”。
7、“.....只有积极做好工程施工安全管理工作才能够有效地预测分析和发现工程施工过程中的不安全因素,把事故隐患控制在萌芽阶段,预防避免以及减少事故对于工程和施工人员的损害,真正意义上保证人员及工程的本质安全。关键词高速公路施工安全标准化引言安全生产事关人民生命财产安全,事关改革发展稳定大局,事关党和政府的形象与声誉。坚持以人为本是安全理念的必然要求,是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容。随着我国段业主代表甲方代表应履行好以下安全职责对所管标段的安全巡查,重点检查施工方案是否按批复落实现场存在的安全隐患,重大问题应及时上报督促跟踪施工单位落实安全隐患的整改全面监管监理履行安全职责,包括审查施工方案,对施工现场的安全监理,对施工单位安全培训交底进行监督等。工作机制方面安全生产管理部门具体负责项目安全生产管理日常事务并组织好安全生产专项工作工程部应对施工技术方案审查把关......”。
8、“.....沟通要顺畅,应定期召开碰头会安全生产分管领导要负起领导责任并做好协调工作,确保项目安全生产协同工作机制顺畅运转。严格监管监理施工单位加强安全检查力度,构建安全隐患治理体系工程项目安全生产检查的主要类型包括开复工安全生产检查定期安全生产检查不定期安全生产检查日常安全生产检查巡查等。建设监理施工单位均应建立安全生产检查制度施工单位是事故隐患排查治理的责任主体,应做好本单位事故隐患排查治理工作和重大事故隐患清单管理。建设监理单位应督促施工单位做好事故隐患的排查治理工作。组织安全教育培训,构建项目安全教育培训体系建设监理施工单位应当根据现行法律法规行业规范等,建立安全教育培训制度,完善安全教育培训条件,按要求对从业人员进行足够学时的安全教育培训......”。
9、“.....拟定平安工地建设活动实施方案,层层动员,增强全员安全生产意识,普及管理人员和线工人的安全知识。通过召开现场交流会,举办培训班,发放安全小册子,开展安全评比等多种形式,大力宣传平安工地建设活动的意义,营造关爱生命,关注安全的良好氛围。安全生产责任制建设工程项目应成立由建设单位牵头,监理施工等单位负责人共同参与的安全生产委员会。各参建单位应制定安全生产目标,建立安全生产责任制度,并分别成立安全生产领导小组,设臵安全生产管理机构,明确其各部门成员及安全生产职责,以文件形式发布,并按年度进行考核,实施奖惩,从而实现安全管理从静态到动态转变,从粗放式到精细化转变,从被动滞后向主动超前管理的改进对策面对高速公路建设规模的不断扩大和依然严峻的安全形势,我们必须用现代工程管理的理论指导平安工地建设在管理理念上,必须强化安全第,以人为本的思想意识,牢固树立安全第......”。
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