1、“.....但是有的时候,在合同的调查阶段需要调查合同的主体也就是供原稿。加强合同主体资格的审查由于地铁施工行业的资金投入比较大,供应商也比较多所以说为了保证施工单位的施工正常并且安全的进行,在合同确定之前,施工单位的相关工作人员应该事先对要合作的供应商进行适当的调查或实地考察,这是在进行合作时的必要过程,不仅是地铁制造行业很多行业都会对自己的合作方进行的物资比较多,物资采购合同才会发挥无比巨大的作用。但是在现实生活中物资采购合同的各个方面都是具有风险的,所以说对于施工单位来说,强化物资采购合同风险管理的内部控制措施是很重要的,它关乎施工单位的施工水平。参考文献姜静,刍议新形势下的企业物资采购合同管理现代营销学苑版,张晓霞,初探物资采购争议,从容影响合作的进行。所以说应该首先做好合同签订前的准备工作......”。

2、“.....在地铁施工公司进行施工的时候还应该有工作人员专门监督合同的履行,防止在施工过程中有违反合约的行为出现或者说施工中出现的问题也可以通过合同强化物资采购合同风险管理的内部控制原稿防止施工单位的权益受到伤害。监督合同的履行不仅能够防止合同主体偷工减料,还能有效的保证施工单位的正常权益。对于施工单位来说,物资的采购是很重要的个环节,正因为它施工需要的物资比较多,物资采购合同才会发挥无比巨大的作用。但是在现实生活中物资采购合同的各个方面都是具有风险的,所以说对于施工单位段因为工作人员的失误总会出现这样那样的问题,这属于内部问题,应该从施工单位自身的内部控制来减少这部分的风险。由于这属于合同签订的准备工作,所以工作人员在合同确定前应该做好切的准备工作。比如说首先要端正自己的工作态度,这样由于工作态度出现的失误就能够有效的避免......”。

3、“.....在地铁施工公司进行施工的时候还应该有工作人员专门监督合同的履行,防止在施工过程中有违反合约的行为出现或者说施工中出现的问题也可以通过合同来解决。在合同履行的过程中,监督人员可以根据需要及时补充或者是改变条款,防止违约行为的发生,同时监督该物资的质量和使用情况事先对要合作的供应商进行适当的调查或实地考察,这是在进行合作时的必要过程,不仅是地铁制造行业很多行业都会对自己的合作方进行定的调查,这也是为了施工单位的正常发展和地铁的安全考虑。首先在进行审查时不仅要检查供应方的产品质量的问题还要检查供应商是否有民事行为能力或者说有没有公司要求的些特质,的人员签订了合同,导致合同没有法律效力甚至有可能会发生损失,这些情况都会使得合同的风险增大,从而导致施工单位蒙受损失。强化物资采购合同风险管理的内部控制原稿。摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来生产产品......”。

4、“.....以及剩余生产力是否满足施工进度需求等。只有在合同签订之前对合同的主体进行各方面比较全面的审查才能避免发生合同主体资格不当的情况发生,才能从内部控制好物资采购合同的各类风险,减少地铁施工公司遭受损失的可能性。做好合同签订前的准备工作在合同起草在合同的调查阶段,合同的主体资格不当因为施工单位需要采购的物资设备种类非常多,所有物资都是通过与供应商订购,同时签订采购合同才进行筹集的,在这种情况下,选择适当的供应商是相当重要的,不仅要选择声誉好的供应商更要选择产品质量好的供应商。但是有的时候,在合同的调查阶段需要调查合同的主体也就是供的叙述,我们都认识到物资采购合同的重要性,虽然施工单位的相关部门直在进行合同的管理工作,但是在合同中仍然会存在些风险,而这些风险会直接威胁到物资的质量......”。

5、“.....在合同的审批阶段,避免控制过程流于形式合同完成的重要的过程分别就是合同的谈判,合同的起草合同的审批以及合同的物资的采购问题成了个困难但是选择性有很多的工作。而地铁作为重要的公共交通工具,它的物资采购更加重要。本文主要研究了地铁制造企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。在合同的调查阶段,合同的主体资格不当因为施工单位需要采购的物资设备种类非常多,所有物资都是通过与供应商订购,同时签订采购出,对于条款中容易出现歧义的条款比如说合同的价值付款方式或者是付款时间应该有明确的时间或者是方式的限制。对于合同的核心内容重点内容或者是涉及到双方的利益问题在起草合同前应该首先确定好,防止在合同起草的过程中出现失误。在合同起草完成后应该有专业部门进行审批,防止有不恰当的条款出现,使得双方出要审查下他是否有权利代理其他人进行合同的签订工作,以及剩余生产力是否满足施工进度需求等......”。

6、“.....才能从内部控制好物资采购合同的各类风险,减少地铁施工公司遭受损失的可能性。做好合同签订前的准备工作在合同起草防止施工单位的权益受到伤害。监督合同的履行不仅能够防止合同主体偷工减料,还能有效的保证施工单位的正常权益。对于施工单位来说,物资的采购是很重要的个环节,正因为它施工需要的物资比较多,物资采购合同才会发挥无比巨大的作用。但是在现实生活中物资采购合同的各个方面都是具有风险的,所以说对于施工单位点内容或者是涉及到双方的利益问题在起草合同前应该首先确定好,防止在合同起草的过程中出现失误。在合同起草完成后应该有专业部门进行审批,防止有不恰当的条款出现,使得双方出现争议,从容影响合作的进行。所以说应该首先做好合同签订前的准备工作......”。

7、“.....完成这些流程之后份正式的合同就会形成,发挥它的法律效力。强化物资采购合同风险管理的内部控制原稿。通过以上的叙述,我们都认识到物资采购合同的重要性,虽然施工单位的相关部门直在进行合同的管理工作,但是在合同中仍然会存在些风险,而这些风险会直接威胁到物资的质量,进而能够影响到地铁的安全问防止施工单位的权益受到伤害。监督合同的履行不仅能够防止合同主体偷工减料,还能有效的保证施工单位的正常权益。对于施工单位来说,物资的采购是很重要的个环节,正因为它施工需要的物资比较多,物资采购合同才会发挥无比巨大的作用。但是在现实生活中物资采购合同的各个方面都是具有风险的,所以说对于施工单位格审查问题。有些供应商的资格不符合,甚至没有相应的民事行为能力或者是施工单位需要供应桑商有定的特定的资质,而合同的主体并没有这种资质,甚至于施工单位与并不具备代理资格的人员签订了合同......”。

8、“.....这些情况都会使得合同的风险增大,从而导致施工单位蒙受损失。通过以方面比较全面的审查才能避免发生合同主体资格不当的情况发生,才能从内部控制好物资采购合同的各类风险,减少地铁施工公司遭受损失的可能性。做好合同签订前的准备工作在合同起草阶段因为工作人员的失误总会出现这样那样的问题,这属于内部问题,应该从施工单位自身的内部控制来减少这部分的风险。由于这属于合同同才进行筹集的,在这种情况下,选择适当的供应商是相当重要的,不仅要选择声誉好的供应商更要选择产品质量好的供应商。但是有的时候,在合同的调查阶段需要调查合同的主体也就是供应商的资格的时候会出现定的,导致风险的发生。有时施工单位的相关部门只注意到了该供应商的产品的质量,而忽略了供应商本身的要审查下他是否有权利代理其他人进行合同的签订工作,以及剩余生产力是否满足施工进度需求等......”。

9、“.....才能从内部控制好物资采购合同的各类风险,减少地铁施工公司遭受损失的可能性。做好合同签订前的准备工作在合同起草说,强化物资采购合同风险管理的内部控制措施是很重要的,它关乎施工单位的施工水平。参考文献姜静,刍议新形势下的企业物资采购合同管理现代营销学苑版,张晓霞,初探物资采购合同中的风险控制东方企业文化,。摘要随着科学技术的发展,各国改变了经济发展的战略,开始采用最新的技术来生产产品。这种大环境单位可以完全放心的进行施工作业,在地铁施工公司进行施工的时候还应该有工作人员专门监督合同的履行,防止在施工过程中有违反合约的行为出现或者说施工中出现的问题也可以通过合同来解决。在合同履行的过程中,监督人员可以根据需要及时补充或者是改变条款,防止违约行为的发生,同时监督该物资的质量和使用情况供应商的资格的时候会出现定的,导致风险的发生......”。