1、“.....及以重点,则是在加强管理线损的同时,做好分线分区分元件分压的建设,推进同期线损建设的开展。加强线损分析研究定期及时召开线损分析会议,查找问题的根源,加强部门合作,对各方面的问题进行比较和分析,掌握全局的线损情况,便于为开展设,主要围绕优质服务的宗旨进行开展。同时,县级供电企业间也在不断的加强自身建设,以同业对标指标体系为指引,互相学习管理方法,不断提升自身实力,更好的为人们服务。县级供电企业线损精细化管理策略剖析原稿。明确把握线损管结经验,达到相互学习和共同促进的目的。县级供电企业想在激烈的竞争环境下突破自我,线损的精细化管理就是主要的发展方向之。参照上文可以针对企业情况进行线损管理工作的开展,有助于县级企业的发展。参考文献章久根江西省县级供电企县级供电企业线损精细化管理策略剖析原稿关方向的研究有定的启发和帮助。线损的管理方向存在偏差从县级供电企业的线损管理现状进行分析......”。

2、“.....很多县级供电企业更加注重的是线损技术的发展,通过技术手段进行线损管理,但是实际上,随着近年来则是在加强管理线损的同时,做好分线分区分元件分压的建设,推进同期线损建设的开展。加强线损分析研究定期及时召开线损分析会议,查找问题的根源,加强部门合作,对各方面的问题进行比较和分析,掌握全局的线损情况,便于为开展后期的求。线损的精细化管理是衡量供电企业管理水平的重要指标,在企业的发展过程中占据着重要的地位。笔者在本文中就对县级供电企业的线损精细化管理进行探讨和分析,希望能够对县级供电企业的发展起到定的促进作用,同时也能够为其他学者在,在企业的发展过程中占据着重要的地位。笔者在本文中就对县级供电企业的线损精细化管理进行探讨和分析,希望能够对县级供电企业的发展起到定的促进作用,同时也能够为其他学者在相关方向的研究有定的启发和帮助。明确把握线损管理的思果......”。

3、“.....县级供电企业线损精细化管理策略剖析原稿。摘要随着社会主义现代化进程的加速,我国人民的生活水平不断提升,城乡居民用电保持高速增长,多地区不断刷新历史最高负荷,社会对于供电可和方向线损管理工作的顺利开展必须要首先明确线损管理的思路和方向,每个县级供电企业导致线损问题的因素不尽然相同,所以必须要根据企业自身的情况把握线损管理的思路和方向,这样才不至于在线损管理工作中走弯路。对于目前的工作重点线损的管理方向存在偏差从县级供电企业的线损管理现状进行分析,可以发现其在管理方向上存在定的问题。很多县级供电企业更加注重的是线损技术的发展,通过技术手段进行线损管理,但是实际上,随着近年来农配网建设的不断投入,及以电企业具有重大的意义。县级供电企业线损精细化管理策略剖析原稿。线损管理机构不完善根据我国县级供电企业的研究......”。

4、“.....仍然需要很大的改善,这属于导致县级供电企业线损管作的开展就可以取得很好的效果,对县级供电企业的发展起到极大的促进作用。线损管理机构不完善根据我国县级供电企业的研究,我们可以发现绝大多数的县级供电企业的线损管理机构不够完善,仍然需要很大的改善,这属于导致县级供电企业线作提供借鉴。分析线损重点是要对造成线损的原因进行分析,从管理和技术上入手,寻找解决问题的措施,进步指明降损的方向,在资金投入不足的情况下,要重视管理降损工作,以跑冒滴漏作为重要的抓手,坚决赌死。同时要从运行较好的线路中和方向线损管理工作的顺利开展必须要首先明确线损管理的思路和方向,每个县级供电企业导致线损问题的因素不尽然相同,所以必须要根据企业自身的情况把握线损管理的思路和方向,这样才不至于在线损管理工作中走弯路。对于目前的工作重点关方向的研究有定的启发和帮助......”。

5、“.....可以发现其在管理方向上存在定的问题。很多县级供电企业更加注重的是线损技术的发展,通过技术手段进行线损管理,但是实际上,随着近年来速增长,多地区不断刷新历史最高负荷,社会对于供电可靠性和电压合格率提出了更高了要求。作为县级的供电企业,不断提高电力需求侧管理,不断提升电力线路线损管理水平,做好技术线损和管理线损的细节管控,是现代供电企业的必然选择和县级供电企业线损精细化管理策略剖析原稿问题的因素之。虽然很多县级供电企业都成立了相关的管理小组,对线损控制工作进行管理,但企业中大多并没有设立线损专职岗位,而是由其他管理岗位人员兼任。由于管理理念的不科学,以及管理力度不够等因素,线损管理并没有取得明显的效关方向的研究有定的启发和帮助。线损的管理方向存在偏差从县级供电企业的线损管理现状进行分析,可以发现其在管理方向上存在定的问题。很多县级供电企业更加注重的是线损技术的发展......”。

6、“.....但是实际上,随着近年来效果。县级供电企业的线损管理工作的积极开展,有助于县城用电情况的改善,同时也能够降低县级供电企业的运营成本,使得县级供电企业能够将更多的资金用在企业的其它方面,以便于企业更好的发展。所以线损精细化管理的相关策略对于县级线路中总结经验,达到相互学习和共同促进的目的。县级供电企业想在激烈的竞争环境下突破自我,线损的精细化管理就是主要的发展方向之。参照上文可以针对企业情况进行线损管理工作的开展,有助于县级企业的发展。参考文献章久根江西省县管理问题的因素之。虽然很多县级供电企业都成立了相关的管理小组,对线损控制工作进行管理,但企业中大多并没有设立线损专职岗位,而是由其他管理岗位人员兼任。由于管理理念的不科学,以及管理力度不够等因素,线损管理并没有取得明显和方向线损管理工作的顺利开展必须要首先明确线损管理的思路和方向,每个县级供电企业导致线损问题的因素不尽然相同......”。

7、“.....这样才不至于在线损管理工作中走弯路。对于目前的工作重点配网建设的不断投入,及以下电网状况已大幅提升,技术降损的空间已非常有限,目前的降线损工作更加应该注重对管理线损控制。加强人们对线损的认识,加强县级供电各个部门之间的相互联系,加强县级供电企业的线路布局管理,这些管理求。线损的精细化管理是衡量供电企业管理水平的重要指标,在企业的发展过程中占据着重要的地位。笔者在本文中就对县级供电企业的线损精细化管理进行探讨和分析,希望能够对县级供电企业的发展起到定的促进作用,同时也能够为其他学者在以下电网状况已大幅提升,技术降损的空间已非常有限,目前的降线损工作更加应该注重对管理线损控制。加强人们对线损的认识,加强县级供电各个部门之间的相互联系,加强县级供电企业的线路布局管理......”。

8、“.....宋小忠县级供电企业线损管理的研究华北电力大学北京,汪智县级供电企业线损管理研究川师范大学,。摘要随着社会主义现代化进程的加速,我国人民的生活水平不断提升,城乡居民用电保持县级供电企业线损精细化管理策略剖析原稿关方向的研究有定的启发和帮助。线损的管理方向存在偏差从县级供电企业的线损管理现状进行分析,可以发现其在管理方向上存在定的问题。很多县级供电企业更加注重的是线损技术的发展,通过技术手段进行线损管理,但是实际上,随着近年来后期的工作提供借鉴。分析线损重点是要对造成线损的原因进行分析,从管理和技术上入手,寻找解决问题的措施,进步指明降损的方向,在资金投入不足的情况下,要重视管理降损工作,以跑冒滴漏作为重要的抓手,坚决赌死。同时要从运行较好求。线损的精细化管理是衡量供电企业管理水平的重要指标,在企业的发展过程中占据着重要的地位......”。

9、“.....希望能够对县级供电企业的发展起到定的促进作用,同时也能够为其他学者在的思路和方向线损管理工作的顺利开展必须要首先明确线损管理的思路和方向,每个县级供电企业导致线损问题的因素不尽然相同,所以必须要根据企业自身的情况把握线损管理的思路和方向,这样才不至于在线损管理工作中走弯路。对于目前的工线损管理系统的建设与应用南昌大学,宋小忠县级供电企业线损管理的研究华北电力大学北京,汪智县级供电企业线损管理研究川师范大学,。自国家电网公司集大改革以来,县级供电企业的定位发生了些转变,重点工作是营销服务和配电网作提供借鉴。分析线损重点是要对造成线损的原因进行分析,从管理和技术上入手,寻找解决问题的措施,进步指明降损的方向,在资金投入不足的情况下,要重视管理降损工作,以跑冒滴漏作为重要的抓手,坚决赌死。同时要从运行较好的线路中和方向线损管理工作的顺利开展必须要首先明确线损管理的思路和方向......”。