1、“.....是对立统的关系。作为施工企业,要创造出定的社会效益和经济效益,就要按照合同要求完成施工项目,就必须在项目施工的全过程抓好施工项目的投资工程质量施工进度安全生产文明施工等,要协调好施工的经济合理性进行全面评价,并对工程造价数据进行深入分析,进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法,实现人力物力财力的有效利用和最优化配置,进而获得最大的经济效益。当前建筑工程造价主要涉及到个技术经济指标形式。第个是指对砼钢材木材等方面建筑材料消耗方面的计算分析,第个是对不同构造材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况。第个是对单位造价指标进行定额分析研究的情况,对个单项指标进行益的提高,促进建筑行业的发展和社会的进步,从而实现建筑本身的社会效益和经济效益。关键词建筑工程经济造价管理效益提高策略导言完善建筑工程造价管理制度,健全健全成本控制体系,有效地减少建筑企业成本费用的浪费......”。

2、“.....建筑经济中的造价管理与成本控制工作是推动建筑企业持续发展的基础,也是提高建筑企业经济效益的关键。建筑企业在保证工程质量的前提下,通过采取适用于现行市场经济控制体系断的创新管理中达到建筑行业社会效益与企业经济效益的结合,实现社会效益与经济效益双丰收的效果。建筑经济中造价管理及成本控制存在的问题企业的理念落后目前我国建筑企业中大都没有真正认识到造价成本的控制与管理对于建筑企业的发展具有怎样的重要意义,因而在建筑工程项目各个阶段阶段实施中没有加大造价成本的控制与管理的认识力度。部分建筑企业尽管认识到了对造价管理的重要性,从具体实施的阶段上习惯于传统做法,只看到建筑工程经济造价管理效益提高及优化措施原稿控制的个重要手段,另外管理人员要不断的总结施工管理当中的经验和教训,对与体系中存在的不当内容及时修改,并依据市场环境的改变做出调整......”。

3、“.....加强建筑工程进展的操控项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻求进展与造价之间的最优解决方案作为工程实施的关键要素,进度与造价相互关联,相互制约,相互作用,它们之间对立又统的关系,随着建筑工程的进展不同变化,势必会对不断的提高,建筑工程经济造价管理与成本控制在建筑企业管理中的作用也越来越重要,做好经济造价管理,提升工程施工的质量和进度的管理,确保企业经济效益的提高,促进建筑行业的发展和社会的进步,从而实现建筑本身的社会效益和经济效益。关键词建筑工程经济造价管理效益提高策略导言完善建筑工程造价管理制度,健全健全成本控制体系,有效地减少建筑企业成本费用的浪费,更大程度上的获取经济效益,建筑经济中的造价管理进管理经验及造价控制理念的基础上,根据我国建筑行业市场的实际情况企业的自身的经营理念及工程现场实际环境,归纳总结出套合适本企业长期发展的经济造价管理准则......”。

4、“.....提高建筑工程经济造价管理效益,就必须从本源抓起,建立健全办理体系,这也是进行工程经济造价管理的基础。其次加大施工阶段通过投标竞争,择优选定承包商,有利于确保工程质量,降低工程造价,也是造工程造价数据进行深入分析,进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法,实现人力物力财力的有效利用和最优化配置,进而获得最大的经济效益。当前建筑工程造价主要涉及到个技术经济指标形式。第个是指对砼钢材木材等方面建筑材料消耗方面的计算分析,第个是对不同构造材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况。第个是对单位造价指标进行定额分析研究的情况,对个单项指标进行定量定性全面分析,从而提高指标核算建设工程造价控制和工程项目进度要求的前提下,才能实现工程项目预定的质量目标。建筑工程的质量是完成建筑工程价值的基本条件,要确保建筑工程质量必需要认清建筑工程项目造价控制管理的重要性......”。

5、“.....建筑工程经济造价管理效益提高及优化措施原稿。建筑企业在保证工程质量的前提下,通过采取适用于现行市场经济控制体系,提高成本控制认识程度,加大成本控科学性全面性第个涉及到投资方面的分析和研究,对整体建设期的投资和收入等进行综合分析,上述这个方面都是工程造价的内容,需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价。所以对于整个建筑工程造价分析而言,需要综合考虑每种情况,对整个项目的每个类别和子项目进行总体评价,才能从多个方面找出影响成本的重要因素,进而采取有效的方法降低工程造价,提高整体经济效益。摘要随着当今社会的发展,建筑行业的地位也加强对施工质量及进度投资的操控建筑工程的质量进度投资这是构成整个建筑工程项目总体管理目标的重要因素,而工程质量进度投资这者之间又存在着相互影响相互依存相互制约的关系,其中任何个因素发生变化......”。

6、“.....是对立统的关系。作为施工企业,要创造出定的社会效益和经济效益,就要按照合同要求完成施工项目,就必须在项目施工的全过程抓好施工项目的投资工程质量施工进度安全生产文明施工等,要协调好适合本企业顺应行业的经济管理体系。加强建筑工程进展的操控项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻求进展与造价之间的最优解决方案作为工程实施的关键要素,进度与造价相互关联,相互制约,相互作用,它们之间对立又统的关系,随着建筑工程的进展不同变化,势必会对建筑工程经济造价控制及成本变化进而产生影响。通过把控建筑工程的进展操控,能够使建筑工程的资金得到最合理的应用,进而确保建筑工程的施工进程能够得到顺畅的对建筑工程施工中可能呈现的问题,围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这目的,从实际出发,分步实施力求实效。招标阶段的工程造价控制建筑企业在招投期间通过合理的控制工程造价可以获得经济效益和经济市场......”。

7、“.....大部分企业在建筑施工招标过程中通过低价中标来获得承包权从而取得更好的效益利润。在获得承包权后,部分企业不顾及工程质量优劣的问题,想方设法通过别的方式增加投资额来弥补招投标过程中缩减的工程报与成本控制工作是推动建筑企业持续发展的基础,也是提高建筑企业经济效益的关键。为建筑企业发展提供准则随着全球经济体化进程的加快,建筑企业如何在如此复杂经济形势下,抓住机遇,迎接挑战,这就要求不断地顺应市场需要,而不是味的使用传统闭塞的管理模式,如果不能及时掌握市场经济的动向和顺应经济形势发展方向,必定会落后于现代企业发展行列。重视建筑行业造价成本的控制与管理正是在不断适应现代建筑行业的社会发展,在科学性全面性第个涉及到投资方面的分析和研究,对整体建设期的投资和收入等进行综合分析,上述这个方面都是工程造价的内容,需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价......”。

8、“.....需要综合考虑每种情况,对整个项目的每个类别和子项目进行总体评价,才能从多个方面找出影响成本的重要因素,进而采取有效的方法降低工程造价,提高整体经济效益。摘要随着当今社会的发展,建筑行业的地位也控制的个重要手段,另外管理人员要不断的总结施工管理当中的经验和教训,对与体系中存在的不当内容及时修改,并依据市场环境的改变做出调整,为企业长远发展做出适合本企业顺应行业的经济管理体系。加强建筑工程进展的操控项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻求进展与造价之间的最优解决方案作为工程实施的关键要素,进度与造价相互关联,相互制约,相互作用,它们之间对立又统的关系,随着建筑工程的进展不同变化,势必会对价控制和工程项目进度要求的前提下,才能实现工程项目预定的质量目标。建筑工程的质量是完成建筑工程价值的基本条件,要确保建筑工程质量必需要认清建筑工程项目造价控制管理的重要性......”。

9、“.....建筑工程经济造价管理效益提高及优化措施原稿。加强工程项目造价管理及成本控制的措施和有效方法建立健全建筑工程经济造价管理体系施工企业应在借鉴国内外建筑企业的建筑工程经济造价管理效益提高及优化措施原稿动。但现场的实际情况是的工程进展的影响要素有许多,难免会呈现些变化,这就要求建筑施工企业既要严格依照规定的施工工序来进行施工,又要及时调整施工方案,以保证施工质量符合要求,施工进展中涉及的所有管理人员要进行定期的培训,建立高素质高才能的团队,积极应对建筑工程施工中可能呈现的问题,围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这目的,从实际出发,分步实施力求实效。建筑工程经济造价管理效益提高及优化措施原稿控制的个重要手段,另外管理人员要不断的总结施工管理当中的经验和教训,对与体系中存在的不当内容及时修改,并依据市场环境的改变做出调整......”。