1、“.....通过监理和施工单位现场对照图纸,尽早发现并协调解决弱电与其它专业接口及界面问题。在项目实种界面类型是系统界面,系统界面既包含智能化弱电工程与土建装饰空调给排水供电照明电梯等其他专业的界面,也包含智能化弱电工程内部建筑设备控制安全防范信息服务机房工程等各个不同子系统之间的界面,这些界面贯穿工程设计招投标施工及调试运行的不同阶段,各个系统既独立又相互联系,只有通过有效的协调和集成才能发挥最大效益。是组行排列,并用红橙黄等不同的颜色表示界面关系的多中少,再将各专业和智能化专业之间的存在的界面点位置内容罗列出来。该界面矩阵表发给建设单位分管不同专业的工程师,在设计招投标施工等不同阶段,建设单位组织不同专业设计单位施工单位除完成本专业的工作外,重点对界面矩阵红橙色的内容进行关注协调和处理。关于建设单位智能化弱电工利益和目标,使工程建设的总目标成为各参与方的共同目标......”。

2、“.....关于建设单位智能化弱电工程界面管理的思考原稿。智能化弱电工程界面管理界面管理是对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别规划和控制,做好各子系统之间界面的协调,保证子系统之间的物质能量信息通畅地流动,并关于建设单位智能化弱电工程界面管理的思考原稿模糊不断改变,其他专业设计变更外部环境的变化等原因均会造成智能化设计从规划设计深化设计施工图设计到施工过程中会出现很多变化,建设单位对每个设计过程的图纸和方案进行审核汇报制度,确保各个过程的设计目标不偏离,设计概算不超标,设计内容不断深化。运营方全过程参与智能化弱电工程是个系统工程,必须围绕用户的需求和建筑功能及培训,由于运营单位提前介入项目的实施,缩短了他们学习掌握各个智能化系统的时间,确保了整个系统的顺利交接,为整个商业综合体顺利开业提供了有力支持智能化弱电工程主要有种界面类型是系统界面......”。

3、“.....也包含智能化弱电工程内部建筑设备控制安全防范。随着智能化弱电工程施工单位进场后,由设计转到现场顾问阶段的工作,负责弱电系统集成各专业设计及施工界面协调需求调整后重新定位等工作,同时,顾问在深化图纸审核设计变更审核设备及材料品牌检验调试方案审核及检查工程质量验收等方面发挥了很大的作用。过程图纸审核汇报在商业综合体智能化弱电工程实施过程中,由于规划阶段有些需由于规划阶段有些需求模糊不断改变,其他专业设计变更外部环境的变化等原因均会造成智能化设计从规划设计深化设计施工图设计到施工过程中会出现很多变化,建设单位对每个设计过程的图纸和方案进行审核汇报制度,确保各个过程的设计目标不偏离,设计概算不超标,设计内容不断深化。运营方全过程参与智能化弱电工程是个系统工程,必须围绕各个阶段的目标和计划,明确各个参与方的职责和界面......”。

4、“.....实现智能化建设目标。弱电设计顾问管理为避免有些项目智能化设计和施工脱节的问题,在设计招投标中,确定了设计现场服务顾问的合同方式,和家有实力的智能化集成商签订合同,明确在完成设计阶段的工作任务之外,做好现场施工阶段技术服务工作,协助业主管理好各户的需求和建筑功能进行设计,本项目从规划方案开始就要求运营方参与整个设计过程,根据运营方的建议调整设计方案,如综合布线点位的布置等工作,使设计和运营更紧密结合。同时,在工程的实施期间,和运营单位多次沟通协调,解决现场发现的问题在调试验收及移交过程中,更是要求运营单位提前进场,熟悉方案和图纸,参与智能化设备的调实施过程中的不同专业协调会制度为便于智能化施工单位和土建机电单位尽早协调现场的工作界面及施工桥架整体布局,在机电消防弱电进场后,定期由建设单位组织监理施工单位召开现场机电协调会,弱电与机电装修土建等单位的界面是重点讨论内容......”。

5、“.....尽早发现并协调解决弱电与其它专业接口及界面问题。在项目实会签智能化弱电工程是集结构系统服务管理于体并达到优化组合的系统工程。是个多专业协调共同创造的过程。如弱电机房大小及楼板荷载墙板的电管电缆桥架的设置通风给排水设备运行状态的遥测遥控等,所有这些问题都与主体设计密切相关,都要在总体设计中加以协调和处理。建设单位在主体设计过程中,同步开始智能化设计,并明确要求土建提前介入项目的实施,缩短了他们学习掌握各个智能化系统的时间,确保了整个系统的顺利交接,为整个商业综合体顺利开业提供了有力支持设计总包及会签智能化弱电工程是集结构系统服务管理于体并达到优化组合的系统工程。是个多专业协调共同创造的过程。如弱电机房大小及楼板荷载墙板的电管电缆桥架的设置通风给排水设备运行状态的息服务机房工程等各个不同子系统之间的界面,这些界面贯穿工程设计招投标施工及调试运行的不同阶段......”。

6、“.....只有通过有效的协调和集成才能发挥最大效益。是组织界面,包含工程参与方如建设方设计方施工方设备供货方运行管理方等不同组织之间的界面,也包括同个组织内部不同部门及人员的界面。每个项目参与方都有自己户的需求和建筑功能进行设计,本项目从规划方案开始就要求运营方参与整个设计过程,根据运营方的建议调整设计方案,如综合布线点位的布置等工作,使设计和运营更紧密结合。同时,在工程的实施期间,和运营单位多次沟通协调,解决现场发现的问题在调试验收及移交过程中,更是要求运营单位提前进场,熟悉方案和图纸,参与智能化设备的调模糊不断改变,其他专业设计变更外部环境的变化等原因均会造成智能化设计从规划设计深化设计施工图设计到施工过程中会出现很多变化,建设单位对每个设计过程的图纸和方案进行审核汇报制度,确保各个过程的设计目标不偏离,设计概算不超标,设计内容不断深化。运营方全过程参与智能化弱电工程是个系统工程......”。

7、“.....协调解决出现的问题,实现智能化建设目标。弱电设计顾问管理为避免有些项目智能化设计和施工脱节的问题,在设计招投标中,确定了设计现场服务顾问的合同方式,和家有实力的智能化集成商签订合同,明确在完成设计阶段的工作任务之外,做好现场施工阶段技术服务工作,协助业主管理好各专业界面的技术协调工作关于建设单位智能化弱电工程界面管理的思考原稿电主体设计单位履行设计总包单位的职责,在设计过程中,由建设单位设计总包组织其它相关专业设计单位和智能化设计单位召开设计界面协调会,要求双方互相提供资料,对双方的设计接口界面进行明确。智能化设计单位各个阶段的图纸必须提交设计总包单位和其它相关专业设计单位审核并会签,方设计图纸发生变更,必须通知其它专业做相应的变模糊不断改变......”。

8、“.....建设单位对每个设计过程的图纸和方案进行审核汇报制度,确保各个过程的设计目标不偏离,设计概算不超标,设计内容不断深化。运营方全过程参与智能化弱电工程是个系统工程,必须围绕用户的需求和建筑功能明确。智能化设计单位各个阶段的图纸必须提交设计总包单位和其它相关专业设计单位审核并会签,方设计图纸发生变更,必须通知其它专业做相应的变更。关键词智能化弱电工程界面管理建设单位引言苏州商业综合体项目由办公商务区写字楼城市购物广场生活休闲区和购物中心部分组成,占地面积万平方米,总建筑面积达万平方米。设计总包业协调会制度为便于智能化施工单位和土建机电单位尽早协调现场的工作界面及施工桥架整体布局,在机电消防弱电进场后,定期由建设单位组织监理施工单位召开现场机电协调会,弱电与机电装修土建等单位的界面是重点讨论内容,通过监理和施工单位现场对照图纸,尽早发现并协调解决弱电与其它专业接口及界面问题......”。

9、“.....重点协调各测遥控等,所有这些问题都与主体设计密切相关,都要在总体设计中加以协调和处理。建设单位在主体设计过程中,同步开始智能化设计,并明确要求土建机电主体设计单位履行设计总包单位的职责,在设计过程中,由建设单位设计总包组织其它相关专业设计单位和智能化设计单位召开设计界面协调会,要求双方互相提供资料,对双方的设计接口界面进户的需求和建筑功能进行设计,本项目从规划方案开始就要求运营方参与整个设计过程,根据运营方的建议调整设计方案,如综合布线点位的布置等工作,使设计和运营更紧密结合。同时,在工程的实施期间,和运营单位多次沟通协调,解决现场发现的问题在调试验收及移交过程中,更是要求运营单位提前进场,熟悉方案和图纸,参与智能化设备的调行设计,本项目从规划方案开始就要求运营方参与整个设计过程,根据运营方的建议调整设计方案,如综合布线点位的布置等工作,使设计和运营更紧密结合。同时,在工程的实施期间......”。