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9、“.....我们在管理的时候需要对涉及的部门进行研究,根据每提高建筑工程的管理水平绝大多数的建筑企业在日常的经营活动中对管理工作的认识不够到位,使得很多工作无法顺利展开,旦问题出现后没有及时的采取相应的措施来进行应对,这就加剧了问题的严重性,缺乏信息共享建筑工程它不是由个部门或者是施工单位独立完成的,它需要多个部门之间的相互合作来实现的,因此部门之间的信息资源共享就显得十分的重要,它能够在保障各部门在各自的岗位上就能够过去的管理方式存在着局限性,主要表现在人工在处理问题时容易因为个人原因导致的失误或者是些问题没有及时的意识到,这就导致在企业需要重新的去审核项目管理的相关工作,增加了企业的负担。信信息方面,计算机优越的性能这时就很好的体现出来了......”。