1、“.....企业文化建设的主体是有个庞大的多层次的网络型体系,而主体又分个层次决策层指导层和实施层。局厂的领导班子是企业文化的决策层查分析的基础上,借鉴成功企业的经验,发动群众集思广益确立价值观念系统,设计本企业文化。新时期建设企业文化的基本途径原稿。企业文化建设时个系统工程,它是个多要素的本框架。所以,要搞好企业文化建设,就要决策层指导层实施层层通力合作,密切配合,整体动作,这样才能形成企业文化建设的合力第阶段要分析诊断详细调查本企业的文化现状态新时期建设企业文化的基本途径原稿观念的更新,素质的提高,原有的企业精神企业价值观也要补充新内容。总之,在企业文化建设上,定要有战略眼光......”。

2、“.....要脚踏实地步个脚印地进行,欲速则不达。只有及时厂党政工青妇和文化建设部门是企业文化建设的指导层,各基层企事业单位是企业文化建设的实施层。企业广大职工既是企业文化建设的主体,又是企业文化建设的客体。这样,企业文化本途径。第阶段,是对企业文化采取适时发展更新调整阶段,目的是使企业文化永葆生机和活力。随着时代市场的变化,企业经营战略和经营方针要及时更新随着企业员工队伍的变化,文化建设的要素主要有个方面企业文化建设的主题企业文化建设的客体企业文化建设的内容和企业文化建设的手段。其中,企业文化建设的内容和企业建设的手段融为体,成为联结企业文适时调整,才能建设成功的企业文化......”。

3、“.....中图分类号文献标识码文章编号怎样建设社会主义市场经济条件下的企业文化,可谓仁者见仁,智者见化主体与客体的中介。企业文化建设的主体是有个庞大的多层次的网络型体系,而主体又分个层次决策层指导层和实施层。局厂的领导班子是企业文化的决策层,是这个体系的中心点。局第阶段,是对企业文化采取适时发展更新调整阶段,目的是使企业文化永葆生机和活力。随着时代市场的变化,企业经营战略和经营方针要及时更新随着企业员工队伍的变化,观念的更策的正确与可行。新时期建设企业文化的基本途径原稿。第阶段是注重实践总结提高,不断优化阶段。要使全体职工自觉地用心血和行动共同培育群体意识,形成强大的精神支柱......”。

4、“.....会平静段时间。平静期稍纵即逝,接下来会有些新问题情况存在。要建设优秀的企业文化,就要不断深化总结完善企业文化得到不断的优化。所谓共识,建设就形成了以局厂领导班子为核心,以企业文化建设机构为主导,以职工为主体,由行政工会共青团妇委会等组织组成的相互协调的企业文化建设的网络体系。这是企业文化建设的最基化主体与客体的中介。企业文化建设的主体是有个庞大的多层次的网络型体系,而主体又分个层次决策层指导层和实施层。局厂的领导班子是企业文化的决策层,是这个体系的中心点。局观念的更新,素质的提高,原有的企业精神企业价值观也要补充新内容。总之,在企业文化建设上......”。

5、“.....不可操之过急,要脚踏实地步个脚印地进行,欲速则不达。只有及时码文章编号怎样建设社会主义市场经济条件下的企业文化,可谓仁者见仁,智者见智。许多企业创造了企业文化建设的成功经验。把他们的经验加以提炼和总结归纳和升华,可以有如下新时期建设企业文化的基本途径原稿地说,企业的价值观行为准则战略思想等确立后,会平静段时间。平静期稍纵即逝,接下来会有些新问题情况存在。要建设优秀的企业文化,就要不断深化总结完善企业文化得到不断的优观念的更新,素质的提高,原有的企业精神企业价值观也要补充新内容。总之,在企业文化建设上,定要有战略眼光,不可操之过急,要脚踏实地步个脚印地进行,欲速则不达......”。

6、“.....从认识到表述上都要致,在管理行为操作上意见要统。做到全局全厂个声音。党政领导研究企业文化建设要集体讨论,集体做出决策,从而保证决设的客体。这样,企业文化建设就形成了以局厂领导班子为核心,以企业文化建设机构为主导,以职工为主体,由行政工会共青团妇委会等组织组成的相互协调的企业文化建设的网络体系就是指企业党政领导在以经济建设为中心,在建设有中国特色的本企业文化的战略目标上要达成共识,意见致,合力创建企业文化。所谓致,就是指企业党政领导对企业方针宗旨目标和精化主体与客体的中介。企业文化建设的主体是有个庞大的多层次的网络型体系,而主体又分个层次决策层指导层和实施层......”。

7、“.....是这个体系的中心点。局发展,适时调整,才能建设成功的企业文化。第阶段是注重实践总结提高,不断优化阶段。要使全体职工自觉地用心血和行动共同培育群体意识,形成强大的精神支柱。般地说,企业的价本途径。第阶段,是对企业文化采取适时发展更新调整阶段,目的是使企业文化永葆生机和活力。随着时代市场的变化,企业经营战略和经营方针要及时更新随着企业员工队伍的变化,更新,素质的提高,原有的企业精神企业价值观也要补充新内容。总之,在企业文化建设上,定要有战略眼光,不可操之过急,要脚踏实地步个脚印地进行,欲速则不达。只有及时发展,。这是企业文化建设的最基本框架。所以......”。

8、“.....就要决策层指导层实施层层通力合作,密切配合,整体动作,这样才能形成企业文化建设的合力中图分类号文献标识新时期建设企业文化的基本途径原稿观念的更新,素质的提高,原有的企业精神企业价值观也要补充新内容。总之,在企业文化建设上,定要有战略眼光,不可操之过急,要脚踏实地步个脚印地进行,欲速则不达。只有及时,是这个体系的中心点。局厂党政工青妇和文化建设部门是企业文化建设的指导层,各基层企事业单位是企业文化建设的实施层。企业广大职工既是企业文化建设的主体,又是企业文化建本途径。第阶段,是对企业文化采取适时发展更新调整阶段,目的是使企业文化永葆生机和活力。随着时代市场的变化......”。

9、“.....集合体。般来讲,构成企业文化建设的要素主要有个方面企业文化建设的主题企业文化建设的客体企业文化建设的内容和企业文化建设的手段。其中,企业文化建设的内容和企业建设的手找出尚待完善的地方。调查分析诊断非常重要。它直接关系企业文化的优与劣。真实准确的符合实际的材料,才可供分析研究,才能建立起优秀的企业文化。第阶段要进行战略设计。在调建设就形成了以局厂领导班子为核心,以企业文化建设机构为主导,以职工为主体,由行政工会共青团妇委会等组织组成的相互协调的企业文化建设的网络体系。这是企业文化建设的最基化主体与客体的中介......”。